『笑顔つながり』への挑戦＠しらさん家

はじめての北信越大会＠柏崎高校男子バスケ部

2011-08-12T08:00:00.006+09:00

第64回新潟県高等学校総合体育大会　バスケットボール競技会(男子の部)　大会結果
2011/6/2(木)-5(日)＠三条市総合体育館、長岡市民体育館他

平成23年度北信越高等学校体育大会バスケットボール競技会
2011/6/18(土)-19(日)＠新潟市東総合スポーツセンター他

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↓eこってニュース　第258回　2011/8/11(木)　より

水球・ハンドボール・卓球・なぎなた・リトルシニアの野球や個人の陸上・水泳等と全国大会
まで経験できる柏崎を代表するスポーツはいくつか存在すると思う。

2009年の冬から『コーチング』実践の場としてかかわっている柏崎高校男子バスケットボール
部が2011年の春、チームの目標を達成するとともに柏崎高校および柏崎地区の高校初の快挙を
成し遂げた。

(新潟県開催で4校北信越へコマを進められるめぐりあわせの幸運も実力として…)

小学校の男子ミニバスでは槇原小学校、田尻小学校が各1回全国大会を経験し、中学校の男子
バスケでは第三中学校が1回、女子バスケでも第三中学校が2回、近年(ここ約10年)で全国大会
進出を果たしている。
第39回全国ミニバスケットボール大会大会結果
2008/3/28(金)-30(日)＠国立代々木競技場
⇒この時の田尻小メンバー数名が現在柏高1年生でバリバリ活躍中！！

新潟県のバスケットボールは1999年インターハイで新潟商業高校が全国制覇、2006年同じく
ベスト４、新発田市立本丸中学校が近年全国ベスト４の常連でこのところ2回優勝していて、
バスケ王国と称される面もあるほどだ。
[Wikipedia]全国中学校バスケットボール大会

高校バスケット界も高校野球界と同じく、中学まで柏崎勢はある程度の結果を残してきて
いるが、優秀な選手は県外、市外へと流出してしまう傾向が強い。

また、全国レベルではなぜか日本はセネガルとのパイプがあり、2m超えの留学生を擁する
チーム(延岡学園[宮崎]、福岡第一[福岡]、八王子[東京])が勝ち上がるちょっぴりコレで
良いのか？状態であるコトも確かだ。
[Wikipedia]全国高等学校総合体育大会バスケットボール競技大会

でもこれらのチームのゲームメイクをするガード陣は新潟県出身選手が務めるケースも多い。

日本人にこだわる洛南[京都]、能代工[秋田]は全国の中学生長身選手に早くから目をつけて
スカウトに動くようだ。

7/6(水)＠柏崎市総合体育館：中学の上越大会で三中を破って優勝した糸魚川東中の190cm超え
の中心選手は、この２校と北陸[福井]からすでに声がかかっているそうだ。

ちなみに県大会では三中がベスト４に…
第４２回新潟県中学校総合体育大会兼第５５回新潟県中学校バスケットボール競技大会
2011/7/26(火)-27(水)＠新発田市カルチャーセンター他

平成２３年度第３２回北信越中学校総合競技大会　バスケットボール競技
2011/8/4(木)-5(金)＠魚津市ありそドーム他

このような状況において、柏崎高校は普通に進学してきた選手たちによって、最長身180cm台
前半一人というチームのメンバー構成(スタメンの出身中学がまた実にバラバラで、東中、
瑞穂中、西山中、一中、南中)にもかかわらず、「きりかえの早さ」にこだわった
【トランディションゲーム】を追求し一定の成果を残すコトができた。
(小さいので走るしかないと割り切れた！！)

私が選手たちと相対する時、貫き通したいと努力しているコトは、いわゆる『コーチング』
と呼ばれるスタイルで、多くの強い高校がバリバリの体育の先生が怒鳴って(罵倒して)強制
・要求するタイプとはおそらく正反対であると思う。

的確なタイミングと内容の「質問」によっていかにメンバーのやる気・能力を引き出せるか！
がポイント。

必ずしも答えはひとつではなく、瞬間瞬間の判断は選手たちに委ねられていて、いかなる場面
でも全否定の間違いは存在しないと考える。

別の視点や全体からみるとこの選択肢もある！と伝える役割をコーチとして担えればと
感じる。(＋組織としては一貫した方針を示す必要も…)

そして県ベスト４⇒北信越大会への出場は、「自分で考え、自分で行動するコト」を求め
続け、一人ひとりがそれぞれ日々の練習で一つひとつ積み重ねてきた成果だと捉えられる。
(どうしてもいろいろな状況・場面でみんなの意識に個人差はあるが…)

先輩たちから引き継いだ新チーム(1，2年生)の目標は北信越大会で１勝！！すなわちレベル
の高い北信越で勝つには新潟県２位以上になり、他県の２位か３位と対戦できないと厳しい
というコトになる。(目標は高くだけで終わらないようにしなくっちゃ…)

なかなか連係プレイまでチームづくりができないままで突入する全県での新人大会となる
北陸大会9/17(土)-9/19(祝・月)[主催：柏崎バスケットボール協会]では、ベスト８で
新潟商業とあたる組合せとなった。

この前にコケ(負け)ないようにしながら、1，2年生チームでのゲームをあまり経験していない
であろうこの時期の新潟商業にどれだけ食い下がれるかを試せる・チャレンジできる絶好の
チャンスにしたい。
第58回北陸バスケットボール選手権大会
2011/9/17(土)-19(月)＠柏崎市総合体育館、柏崎高校他

☆ちなみに運動あそび塾【しらさん家】が主に幼児・小学生向けに様々な試行を積み重ねて
いる『コーディネーショントレーニング』の要素[神経系の向上⇒センスを磨く]を高校生の
練習にも取り入れている。この点が他の高校との差異といえるかもしれない。
(＋坐禅での呼吸法を経験したり)

あまりにも早く結果が出てしまって単なるめぐりあわせにすぎないかもしれないが、この
スタイルがスポーツをサポートする場面における一つの方向性だ！との確信は少しずつ
ふくらんできている。

☆☆これからも一つひとつ経験させてもらうなかでさらなる自分らしいスタイルの確立に
つなげていきたい。(成長段階の子どもたちへの接し方として⇒しらさん家らしさへ↑)

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☆【自愉力＝自分らしく愉しむココロをつなげるチカラ】☆

【希望＝お互いに⇒物語】＠玄田有史教授(東大)

2011-01-14T18:00:00.000+09:00

Wikipedia 玄田有史教授 (東京大学社会科学研究所)

ゲンダラヂオ

希望のつくり方岩波書店 (2010/10/21)

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日本経済新聞　2011/1/7(金)

↓本文より

【2011 日本の針路】「希望」という物語自ら紡げ

★依存体質から脱却を　人間関係の回復が重要に

　最近、何かと「幸福」が話題だ。フランスのサルコジ大統領は、経済発展を目指す際
にも幸福度を加味すべきだという報告書を2009年に出した。英国のキャメロン首相も、
国民の実感している幸福度を示す新指標の開発を検討中という。そして幸福の反対である
「不幸」を最小にすることを標榜した菅直人内閣。いずれにも、経済成長を追い求める
よりは、もっと内面的な心の充実を目指そうという考えが見えかくれする。

　はたして幸福追求という戦略は、今後向かうべき新たな針路となるだろうか。会社に
たとえて考えてみる。売り上げも利益も好調が続き、給料もそれなりに払われている。
けれども働いている社員には達成感や充実感がまったくない。職場の雰囲気も悪い。
そんなとき、業績や報酬だけでなく、社員の意識や感情に配慮し、働く幸福感を高める
取り組みは大切だ。職場の雰囲気が暗くて業績もパッとしない会社は数多(あまた)ある。
だが職場が暗いのになぜかもうかり続ける会社はない。社員の幸福を重んじることが、
結局は会社のメリットになる。

　反対に会社が停滞のまっただ中にあるときならどうだろう。経営陣が「これからは社員
の幸福に注力する」といって、社員の心に響くだろうか。給料が増えない。雇用も不安だ。
そんな現実から目を背けさせる「逃げ」の方策にすぎないと社員に思われたら、幸福への
取り組みも失敗に終わるだろう。政治でも会社でも、幸福の標榜にはタイミングが重要に
なる。

　幸福と似ているようにみえるのが「希望」だ。希望も幸福も所詮は気持ち次第で同じ
ようなものと考える人もいる。しかし希望と幸福は、異なるものである。

　今、幸福を感じているとする。そんなとき人は必ず「このままの状態が続いてほしい」
と思う。幸福は、維持や継続を求めるものだ。

　一方、希望は「現在よりも将来はよくなってほしい」とか「未来はもっとすばらしい」
と信じられるときに表れる。希望は、変化と密接な関係を持つ。停滞する社会に求められる
のは、良い方向に向かっていると確信できる一筋の希望だ。

　筆者らは希望が社会に生まれる条件を探る「希望学」を提唱し、研究を続けてきた。全国
の20代から50代を対象に行ったアンケート調査では、３人に１人は「希望がない」もしくは
「希望はあるが実現しそうにない」と感じていた。

　反対に、苦しい現実の中でも希望を持っている人の特徴も明らかになった。詳細は拙著
『希望のつくり方』で紹介したが、以下では、多くの人が将来に希望を持つためのヒント
を記してみたい。

　そもそも希望とは何なのだろう。希望学では外国の研究者とも意見を交えながら、希望
(Hope)を「A Wish for Something to Come True by Action」であると考えた。希望は
「気持ち(wish)」「何か(something)」「実現(come true)」「行動(action)」という４本
の柱から成り立つ。希望が持てない状況では、４本柱のいずれかが見失われている。そして
個人の希望に「お互いに(each other)」といえる他者とのかかわりが加わるとき、社会に
共有された希望へとつながっていく。

　では今後、どのような雇用対策が求められるだろうか。総務省統計局『労働力調査』を
みると、「医療・福祉」分野で確実に就業は拡大している。02年１月に472万人だった
就業者数も、昨年10月時点で670万人まで増えた。健康面で不安を抱えている人ほど希望
を持ちにくい傾向もあることから、この分野の一層の成長は、希望の拡大にとっても
不可欠である。

　その他に見逃せないのが「専門サービス業」および「その他の製造業」などでの雇用創出
の兆しだ。国内雇用で今後希望が持てるのは、専門性に裏打ちされたサービスと、従来の
枠組みを超える柔軟性を持ったものづくりの分野だろう。

　加えて、希望学で明らかになったのは、友達が少ないと思っていたり、孤独を感じている
人ほど希望を持ちにくいことだった。昨年は「無縁社会」が話題になったが、自殺、孤独死、
ひきこもり、ニートなど、日本人の孤独化現象は深刻さを増している。人と人のつながりが
さらに薄れていくとすれば、希望はますます遠のいていく。

　人間関係を一気に回復する方法が一つだけある。共通の敵を仕立てあげることだ。皆の敵
を倒すことを目的とすれば一体感はすぐに生まれるだろう。しかし、それはスポーツなどを
除けば、社会が選んではいけない禁じ手である。

　だとすれば孤独化を防ぐには、孤立した人を社会に結びつける広い意味でのビジネスが、
地道に成長していくしか手はない。人の気持ちや行動に寄り添い、適度に上手なおせっかい
ができる。そんな高度な専門性を持った人材を政策的に養成していくべきである。そのため
にも非営利組織(ＮＰＯ)、社会的起業、地域活動や芸術振興など、人をつなぐビジネスを
担う人々は、今後の日本の希望の星だ。

　希望学では多数のインタビュー調査も行った。希望について語るとき、多くが期せずして
用いる言葉があった。「物語」という言葉である。

　挫折を経験し乗り越えてきた人や「いろいろあったけど、結局、無駄なことなど何も
なかった」といえる人ほど、希望を持っていることが多い。希望は、前向きの目標という
だけでなく、経験による学習を踏まえて進む人生のダイナミズムである。そんな試行錯誤
のドラマをあえて生きるという決意が、希望を物語と結びつける。

　日本から希望が失われたといわれて久しいが、同時にそれはアニマルスピリットの喪失
を意味した。バブル経済崩壊後の散々な失敗や、中国・韓国などの台頭に萎縮し、諦め
ムードが社会に蔓延(まんえん)している。かつてささやかれた「勝ち組・負け組」という
言葉もすっかり聞かなくなった。満ちているのは「みんな負け組」という鬱々とした気分だ。

　そんななか、自分から何かを衝動的にやるよりは、誰かがわかりやすい解決策を与えて
くれるのを待つ依存的な状況も強まっている。今必要なのは、目先の計算だけにとらわれ
ないアニマルスピリットの回復と、フリーランチ(ただ食い)をいまだに期待する依存体質
からの脱却である。

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希望:
「気持ち(wish)」
「何か(something)」
「実現(come true)」
「行動(action)」
４本の柱から成り立つ。
希望が持てない状況では、４本柱のいずれかが見失われている。

⇒個人の希望に★「お互いに(each other)」といえる他者とのかかわり
が加わるとき、社会に共有された希望へとつながっていく。

　「人の気持ちや行動に寄り添い、適度に上手なおせっかいができる。」
⇒高度な専門性を持った人材を政策的に養成していくべき
⇒非営利組織(ＮＰＯ)、社会的起業、地域活動や芸術振興など、
⇒★人をつなぐビジネスを担う人々は、今後の日本の希望の星だ。

『笑顔をつなぐ』：我々の仕事・役割＝「お互いに」⇒「他者とのかかわり」
を紡ぐ地域の【物語＝希望】へ地道だが一歩一歩育てていきたい！！

【スマートエイジング】＠しらさん家流

2011-01-05T17:00:00.006+09:00

(年賀メール2011より)

２０１１　謹賀新年

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☆【志(パーソナルコンセプト)】『笑顔つながり』：笑顔をつなぐ＝仕事
「地域社会において、ヒトそれぞれに合った(個人性適合)
　コト(自分らしさ＝愉しみ)づくりのメンター(支援者)となる」

はかる・みえる＝わかる・気づく⇒やってみる
いつでも・どこでも・だれとでも⇒『笑足運動あそび』で
つながる＝感じる⇒みんなで愉しむ＝続ける

「健康づくり」と「まちづくり」の組合せ
「モノづくり：感性ロボット」(道具)と
「コトづくり：健康づくり支援」(仕組み)
の組合せ
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

★運動あそび塾【しらさん家】
◎『スマート・エイジング』(アンチ・エイジングではなく)という切り口で
　中高年齢層の方々への健康づくり支援を強化！！

40代-50代の女性向けで主に体幹系に着目！！

【しらさん家】らしさといえるバランスボールやソフトなボールを活用しながら二人組
やチームが動きの中でそれぞれやりとりしたり、かかわり合ったりするプログラムを確立。

⇒みんなで愉しんでいるうちに自然に「凛とした姿勢」を維持できている運動となる点を
最大のポイントとしてお伝えできるようにしていきたい。

静的なヨガやピラティスと動的なエアロビクスの中間をカバーするカタチかもしれないが

何といっても「自己完結型ではない」誰かとかかわるからこそ「つい笑っちゃう」という
内容・要素にとことんこだわって試行していく予定！！

◎『(仮称)笑かし体操』のDVD化に向けて本格始動！！
　「NICeつながり」からのプロジェクトを何とかカタチに…

はじめはうまくできなくて笑っちゃう！？⇒でもお互いにかかわり合いながらの
練習が⇒少しずつでもできるようになっていく「動き」を満載した体操を考案中

⇒その小さな達成感・充実感の積み重ねを紡ぐ仕組みも⇒オリジナルバージョン
がYouTubeにアップされるコトづくりを構想！！

☆「スポーツ立国戦略」
⇒健康づくりのサポート役という職業・仕事・働き方の確立へ

★【柏崎高校男子バスケットボール部】
⇒「トランジションゲーム」へのこだわり
『目標：新潟県ベスト４』

まずは今週末1/8(土)9(日)10(月)＠BSN大会においてチャレンジ！！

みなさんにとって飛躍の卯年になりますようにお祈り申し上げます！

【毎日：鬼ごっこ】＠幼児期運動指針

2010-12-22T12:00:00.003+09:00

【地域のスポーツ環境整備の推進】＠文部科学省(平成22年度予算案)

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YOMIURI ONLINE　2010/12/20(月)

↓本文より

★幼児の体力向上へ指針…例えば毎日、鬼ごっこ

　低水準が続く子供の体力の底上げを図ろうと、文部科学省は来年度、就学前の幼児の
運動量の目安を示す「幼児期運動指針」を専門家の協力を得て作ることを決めた。

　小中学生の体力不足の背景に幼児期の運動不足があることが分かってきたためで、
「鬼ごっこ程度の運動を毎日」といった例示が盛り込まれそうだ。

　文科省は、２００７年度以降、体力向上策を継続的に行っている幼稚園や保育所と、
一般の幼稚園などのデータを収集、幼児に効果的な方法を分析している。指針ではこの
結果を踏まえ、運動の種類や、１日の運動時間の目標、１週間で運動する頻度などに
ついて、３～５歳を中心に年齢別に示すことを想定している。

　欧米では１９９０年代半ば以降、子供向けの運動指針が策定されている。例えば
米保健社会福祉省は、強い、中程度など運動の強さを数値で示し、６～１７歳は
「１日６０分以上、中程度の運動をほぼ毎日」などと必要な運動量を示している。
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運動強度が数値で示されるコトで幼稚園・保育園での認識がどのように変化して
いくのか？想像が難しいが、おそらく多くの事例による啓発活動をイメージされて
いるように感じる。

↓我々の取組みは幼稚園・保育園とは立場が違い直接的には文科省の管轄ではない
と思うが、何らかの＆いくつかの連携を通して、その事例に取り上げてもらえる
コトをめざして：

☆運動あそび塾【しらさん家】の特徴は『鬼ごっこ』と『ボール遊び』

動物としての狩猟本能なのか？農耕民族の日本人でもつい夢中になっちゃう！

このパワーに魅せられた＆日々の実践から得られた『鬼ごっこ』と『ボール遊び』
のさらなる【愉しみづくり】への『こだわり』はまだまだどんどんつづく…！！

【運動する子・しない子⇒二極化】：全国体力調査＠文部科学省

2010-12-20T08:00:00.006+09:00

平成22年度全国体力・運動能力、運動習慣等調査＠文部科学省

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asahi.com　2010/12/17(金)

↓本文より

★運動する子としない子、二極化　小５・中２の体力調査

　小５女子の４人に１人は体育の授業以外、運動をほとんどしない――。
文部科学省が１６日公表した小中学生対象の「全国体力調査」で、こんな結果が出た。
運動を頻繁にする子と、ほとんどしない子の分化が小学校段階から起きている。

　調査は２００８年度に始まり今回が３回目。小５と中２が対象で、５０メートル走や
ボール投げなど８種目を調べる。８種目を得点化して合計した「体力合計点」(80点満点)
は、両学年の男女とも過去２回と比べて横ばいだった。

　同時に実施した児童生徒へのアンケートでは、体育の授業を除く１週間の総運動時間
を聞いた。「６０分未満」の割合は男子が小５で１０．５％、中２で９．３％。女子は
小５で２４．２％、中２で３１．１％に達した。一方、「１０～１５時間台」は男子が
小５で１９．１％、中２で３３．３％。女子は小５で１２．４％、中２で２６．３％
だった。

　特に部活動が本格化する中学では、ほとんど運動をしない子と毎日体を動かす子に
二極化する傾向が男女とも強い。過去２回の調査も同様だった。「週６０分未満」の子
は頻繁に運動している子より睡眠時間が短く、テレビを見る時間が長い傾向も出た。

　文科省は「体を動かす習慣付けを小学校入学前から始めるべきだ」と判断。幼稚園や
保育所段階でどんな運動をどれくらいの頻度で行うべきかを示すガイドラインを作り、
来夏にも示す。各種目の数値向上を直接の目的とせず、遊びも含めて自然に体を動かす
習慣を付けることを狙う。

【青池　学】

《全国体力調査》
　全国学力調査の体育版として08年度に始まった。小5は▽握力▽上体起こし▽長座体前屈
▽反復横跳び▽20メートルシャトルラン▽50メートル走▽立ち幅跳び▽ソフトボール投げ
の8種目。中2はシャトルランか持久走を選び、ボール投げはハンドボールで他6種目は小5
と共通。

　前回までは原則小中全校参加だったが、事業仕分けで「抽出率を絞るべきだ」と指摘を
受け、今回は小中学校の各19%を抽出する形で実施された。これとは別に、6～79歳を対象
とする体力調査も行われている。

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↑参考(6～79歳を対象とする体力調査)：
体力・運動能力調査

↓運動あそび塾【しらさん家】＝地域での役割は『ココ』にジャストフィット！！

『体を動かす習慣付けを小学校入学前から始めるべきだ』

『各種目の数値向上を直接の目的とせず、遊びも含めて自然に体を動かす
習慣を付けることを狙う』

【体力・運動能力調査】⇒＠【しらさん家】まだまだ課題解決に向けて…

2010-10-11T08:00:00.017+09:00

平成21年度体力・運動能力調査＠文部科学省

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asahi.com　2010/10/11(月)

↓本文より

★シニア世代　元気もりもり　健康ブームで体力右肩上がり

　お年寄りの体力が、この１０年ほど向上を続けている。体育の日に合わせて文部科学省が
１０日に公表した「体力・運動能力調査」でそんな結果が出た。健康ブームで６０代以上で
定期的に運動する人が増えているのが要因とみている。

　調査は２００９年５～１０月に実施した。

　６５歳以上の高齢者は調査を始めた１９９８年度以降、握力や脚力など大半の項目が右肩
上がりになっている。

　バランスや柔軟性の数値も良くなっており、若い世代より体力アップ傾向が顕著だ。

■ジム盛況、スポーツ市場の牽引役

　運動好きなお年寄りはスポーツ市場の牽引（けんいん）役になりつつある。平日の昼間、
スポーツジムを訪ねると、リタイア世代の憩いの場になっていた。

　高齢者スポーツ市場は広がりを見せる。全国でゴルフ場を展開するＰＧＭグループによる
と、現役時代に接待ゴルフをしていた元会社員らが退職後も余暇として楽しんでいるという。
東京・上野の靴販売店によると、履いて歩くだけで足の筋トレになるとうたう靴が中高年以上
にもよく売れている。

　◎文科省の調査にあたった順天堂大スポーツ健康科学部の内藤久士教授は「健康ブームが
根付いているうえ、昔はなかったスポーツジムなどが身近にでき、生活の中で運動を楽しむ
習慣が広がっている」とみる。今の中高年は戦後育ちで、戦前より栄養や体格面で恵まれて
いることも体力データ向上の一因と指摘する。

【井上裕一】
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毎日jp　2010/10/11(月)

↓本文より

★体力・運動能力調査：小中高生の体力改善　８５年度には及ばず

　小中高生の体力や運動能力がこの２年間で明確に向上傾向を示していることが文部科学省の
０９年度体力・運動能力調査で分かった。中学生男子を除く０８、０９年度の体力テスト合計
点が、新種目が加わった９８年度以降で１位か２位となった。

　調査は０９年５～１０月に６～７９歳の男女計約７万人を対象に実施。小学生は握力や反復
横跳びなど８種目、中高生はこれに持久走を加えた９種目で調べた。

　体力水準が最も高かった８５年度に比べ、どの年齢層も身長が伸び体重が増えているのに
「走（５０メートル走、持久走）」と「投（ボール投げ）」のすべてで記録を大幅に下回った。

　◎順天堂大の内藤久士教授（運動生理学）は「子供の体力改善は急務という認識が現場に
広がった」としつつ「少子化などの影響で仲間と共に運動する機会が減り、８５年度のレベル
に戻すのは容易ではない」と指摘した。

【篠原成行】
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YOMIURI ONLINE　2010/10/11(月)

↓本文より

★子供の体力、まだまだ…文科省　昨年度調査

■１３歳男子５０メートル走はピーク時　水準に

　文部科学省は１０日、「体育の日」を前に２００９年度の体力・運動能力調査の結果を公表
した。

　子供の体力は、中学生男子（１３歳）の５０メートル走で、子供の体力がピークだったと
される１９８５年頃の水準に戻るなど、前回調査に続いて回復傾向がみられた。ただ、ピーク
時と比べると、多くの項目で依然低い水準だった。

　調査は６４年度から毎年実施。今回は６歳から７９歳の男女約７万人が、昨年５月から
同１０月にかけて体力テストを受けた。

　◎順天堂大学の内藤久士教授（運動生理学）は、「子供の体力をさらに向上させるには家庭
や地域での取り組みも重要」と話している。

■保育所で平均台、ジグザグ走…入学前　体力アップ作戦

　依然として低水準の子供の体力。小学校入学前から体力向上に取り組もうと、幼稚園や
保育所で試行錯誤が始まっている。

　「３年で体の動きがすごく良くなった」。千葉県いすみ市立東海保育所の井上明美所長
（５９）は語る。１周１００メートル余りの園庭のコースには、平均台、ジグザグ走などの
“関門”があり、幼児約５０人が１日数十分、毎日のようにそれぞれのペースで回る。

　同市教育委員会の鮫田晋さん（３４）は「幼児向けの方法論がなく苦労した」と話す。市内
の小学校から「入学時の体力が低い」との声が寄せられ、２００７年、市内７保育所で体力
向上に着手。園庭に「サーキット・トレーニング」コースを作った。室内にも手が届きそうな
高さにタンバリンをぶら下げ、子供が思わずジャンプするなど、体を動かしたくなるような
工夫をした。

　「保育所でそこまでやるのか」と批判的だった保護者も、子供が良く寝て、良く食べるよう
になったと協力的に。体力測定結果は上々で、運動して疲れるため寝る時間は早まり、テレビ
を見る時間も短くなったという。

　こうした動きは幼稚園でも広がっており、「失敗してもすぐに再挑戦するなど物事に前向き
になった」（岐阜県多治見市立養正小学校付属幼稚園）などという声が上がっている。幼児の
関心を引きつけるための工夫をしている幼稚園も。大阪府豊中市立せんなり幼稚園は「忍者
遊びを取り入れたら、飽きることなく、トレーニングコースを回るようになった」という。

　◎いすみ市の体力向上策を指導した国際武道大の鈴木和弘教授（保健体育科教育学）は、
「幼児期は、複雑で効率的な体の動きを身に着ける大切な時期。幼児が面白がって運動する
環境作りが大切」としている。

【読売新聞】
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各紙切り口が少し異なり、朝日：中高年・高齢者、毎日：小中高生、読売：幼児を中心に
取り上げている。

内藤久士＠順大・スポーツ健康科学部教授
鈴木和弘＠国際武道大・体育学科教授
⇒コメントの　“ココ”　に着目：

◎中高年・高齢者向け
「健康ブームが根付いているうえ、昔はなかったスポーツジムなどが身近にでき、

“生活の中で運動を楽しむ習慣”

が広がっている」とみる。今の中高年は戦後育ちで、戦前より栄養や体格面で恵まれている
ことも体力データ向上の一因

◎小中高生向け
「子供の体力改善は急務という認識が現場に広がった」としつつ「少子化などの影響で

“仲間と共に運動する機会が減り”

、８５年度のレベルに戻すのは容易ではない」

◎幼児向け
「子供の体力をさらに向上させるには

“家庭や地域での取り組み”

も重要」

「幼児期は、

“複雑で効率的な体の動きを身に着ける”大切な時期。“幼児が面白がって運動する環境作り”が大切」

運動あそび塾【しらさん家】での取組みは上記

◎中高年・高齢者向け(★アンチエイジングコース[新設予定]・お達者コース・介護予防事業【ころばん塾】)
“生活の中で運動を楽しむ習慣”

◎小学生向け(ジュニアコース・出前講座[親子で運動あそび等])
“仲間と共に運動する機会”

◎幼児向け(キンダーコース・プレキンダーコース・出前講座[親子で運動あそび等])
“家庭や地域での取り組み”
“複雑で効率的な体の動きを身に着ける”“幼児が面白がって運動する環境作り”

につながる・つなげていけるとの信念を貫いて、こだわって継続していきたい！！

【鬼ごっこ協会】＠羽崎泰男代表

2010-07-22T08:00:00.005+09:00

一般社団法人鬼ごっこ協会

城西国際大学福祉総合学部福祉総合学科　羽崎泰男教授

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↓NHKニュース　2010/07/18(日)より

★「鬼ごっこ協会」設立で大会

外遊びの機会が少なくなった子どもたちの体力づくりにつなげようと「鬼ごっこ協会」と
いう団体が設立され、夏休みを控えた子どもたちが参加して、神奈川県で記念の大会が
開かれました。

「鬼ごっこ協会」を設立したのは、遊びの教育面の効果などを研究している城西国際大学
の羽崎泰男教授らのグループです。

１８日は、協会の設立を記念して神奈川県相模原市の公園で大会が開かれ、地元の小学生
などおよそ１００人が、協会が考案した「スポーツ鬼ごっこ」というゲームを楽しみました。

ゲームでは、８人ずつのチームが対戦し、テニスコートほどの広さの中で、制限時間の
７分間に、互いの陣地に置いた「ひょうたん」を何回取れるかを競います。

相手チームの「鬼」にタッチされると、自分の陣地までいったん戻るというルールで、
子どもたちは、相手のひょうたんを取ろうと「鬼」を避けながら走り回っていました。

グループによりますと、鬼ごっこは、機敏な動きが子どもの体力づくりや運動能力の向上
に役立ち、集団行動を通じてコミュニケーション能力を高めることも期待できるということ
です。

グループの代表の羽崎教授は、「鬼ごっこは、道具を使わず、どこでも簡単に出来るので、
学校や地域のイベントなどで広めていきたい」と話しています。
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【しらさん家】での『笑足運動あそび』のベースは「鬼ごっこ」と「ボールゲーム」。

先日7/19(月・祝)に第2回どろけい大会＠みなとまち海浜公園を開催。
ササブログ⇒しらさん家第2回どろけい大会

【しらさん家】の「どろけい」は公園の2/3くらいのスペースを活用するので、見つからない
ように隠れるドキドキ感も↑(運動量的にはマイナスですが…)

協会が考案した「スポーツ鬼ごっこ」は【しらさん家】屋内でスペースに制約がある場面で
ぜひ取り入れてみたいなと思う。

【認知症予防】＠国立社会保障・人口問題研究所など

2010-07-14T13:00:00.003+09:00

国立社会保障・人口問題研究所

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↓本文より

朝日新聞　30面　社会　2010/07/11(日)

★趣味と認知症予防　関連調査

大学・研究所、10万人に3年間

　ゴルフや散歩、カラオケなどの趣味は認知症予防に役立つのか――。東北大や国立社会
保障・人口問題研究所などの１０大学・研究所が今月から、全国で１０万人規模の高齢者
を対象に趣味を調べ、健康状態の追跡を始める。趣味と認知症の関係を探り、増え続ける
認知症の予防への活用を目指す。

　日本福祉大が２０００年から０５年まで、愛知県内の高齢者２７２５人を追跡した結果、
趣味のある人はない人に比べて、認知症になる確率が半分以下だった。今回の調査は、
この傾向が全国的なものかどうかを調べることが狙い。趣味の内容による違いや男女差など
の分析も試みる。

　調査は全国各地の約２０市町村を選び、６５歳以上で介護を必要としない人を対象に個人
を特定できない形で実施。まずは３年間かけて、健康状態の変化を追う。ゴルフや散歩、
読書、楽器演奏、カラオケ、俳句、園芸、旅行、パチンコなど２４種類の選択肢のほか自由
記入欄も設け、趣味を幅広く聞くのがポイントだ。

　厚生労働省の推計では、認知症は１０年は２０８万人だが、団塊世代が７５歳以上になる
２５年には３２３万人に増えるとされる。同省研究班による「３５年に４４５万人」という
推計もある。

　調査研究の責任者の近藤克則日本福祉大教授は、「『趣味を持つことは健康に良い』と
言われているが、日本ではそれを裏付ける調査が少ない。自治体がどのような介護予防事業
を実施するかを考える材料にもなる」と意義を語る。
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「ゴルフや散歩、読書、楽器演奏、カラオケ、俳句、園芸、旅行、パチンコなど２４種類の
選択肢…」

この選択肢に【(笑足)運動あそび】が入るコトをめざす⇒文化に！！
：大きな目標すぎ！？

「…自治体がどのような介護予防事業を実施するかを考える材料にも…」
⇒各自治体に選択してもらうにはやはりデータ・裏付けが必要かと思うが、効果の検証に時間
を要する点が常に課題に…

介護予防教室事業【米山ころばん塾】
：3ヶ月間(4月-6月)の成果が7/16(金)のふりかえりの会でお聞かせいただくコトとなる。

カラダのみではなくココロ・心構えの変化・改善を評価できる仕組みが開発途中なのが、
まだまだ多くの方々に着目されるに至らない一つの理由かなと感じる。

【高齢者向け体力検定】＠文部科学省

2010-07-12T18:00:00.002+09:00

新体力テスト実施要項＠文部科学省

健康増進法　Wikipedia

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↓本文より

日本経済新聞　38面　社会　2010/07/09(金)

★高齢者向けに体力検定

健康づくり後押し、文科省が検討

高齢者の健康づくりを後押しする狙いで、文部科学省は2011年度にも高齢者向けの体力検定
制度を創設する検討を始めた。柔軟性や持久力などを測る６種目の合計点でランク分けし、
全国平均との比較や体力年齢も示す。自分の体力レベルを知ることで運動に取り組む意欲が
高まり、健康増進に役立つことを期待している。

◎５段階評価、比較も

文科省が検討している高齢者向け
体力検定制度の実施項目

▽握力検査
両手で２回ずつ握力計を握る

▽上体起こし
あおむけで両ひざを立て上体を起こした回数を測る

▽長座体前屈
足を伸ばした姿勢で前屈し手が届く距離を測る

▽開眼片足立ち
両手を腰に当て片足立ちを続けられる時間を測る

▽10ｍ障害物歩行
障害物６個をまたいで歩く時間を測る

▽６分間歩行
周回路や直線路で６分間に歩ける距離を測る

　検定の対象は65～79歳で、文科省が1998年度から行っている「新体力テスト」と同じ方式
を想定。実施種目は30秒間にあおむけ姿勢から上体を起こす回数を測る「上体起こし」や、
高さ20センチの障害物６個を並べたコースを歩く時間を記録する「10メートル障害物歩行」
などで、激しい運動はしない。

　各種目の結果を点数に換算し、合計点によってＡからＥまで５段階で評価。柔軟性や
持久力、筋力などをグラフで分かりやすく表すほか、全国平均や過去の数値、本人の
体力年齢も示す。

　内閣府が昨年９月に行った「体力・スポーツに関する世論調査」によると、週に１日以上
運動する人の割合は20代が32％、30代が40％に対し、60代は75％、70代は87％になった。

　現在文科省が行っている新体力テストも高齢者層は対象となっているが、国民の体力を
把握するのが狙いになっている。健康維持のため熱心に体を動かしたりスポーツをする
高齢者は多く、文科省はより自分の体力が把握しやすい検定制度をつくれば、需要は高い
とみている。

　近く策定する長期指針「スポーツ立国戦略」でも高齢者スポーツの振興を重点政策に
盛り込む方針で、専門の運動プログラム開発や指導者の養成などを進める。
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【笑足運動あそび】で着目しているバランス能力・反応能力を主体にしたコーディネーション
能力(いわゆる運動神経系)は、今回も残念ながら直接的には目を向けられなかった印象だ。

「開眼片足立ち」「10ｍ障害物歩行」にはこれらの要素が含まれると考えられるが、超高齢
社会に向けては65～80～89歳でも段階的に利用できる組合せの設定も待たれるように感じる。

この6種目に全てしっかり取り組めるだけで70代でもハードルはかなり高いのでは…。
(「開眼片足立ち」は2、3秒というケースも多く、それは本当のバランス能力なのか？ただコツ
がつかめないだけ・カラダの使い方の経験がないだけなのかも？と疑問な部分も…)

転倒“骨折”予防・介護予防＠厚労省と今回の体力検定＠文科省の連携できるポイント・接点
を【しらさん家】らしく探っていきたい！

また、最後の「『スポーツ立国戦略』でも高齢者スポーツの振興を重点政策に盛り込む方針
で、専門の運動プログラム開発や指導者の養成などを進める」の部分
⇒指導者の養成＝仕事の価値の確立＝職場が増える＝文化になる！！
につながる・つなげるコトもあわせて、できれば早急に推進していってほしいと切望する。

【バランス訓練】＝健康寿命↑

2010-06-30T17:00:00.004+09:00

東京大学大学院教育学研究科　身体教育学コース

東京大学大学院教育学研究科　身体教育学講座　武藤芳照

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↓本文より

朝日新聞　26面　生活　2010/06/29(火)

○あなたの安心○

★健康寿命をのばそう④

≪転ばぬ先のバランス訓練≫

　骨折は転倒によるものが多い。手首などに比べて、寝たきりなりやすいのは大腿骨頸部
(太もものつけ根)の骨折で、８割以上が転倒によるものだという。

　転倒は筋力とバランス感覚が衰えることで起こりやすく、「運動器」の機能低下が影響
している。転倒を予防できれば、健康寿命をのばすことにもつながる。

　スクワットや片足立ちなどの「ロコトレ」が有効で、カルシウムの吸収を助けるビタミンＤ
が転倒予防に役立つという報告もある。速く収縮する「速筋」の筋力が増え、転びそうな
ときの「とっさの一歩」に反応できるという。

　東京大大学院の武藤芳照教授 (身体教育学)は「筋力の衰えが転倒する一つの要因では
あるけれど、感覚機能の衰えも要因です。昔は筋力強化ばかりに目が向いていましたが、
バランス訓練などの複合的な運動が重要です」と話す。

　感覚機能も一緒に鍛えるには、五感をつかって体を動かすことがいい。音楽に合わせて
体を動かすリズム運動やボールゲームなど楽しみながらできる内容であれば。お年寄りも
途中でやめることなく無理なく続けられるという。

　だが、実は転倒予防は高齢者だけの問題ではない。

　ちょっとしたことで転んでしまい、前歯を折ったり鼻の骨を折ったりする子供が増えて
いる。この20年ほどの間に小学生の骨折率は1.7倍ほど高くなっている。「背景には、就学前
の子どもが遊ぶ機会が非常に減っている現状があります」と武藤さん。

　転倒しやすい現代の子供たちが10年、20年すれば青壮年に。さらに数十年すれば高齢者に
なる。転倒から要介護状態になる人は、今以上に増える可能性があるという。

　「転倒予防を中長期的にとらえていけば、元気な子供たちをたくさん育てること。それが
究極の介護予防になると思います」

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「ジュニア」と「シニア」の『運動あそび塾』【しらさん家】のために書いていただいた
ような内容でビックリ！！

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「転びそうなときの『とっさの一歩』に反応」
「昔は筋力強化ばかりに目が向いていたが、バランス訓練などの複合的な運動が重要」

「感覚機能も一緒に鍛える」「五感をつかって体を動かす」「ボールゲーム」
「お年寄りも途中でやめることなく無理なく続けられる」

「就学前の子どもが遊ぶ機会が非常に減っている現状」
「転倒予防を中長期的にとらえて⇒元気な子供たちをたくさん育てる⇒究極の介護予防に」
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上記に共通する【しらさん家】での日々の実践に対する成果を実証していくには期間を要する
コトでビジネスとして成立させるのにまだまだ課題ばかりだが、当社における社会の課題解決
への方向性に、さらに自信を深めてズンと突き進んでいきたい！

以前から書籍等で着目していた武藤先生だが、ここまで視点・取組みに共通点があるコトが
今回再確認でき、なるべく早めに何らかのカタチで一度コンタクトをとれればと考えている。

転倒予防医学研究会

【姿勢＝体幹↑】⇔外遊び『運動感覚』

2010-06-07T08:00:00.007+09:00

日本体育大学　阿部茂明　教授

びわこ成蹊スポーツ大学　新宅幸憲　教授

すくすくトレーニング

桜美林大学　鈴木　平　准教授

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NIKKEI 　ライフ親子　「姿勢悪い子」増加中　「背中ぐにゃり」は集中力不足の原因に
日本経済新聞　2010年5月31日(月)　26面　生活

↓本文より

あしたスコープ

「姿勢悪い子増加」小学校 75％

　子どもの姿勢の悪さが目立つ。日本体育大学・学校体育研究室などの調査で、姿勢が悪い
子どもが増えていると教師が感じている小学校は 1979年の44％から2005年には75％に増えた。
５年に１回の調査のため今年は集計中だが、「姿勢の悪化傾向は続いている可能性が高い」
(阿部茂明・日体大教授)。

　姿勢が悪くなる原因としてびわこ成蹊スポーツ大学の新宅幸憲　教授は外遊びが少なく
なったことによる筋力の低下、携帯型ゲームや携帯電話のメールで長く下を向く時間が増えて
いることを指摘する。また、「親自身の姿勢が悪いため、子どもに注意しないという影響も
大きい」と強調する。

背中ぐにゃり意識し直す

　姿勢を良くしようと、子どもにトレーニングを受けさせる家庭も出てきた。体幹を強化して
子どもの姿勢改善を目指す教室「すくすくトレーニング」(東京都港区)には現在、約30人の
小学生が通う。個人レッスンで約１時間、トレーナーと一緒にストレッチをし、大きなゴム
ボールを使って遊び感覚を取り入れながら体の中心の筋肉を鍛える。

肩こり、集中力不足の原因に

　単なる姿勢の話といってもばかにはできない。桜美林大学と早大が共同で、長野県内の
小学生を対象に学校で背筋が伸びるイスに座る実験調査をした。イスはお尻がすっぽりと
入り、深く座れて動きにくい形をしている。すると学習に落ち着きが出てイライラすること
が少なくなったという。「大学生対象の調査では計算のスピードが約５％上がる効果も
あった」(鈴木　平・桜美林大准教授)

　すくすくトレーニングの頼幹二郎主任トレーナーは「かつては遊びの中で自然と姿勢を
良くするための筋肉が鍛えられたが、野外で駆け回って遊ぶことが減った今の子どもの環境
では難しい」と話す。文部科学省は11年度から導入する新学習指導要領で、遊びのなかで身
についていた運動感覚が養われていないとして、小学４年生までに「体つくり運動」の時間
を設け、体力強化につなげる方針だ。

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【しらさん家】での『外遊び』は「みなとまち海浜公園」・「柏崎中央海岸の砂浜」で実施。

『姿勢』：【しらさん家】では、はじめとおわりのあいさつの時の「気をつけ」には「背すじ
と頭の位置」に少しこだわりを持っているが、まだまだ徹底するところまではできていない。

『体幹』：外遊びには限らず、手押し車(お尻が上がらず下がらず)やすもう(押されないゾ)等
二人組での【運動あそび】には鍛えている感を意識せずにインナーマッスルを活用してしまう
要素がいっぱい含まれているように感じる。

「外遊びが少なくなったことによる筋力の低下、携帯型ゲームや携帯電話のメールで長く下
を向く時間が増えていること」

「遊び感覚を取り入れながら体の中心の筋肉を鍛える」

「かつては遊びの中で自然と姿勢を良くするための筋肉が鍛えられたが、野外で駆け回って
遊ぶことが減った今の子どもの環境では難しい」

「遊びのなかで身についていた運動感覚が養われていない」

『運動感覚』『身体感覚』：【しらさん家】の『外遊び』では子どもたち一人ひとりにとって
人生で一番高い高さから「飛び降りる」場面もある。足がジ～ンとしたり、上半身までウ～ッ
と衝撃を受けたりしながら、痛くならないカラダの使い方(どこで吸収・クッションに)を身に
付けていくことだろう。これはまさに自分の身を守る体力の一つで体幹を鍛えるにはジワジワ
系の筋トレを連想しがちだが、この瞬間の動きに対する姿勢の維持も組合せられる良いと
考えている。

【健康＝カッコいい】＠ターザン

2010-06-04T17:00:00.006+09:00

ターザン

マガジンハウス

25年前から米国のフィットネス文化を日本に紹介してきた
オッシュマンズ

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↓本文より

朝日新聞　30面　北信越マリオン　2010/06/04(木)

編集者発　「ターザン」

★「健康＝カッコいい」へ

「健康」という言葉、皆さんは何をイメージしますか？
かけがえのないモノ、未病、医者いらず、安心……。

私たち「ターザン」は、もっと健康をポジティブにとらえています。

健康＝カッコいい。

そんな風に、日本語の意味そのものが変わったら、とても素敵だと感じています。

例えば「健康に生きるための運動」を意味する「フィットネス」という言葉。
世間にあふれていても、その意味の認知はまだ低い状況です。

○○○
理由のひとつは、スポーツやトレーニングなどの運動は、「勝利のために(だけ)行うモノ」
という、固定観念かもしれません。

それが、カラダを動かす喜びを味わう「フィットネス」を、いわば薬のイメージ同様、
できれば避けたい、面倒くさいモノに変えてしまっているのだと思います。

○○○
心とカラダが、乖離することなく、まさに「フィット」する。
自分のカラダの状態をキチンと把握して、いつでもその能力を発揮できる。

私たちが、一貫して目指してきたのは、こんな「フィットネス」を中心に据えるような
ライフスタイルなのです。

昨今の健康ブームでは、人生の大きな価値に、カラダを鍛えることを挙げる人が増えて
います。

みなさん、健康＝カッコいい、ですよね？

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【しらさん家】：『運動あそび』＝生活の中に当たり前に存在する“文化”として確立を！！

--
「フィットネス」　＝　「健康に生きるための運動」○

スポーツやトレーニングなどの運動　＝　「勝利のために(だけ)行うモノ」×

「フィットネス」　＝　「カラダを動かす喜びを味わう」○
--

【しらさん家】のこだわる
『運動あそび』　＝　ココロがつながる(笑顔つながり) ＋カラダ・脳が愉しむ(自分らしさ)

ちょっぴりまとめきれないが、「一人でがんばる・鍛える＋誰かと競う・戦う」という運動
・スポーツ、「病気にならないため＋健康診断の数値を改善するため⇒がまんして」という
マイナスの目的(お医者さんからの指導・宣告？じゃないと)・選択肢がすべてではないコト
を発信し続けねば…！！

先に「(ココロから)笑い合うため」「(カラダが)気持ち良いから」があり、結果的に自分
らしい「健康づくり」につながっていたという「仲間たち」をもっともっとつなげていき
たい！まだまだサポートしていきたい！

【外で遊ぶ】⇒学習意欲向上！？

2010-05-26T08:00:00.007+09:00

子どもの体験活動の実態に関する調査研究(中間報告)

独立行政法人国立青少年教育振興機構

プレスリリース(2010.5.24(月)：PDFファイル)
『子どもの頃の体験は、その後の人生に影響する』

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YOMIURI ONLINE読売新聞　2010年5月25日(火)　33面　社会

↓本文より

外で遊ぶと学習意欲向上

全国20～60歳代に調査

　子供時代に外で活発に遊んだ人ほど、本を読む割合や大学進学率が高い――。
国立青少年教育振興機構は24日、こんな調査結果を公表した。

　調査に携わった千葉大の明石要一教授(教育社会学)は「子供が外で遊ぶことで、探求心や
知的好奇心を刺激し、学習意欲も向上させるのでは」としている。

　調査は昨年末、全国の20～60歳代の男女5,000人と、小中高生11,000人を対象に実施。
「川や海で泳いだ」「友達と相撲をした」など30項目をもとに、外遊びの体験豊かなグループ
とそうでないグループとに分けた。

　それによると、「体験豊か」という大人のグループは、１か月に本を１冊以上読む人の割合
が71％にのぼり、少ないグループ(47％)より24ポイント上回っていた。最終学歴が大学以上
(50％)という人も「少ない」グループより５ポイント多かった。

　ただ、同じ調査では、外遊びのうち、海や川で遊んだ経験のある人が60歳以上で半数以上に
のぼるのに対し、今の中高生は４割に満たない実態も浮かんだ。明石教授は、「学校や家庭
は、子供が外で遊ぶ機会をもっと増やす努力をすべきだ」と指摘している。

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【しらさん家】での『外遊び』は「みなとまち海浜公園」・「柏崎中央海岸の砂浜」で実施。

「探求心や知的好奇心を刺激」：
確かに道具の現地調達での工夫やその場に合わせたルールの変更等臨機応変にと！いう場面は
『外遊び』で圧倒的に増える。

新聞記事には載っていないが、結果②・結果③の人間関係に関する内容を興味深く感じた。

結果②：友だちの多い子どもほど学校好き、憧れる大人のいる子どもほど働くことに意欲的

結果③：小学校低学年までは友だちや動植物とのかかわり、小学校高学年から中学生は地域や
家族とのかかわりが大切

【しらさん家】ではサポート役となるスタッフ(大人)に子どもたちが依存しきってしまう
ようなかかわり方・リード方法をできるだけ避けるようにこだわっている。

「友だちが多い子どもほど…」「低学年までは友だちとのかかわり…」：
⇒【しらさん家】の特徴である多様な(学年のちがい＆学校のちがい＆男女も一緒)関係の
多さ・接点↑を『運動あそび』を通した(だからこそできちゃう)仲間づくり名人・達人への道
としてバシバシ活かしていってほしいと考える。

【痛くない体育】＠フラッグフットボール

2010-05-20T08:00:00.003+09:00

フラッグフットボール　Wikipedia

日本フラッグフットボール協会

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↓本文より

日本経済新聞　30面　生活　2010/05/14(金)

★「痛くない体育」浸透中

小学校授業　楽しさ重視

過保護との声も

　タックルのないアメリカンフットボール、ぶつかっても痛くないドッジボールや跳び箱…。
小学校の体育の授業で、接触プレーのない新球技や軟らかい素材でできた運動用具を使う動き
が広がっている。痛みや恐怖心から運動嫌いになるのを避けようという配慮だが、「行き
過ぎは過保護になる」との懸念もある。

○体力向上に一役

　中野区が一部小中学校でフラッグフットの授業を始めたのは2007年。子供の体力低下に
危機感を抱いたのがきっかけだった。区教育委員会の担当者は「サッカーやバスケット
ボールは接触が多く、不得意だと活躍できず、運動嫌いになる子が後を絶たなかった」。
08年には全小中学校で導入。小学校低学年はボールを使わない鬼ごっこ形式にするなど指導を
工夫した結果、各学年の体力測定の成績が上昇したという。

　小中学生を対象に行った09年度の文部科学省の全国調査では、50㍍走などの平均値は小中・
男女とも1985年度に比べて低下した。積極的に運動する子としない子に二極化している実態も
明確に。文科省は体育で「運動の楽しさや喜びを味わう」ことを重視。来春導入される小学校
の新学習指導要領でフラッグフットや同種の球技であるタグラグビーを推奨するなど、運動
嫌いを生む「痛い」「怖い」を減らす動きが盛んになっている。

　学校側が事故などを恐れて神経質になっていることが一因との見方も。軟らかいドッジ
ボールなどを使う都内の小学校教員は「子供が体育でけがをしたと苦情を言う親も少なく
ない。過保護かもしれないが苦情は避けたい」と打ち明ける。

　東海大体育学部の小沢治夫教授は「運動嫌いを減らすために発達に応じて用具を使い
分けるのは効果がある」と評価。一方で「身体的・精神的な痛みを乗り越える力を育てる
のも体育の役割。痛みを避ける指導が行き過ぎれば、子供の危機回避能力が薄れる恐れも
ある」とも指摘している。

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【しらさん家】では5月：ジュニア(小学生)コースは「みなとまち海浜公園」で活動している。
またキンダー(年中・年長)コースも1週間だけだが同じく屋外で潮風を受けながら元気に走り
回っている。

「危機回避能力」:
小さい子供たちほどやっぱり転んでしまうケースが明らかに増え、【しらさん家】のマット上
とは違い、転ぶとズボンが破れたり傷から血が流れる経験をするコトになる。

我々の時代であれば消毒もせずに(救急箱を用意して遊ぶわけもなく⇒ツバつけて or 水で
流して)家に帰るまでそのままだったと思う。

一応『運動あそび塾』としては、消毒⇒絆創膏で応急処置となるわけだが、そのままずっ～と
遊びに復活しないというコトはなく、遊びの魅力・パワー全開といった印象だ！！

【フラッグフットボール】：
体育指導委員の研修会でタグラグビーの経験があるが、バスケットボールな私はタグを取ら
れずにすり抜ける感がめちゃめちゃ愉しめる！【しらさん家】では『しっぽとり』という
鬼ごっこが定番だが、【フラッグフットボール】にならってボールの移動を組合せるパターン
も試してみたいと思う。(【フラッグフットボール】は“過保護”ってコトはないぞと感じる)

【介護予防へ健康調査票】＠厚生労働省　検討！

2010-05-11T08:00:00.008+09:00

地域包括支援センター　Wikipedia

健康増進法　Wikipedia

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↓本文より

日本経済新聞　4面　経済１　2010/05/08(土)

★介護予防へ健康調査票

厚労省検討　自治体、健診と選択

全高齢者を対象

　厚生労働省は介護状態になる恐れが高い高齢者を支援する介護予防事業を見直す。生活状況
を把握する手段として、健診に加えて高齢者に調査票を送付する手法を導入する。高齢者の
支援計画を作る事業者の負担軽減にも取り組む。昨年の行政刷新会議の事業仕分けでは、介護
予防事業の効果に疑問の声が相次ぎ、「予算要求の縮減」の判定を受けていた。今回の見直し
には、費用対効果を高める狙いもある。

　介護予防事業は、介護の必要な状態にならないよう防いだり、介護状態が悪化したりしない
ように高齢者を支援する。高齢者一人ひとりに支援計画を作り、必要な事業を実施している。

　現状では、市町村が支援対象の高齢者を探すため、健診を実施している。ただ、高齢者自ら
医療機関へ出向く必要があるので、元気な人しか把握できなかった点が問題になっていた。
そこで厚労省は、高齢者の実態把握方法として、調査票を送付する手法も導入する。市町村の
事情に合わせ、健診または調査を選べるようにする。

　調査票は、市町村が65歳以上の高齢者一人ひとりに送付し、返信してもらう。返信のない
場合は、市町村の職員が自宅を訪問し状態を調べる。この方法により、従来把握しにくかった
うつ病や引きこもり状態の高齢者を把握しやすくなるいうのが厚労省の見方。健診よりも費用
が安く済む利点もあるという。

　高齢者の支援計画を作成する事業者の負担を軽くする方策としては、計画の作成を外部に
委託できるようにする。介護予防事業では、市町村が業務を委託した事業者などが、高齢者の
筋肉トレーニングへの参加といった支援計画を作らなければならない。計画は一人ひとりの
状況に応じた内容にする必要があり、時間と労力がかかる点が問題になっていた。外部委託を
可能にすれば、業者は相談業務に集中できるようになり、高齢者に対する支援効果も高め
やすいと見られている。

　現行制度では、介護状態になる恐れの高い高齢者を「特定高齢者」と呼んでいる。高齢者に
介護予防事業を身近に感じてもらうため、この名称も見直す。
-----

◎私は講話をする機会などで介護予防事業の主な対象になる方々は「『特定高齢者』と呼ば
れている」とこれまで表現してきている。この名称に違和感を持っていた一人で以前持ち回り
担当の↓eこってニュースでネーミングについて考えてみていた。

『特定・・・・・・』とは、な～に～！？＠eこってニュース：第177回　2009/1/11(日)

「介護予防事業を身近に感じてもらう」：
⇒名称だけではなく、人生の終盤をより良く生き切るために生活の一部として普通にいたる
ところで実践されている【文化】の一つの選択肢に育てていきたいと感じる。

「高齢者の支援計画を作成する事業者＠地域包括支援センター⇒外部委託も…」：
⇒【笑足ねっと】が計画から担当させてもらうコトも検討してみたいと考えている。

これまでお一人おひとりの支援計画を見る機会において、いつも強く感じるのは病歴・手術歴
を拝見し、多くのみなさんが病気や痛いところを持ちながら暮らしておられるコトだ。

【笑足運動あそび】で大笑いしている姿・見た目からでは全く分からない・想像できない。
でもそれで良いのだ！と感じる。痛さや薬の服用が続くのも生活の一部であり、時には仲間と
バカ笑いし合えるのも大切な「今」なのだ！いつも笑ってばかりもいられないと思うが…

「うつ病や引きこもり状態」：
⇒痛さも病気も忘れちゃう“みんなの笑顔がつながる”【笑足運動あそび】にふれてもらい
たい方々はまだまだたくさんおられるぞ！！と気合が入る。

【自分から～】＠遺伝子学者と脳科学者の往復書簡：その２

2010-04-30T08:00:00.007+09:00

遺伝子学者と脳科学者の往復書簡：村上和雄・川島隆太　著　2010/1/26　くもん出版

今、子どもたちの遺伝子と脳に何が起きているのか？

遺伝子と脳は、どこをめざしているのか

村上和雄氏 (筑波大学　名誉教授)　Wikipedia

川島隆太氏 (東北大学　教授)　Wikipedia
川島隆太研究室

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↓本文より：

☆四通目　◆今、子どもたちにしてあげるべきこと

　●　脳科学者から遺伝子学者への手紙

　○　「喜んで勉強する」と「自分から勉強する」はちがう

　村上先生は、自分の意思で何かに取り組むことの大切さを強調されていましたが、私から
一つ、補足させていただこうと思います。それは「喜んで取り組む」と「自分から取り組む」
を混同しないよう、注意が必要だということです。

　学習の本来の目的は、教科書的な知識の丸暗記だけではありません。村上先生もお書きに
なっていたとおりです。身につけた知識をもとに、それを思考によってさらに深めたり、
ほかのことがらと関連づけて理解したりといった活動も、とても大切です。これらはまさに、
外部から強制されておこなうのではなく、自分の内発的な知的欲求によっておこなわれるもの
です。こういった中から、自分なりの目標や目的、さらには夢というものが生まれてくるわけ
です。

　これが、実際に今やっている「学習」に多少苦痛な部分が含まれているとしても、その先に
ある目標、目的、夢といったものをめざしてがんばっていこうという、強い意思を持つことに
つながっていきます。

　つまり、「自分の意思で学習に取り組む」ということの中には、「多少の苦痛はがまん
して取り組む」ということも含まれるわけです。

　いっぽう、喜んで取り組む、楽しみながら学習するという場合は、苦痛の部分は可能な限り
排除されています。「強い意思」がなくても、机に向かえるようにできているわけです。

　そういった教材に子どもが喜んで取り組んでいるからといって、これで勉強に対する能動的
な姿勢がつくれて、村上先生がおっしゃるところの「遺伝子のスイッチがONになる」とは思わ
ないでいただきたいのです。

　楽しい教材とは、楽しさを提供されている教材です。学習者にはどうしても、受身の部分が
できてしまいます。もし、そういった教材ばかりを使っていたら、お楽しみばかりが学習の
目的になってしまいかねません。

　○　脳活性化の切り札は親子のコミュニケーション

　知識や技術。記憶力、学習力、創造力。コミュニケーション力や感情を制御する力。これら
の力も生まれついて持っているわけではなく、成長する中で身につけていくものです。

　そして気づいていただきたいのは、こういった能力はすべて、脳の前頭前野の活動に基づい
ている、ということです。つまり、前頭前野の活性化を図ることが、子どもたちをよりよく
成長させることにつながるのです。村上先生流の言い方をすれば、脳を活性化することが、
様々な遺伝子のスイッチをONにすることになる、といえるのではないでしょうか。

　「反抗期」という言葉があります。思春期の、どんなことに対しても反抗的な言動を取る
時期、と理解されていると思います。「あの子は反抗期だからしかたがない」といった言い方
もよくされます。

　でも本当は、わけもなく反抗しているのではなく、脳の発達によって、能動的に行動したい
という人間として当然の欲求が強くなっているのに、周囲の大人たちがいつまでも子ども扱い
して「受動的」でいることを強いることに対して反発している、と考えるべきなのではないで
しょうか。

　そしてそのことは、単に反抗する・反抗されるといった、表面的な問題以上のものを含んで
いると、私は考えています。脳が成長すれば、知的な要求も高まります。知りたい、学びたい
という気持ちです。ただしそれは、能動的に学びに取り組みたいという側面を持っています。

　けっきょく、反発したり反抗したりする子どもに問題があるのではなく、子どもの成長と
変化に気づかず、対応を変えることができない大人の側に問題の根があるのではないかと思う
のです。

　学びとは、知的興奮の集合体だと私は思います。だからこそ、学びの結果、知的興奮による
満足、すなわち「快」の感情を得ることができ、それがさらなる学びへの欲求につながるの
です。

　小学生の高学年や中学生くらいになったときに、それまでなんのために足し算やかけ算を
習ってきたのかが、方程式を解く中でわかってきて、数学的なヒエラルキーの中では、自分が
これまで学習してきた、させられてきたことにはすべて意味があったことがわかる。これほど
知的興奮を刺激し、前頭前野を活性化することはないのではないでしょうか。

　私たち大人は、せっかくこんな貴重な成長の時期にある子どもたちとのコミュニケーション
を、「反抗期だから」のひと言でないがしろにしてきたように思います。子どもたちの成長を
認め、それに合わせた対応でつながりを維持していくことが、子どもたちの成長の可能性を
さらに広めることになるのだと思います。

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【自分から取り組む】【能動的】【親子のコミュニケーション】：

【しらさん家】の『笑足運動あそび』は仲間とのかかわり合いが生まれるキッカケづくりに
こだわっている。

それは、いわゆる指導者に依存しきった・受身のみの関係にならないような仕掛け・意図も
ある。

そして【自愉力：自分らしく愉しむココロをつなげるチカラ】という表現にも【自分から～】
の価値への気づきにつなげたいという本質がある。

【親子のコミュニケーション】において『親子で運動あそび』実践の場面で【カラダでの
コミュニケーション】が一つの大きなキッカケになると確信している。

小学校5,6年生向け『親子で運動あそび』の付加価値として、「反抗期」のはじまりに対して：
「子どもたちの成長を認め、それに合わせた対応でつながりを維持していくこと」の大切さ！
『ふれあい・絆』をココで途切れさせない！という視点も強くお伝えしていければと考えて
いる。『自立』とのかねあいが簡単ではないと思うが…

【笑いと笑顔】＠遺伝子学者と脳科学者の往復書簡：その１

2010-04-29T13:00:00.006+09:00

遺伝子学者と脳科学者の往復書簡：村上和雄・川島隆太　著　2010/1/26　くもん出版

今、子どもたちの遺伝子と脳に何が起きているのか？

遺伝子と脳は、どこをめざしているのか

村上和雄氏 (筑波大学　名誉教授)　Wikipedia

川島隆太氏 (東北大学　教授)　Wikipedia
川島隆太研究室

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↓本文より：

☆四通目　◆今、子どもたちにしてあげるべきこと

　●　遺伝子学者から脳科学者への手紙

　○　実験で確かめた「笑いが遺伝子をONにする」

　日本にも昔から「笑う門には福来る」、「病は気から」といったことわざがあります。
また、私たちは感覚的に「大笑いしたあとは、気分も体もスッキリする」ということを、
体感して知っています。

　病気に打ち勝ったり、気分がスッキリしたりするということは体の変化ですから、遺伝子
のスイッチの切り替えと関係しているのは明らかです。ただ、残念ながら科学的に確認されて
いない。これでは、いつまでたっても「仮説」の域を超えることができません。そこで、この
実験を思い立ち、成功にこぎつけたというわけなのです。

　今回はたまたま笑いと糖尿病との関係を調べ、その効果をあらためて確認することになった
わけですが、糖尿病に当てはまる仕組みが、ほかの病気には効かないというわけがない。実際
に最近の研究では、「ほほえみ」によって脳内でのメラトニンの分泌が促され、動脈硬化の
予防が期待できることや、笑いによってノルアドレナリンの分泌が減少し、高血圧や心臓病の
危険因子を減らすことにつながる、といったことがわかってきています。

　笑うことや笑顔でいることは、私たちの想像以上に遺伝子のスイッチと関連し、私たちの心
だけでなく、体の様々な機能によい影響を及ぼしているのです。

　私どもはごく最近、笑いによってONになったりOFFになったりする多くの遺伝子を発見しま
した。この業績により、博士が生まれました。この分野は、ますますおもしろくなっていく
でしょう。

　○　子どもたちに笑いと笑顔を！

　自分の意思で、自らの夢や目標に向かって突き進んでいくということは、本来、とても
楽しいことです。途中で困難なことにぶつかれば、思わず顔をしかめてしまうこともある
でしょう。しかし、そんな困難も、自分の知恵と工夫と努力によって乗り越えることが
できれば、新たな自信につながり、自然と笑みもこぼれてきます。その笑みがどんなに
大切か。

　今、日本の子どもたちに笑顔が少ないように思います。笑い声が聞こえても、他人をさげ
すんだり、おとしめるような笑いが多いのではないでしょうか。そんな笑いでは、子ども
たちの未来を切り拓く遺伝子のスイッチは切り替わりません。

　子どもたちがどんな困難にぶつかっても、簡単にくじけることなく、強い意思で取組んで
いける夢や目標を見つけるための手助けを、まずはいちばんそばにいる親御さんたちが、
そしてまわりの大人たちが社会全体で、笑顔で取組むことが必要だと考えています。そう
すればきっと、子どもたちも笑顔で未来に向かって突き進んでくれるにちがいありません。

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【しらさん家】の『笑足運動あそび』は自信をもってみんなの【笑顔つながり】を実現
できると言い切れるところまで少しずつ実績を積み重ねてきた！

【笑い】【笑顔】【社会全体で】：
大人の役割・社会の役割をどう果たしていけるか！まだまだ試行錯誤は続く……

柏崎高校男子バスケットボール部も5/28(金)から始まる3年生最後の県総体に向けて、このGW
期間中多くのゲームを経験できる予定だ。

うちのチームは「達成感」をもっともっと『笑顔』で共有してほしいと考えている。
(多くのコーチ陣が修正点を厳しく(怖い顔で怒鳴って)伝えるケースが多いので、私は
その逆のアプローチを試したい！！)

流れがなかなかつかめなくピンチの場面でも…そんな時だからこそ一つの小さなチャレンジ
でも(リスクもある)その気持ち・積極さにみんなで笑顔で応えてあげたい！
一人ひとりの一つひとつの勇気がなければ状況は変えられないのだから…

体力が尽き果ててカラダがきかないのであればチカラは出し切ったと現状を納得するしか
ないだろう。課題が認識できれば次につながる。うちは“笑顔でしなやかに走りきる”
しかない！！

ロコモティブシンドローム：中村耕三著【長寿社会】

2010-04-15T12:00:00.007+09:00

新国民病ロコモティブシンドローム―長寿社会は警告する：中村耕三著　2010/03/10　日本放送出版協会

中村耕三氏
(東京大学大学院医学系研究科・医学部教授(整形外科学講座))
東京大学医学部附属病院整形外科・脊椎外科

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↓本文より：

☆第１章　今日本人のからだに何がおきているのか

「ふえている膝と腰の悩み」

　日本整形外科学会は2007(平成19)年に「ロコモティブシンドローム(locomotive syndrome)」
という新たな概念を提案しました。ロコモティブ(locomotive)という語は「運動の」の意味で
「機関車」という意味もあり、能動的な意味合いをもっています。この新しい概念を提案した
のは、そのことによって、いま日本人のからだにおきていること、そして日本社会が直面して
いるこの運動器の問題に多くの人々が気づき、まずは意識をし、そして前向きに取り組んで
ほしいからです。

　ロコモティブシンドローム、略して「ロコモ」は、運動器の障害による要介護の状態や
要介護リスクの高い状態のことを示しています。日本語では「運動器症候群」です。

　「ロコモは社会全体の問題」

　戦後日本は命を大切にし、一人ひとりが長く生きるという社会を実現し、世界一と呼べる
長寿国になりました。その一方で、少子化が進んで、高齢者を支える人口が減っています。

　過疎化などで65歳以上の人口比50％以上になり、共同体の機能が維持できない地域社会も
現れ始めています。歩くのに苦労するために家に引きこもる高齢者が多くなり、近所の商店街
は寂れ地域経済は沈滞し、若い人たちは働き口を求めてますます都会へ出ていきます。地域の
近所づきあいは少なくなり、それがいっそう高齢者が引きこもりになる原因になっています。

　現在、予備軍を含めてロコモと呼ばれる人々の数は4700万人です。60歳過ぎの団塊世代が
75歳以上になるころ、ロコモ人口はどれだけふえていることでしょう。少子化で減って
しまった若い人たちが、それを社会保障で支え、さらに祖父母、両親の介護という形で
支えることになります。

　ロコモが進行して要介護に至らないよう、できるだけのことをすることが、本人の幸福の
ためだけでなく、社会全体にとっても大事なことなのです。

☆第６章　ロコモにつよいライフスタイルを

　「あらためて『ロコモ』で提案したいこと」

　ロコモは、高血圧症や認知症と同じくらいの割合で要介護の原因になっているという事実が
あります。にもかかわらず、これまで社会的にあまり大きくはクローズアップされてきません
でした。

　ロコモから要介護に至る方が増加していて、その数はこれまでどこでも経験されたことが
ないほど膨大であるという点が重要です。この状態は足腰が弱った人が少数であったときの
対応方法を、単に延長したくらいでは対応できないような状態なのです。……従来の考え方
では十分な対応ができない時代を迎えていることは明らかです。

　日本整形外科学会が中心になって、ロコモティブシンドロームという考え方を提案している
のは、まずこのような現状を広く知っていただきたいとの思いからです。運動器の知識を
もって生活すれば、運動器の機能の低下を予防し、健康長寿につなぐことができるでしょう。

　「地域で支えるロコモ」

　ロコモは予防的な概念を含んでいます。年齢を重ねるにつれて運動器は変性をおこし、50代
以上になるとどこか不調なところが出てくることが多くなります。膝や腰に痛みが出ることが
あり、日常生活の動作も徐々に大変になってくるかもしれません。しかし、運動器の機能を
低下させないようにロコトレを行うことでこれらを予防し、積極的に外出し、社会活動を行う
こともできると思います。

　地域では、ロコモの人が引きこもりにならないよう、いろいろ工夫をしたり、インフラを
整えたりして、ロコモの予防をしようとしている人たちを後押しすることが必要です。

　そのためには、やはり一人でも多くの人にロコモに関心をもってもらい、理解してもらい
たいと思います。運動器の知識を共有することがその第一歩になります。ロコモという言葉
はそのためにあります。今後もできるだけロコモティブシンドロームという問題の重要性を
広めていきたいと思っています。

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「ロコモ」「ロコトレ」「運動器」「運動器不安定症」
ネーミング＋略しかたの重要性を感じる！
NHKでも「きょうの健康」「ためしてガッテン」「名医にＱ」等で2009年頃から多く取り上げ
られている印象だ。

「メタボ」「脳トレ」「循環器・呼吸器」「高血圧症」「認知症」
と比較するとまだまだ広く活用されている現状ではないようだ。

「コーディネーショントレーニング」「運動あそび」「笑顔つながり」
我々の取り組みをお伝えするキーワードたち！いかがだろうか？
メディアで頻繁に集中的に取り上げられるかどうかで広まるスピードは変わってくると思うが
一つひとつ地道に実践を積み重ねていくしかないだろう。

来週4/20(火)小千谷・富久寿大学の開講式でお話をさせてもらう機会を得たが、この一歩一歩
につなげていくチャンスとして活用させてもらおうと考えている。

上記本文からの抜粋のポイントは
「社会全体」「地域で支える」だ。
地域の課題としては、まだまだ多くの方々には認識されていない？と思う。

「健康管理は一人ひとりの問題」から「一人ひとりが地域で信頼できる仲間とともに生きがい
を持って健康に生き切るコトは社会の問題」になっていくサポートを粘り強く追求したい！！

『つなげる⇔つながる』：eこってニュース第221回

2010-04-01T17:00:00.004+09:00

eこってニュースより

『つながる⇔つなげる』

みなさんは最近だれかと手をつなぐコトってありますか？
小学校低学年くらいまでの子どもや孫のいる家庭や
アツアツ！！カップルくらいでしょうか？
職場や地域のコミュニティではなかなかないコトでは…

『親子で運動あそび』＠笑足ねっと：という出前教室を
担当させていただいて、感想を書いてもらう場面では、
特に6年生の場合：保護者からも子ども達からも「久し
ぶりに手をつないで、はじめははずかしかったけど
親子でふれあえて良かった！」といった内容がいつも
一番多くて印象的だ。
まさに『手をつなぐ』『ふれあう』がカギとなっている…

携帯電話、インターネット、メールがコミュニケーション
ツールとして当たり前となってしまった今の社会において、
この【リアルなつながり】だからこそ！を改めて考えて
みたいと思う。

先日体育指導委員協議会のプロジェクト：「わんぱくスポ
じゅく」の取組みで、「手つなぎ鬼」と「たすけ鬼」という
鬼ごっこをサポートする機会があった。

まずなぜか子ども達が手をつなげないコトにビックリ！
(6年生の男女がお互い意識しちゃって…だけでもなく)
⇒どちらも手がつなげないと成立しない鬼ごっこなので
「ハイ！手つないで！！」と体指メンバーの声がけが連発！
おかしい…もはや文化が違うのか？コレは普通じゃないぞ？
ココだけ？

「対話によるコミュニケーション」に多くが着目されがち
かと思うが、ゲームのなかのバーチャル世界では体感でき
ない「生身のカラダのぶつかり合い・肌のふれあいによる
コミュニケーション」こそもっともっと見直されなくっ
ちゃいけない時代なのかなと私は痛感する。

こじつけとなるがこんな経験にもからめて、このところ
＠笑足ねっと & 白川製作所の事業活動の方向性を下記の
視点で説明している。
---------------------------------------------------
『少子・超高齢社会』に向けて
将来の見えにくい現代社会において、確実に進んでいく
超高齢・人口減少社会の先進国：日本

QOL(生活の質)の向上：「より良く生き切る」がテーマに
20世紀：つくれば売れる・物質的な豊かさ
21世紀：価値観の多様化・ココロの豊かさが求められる時代
↓
仮説：ヒトは一人での継続(生活)は困難である！
仮説：生きがい＝仲間がいて＋役割があるコト
↓
【ソーシャルキャピタル(社会関係資本)】視点
人々がもつ信頼関係や人間関係(社会的ネットワーク)づくり
に役立つ＝『ココロをつなぐ』：道具と仕組みの組合せ
を追求
---------------------------------------------------

『つながる健康運動遊具』開発

「面白い」「愉しむ」「やる気になる」
ヒトの『ココロ』や『気持ち』をつなぐ
「道具」と「仕組み」の組合せに挑戦
↓
【感性ロボット】づくり　⇒　【ばらんすてっぷ】
：五感で伝える⇔五感が伝わる

【感性価値創造】を追求　⇒　【笑顔つながり】
：笑かし合う⇔支え合う

『モノづくり』：㈱白川製作所　＆　
『コトづくり』：㈱笑足ねっと
---------------------------------------------------

ヒトとヒトとヒトがリアルにつながる仕組み(空間・時間
・仲間)と道具を提供し、その『つなぎ役』という仕事・
働き手・役割への対価で成り立つビジネスモデルの確立
に向けてまだまだ走り続けたい。

参考(リアルつながり系情報)：
タッピングタッチ

Freqtric Project(フレクトリック・プロジェクト)
他人との接触コミュニケーションをインタフェースに

ETIC. 社会起業・NPO×ベンチャー協働支援プログラム

2010-03-01T08:00:00.002+09:00

コラボレーションで社会に新しいコトを起こす

★応募期間(第4期)：～2010年3月15日(月)18:00
★主催：NPO法人 ETIC.

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↓INNOVATION GRANT より：
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第4期〆切3月15日
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●フロンティアを切り拓いてきたベンチャー経営者との連携で
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ソーシャルビジネスを加速！

　　　　━━　社会課題の解決に挑む協業プロジェクト募集　━━
　　　　　　　　　イノベーション・グラント第4期
--------------------------------------------------------------------------
【NEWs！】オフィス・スペース提供開始します
　　　　　新たにパートナー企業1社が参画し、4社になります　　　　　
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.i-grant.jp/

既存の国も市場も解決できずにいる社会的課題の現場に、
ビジネスをもって切り込む、次世代の社会起業・NPO

独自のモデルで市場を切り拓き、社会に新たなビジネスを仕掛け続けてきた
先輩起業家でもある、ベンチャー企業経営者

社内のCSRチームに有志で参加し、企業の『本業を通じた社会貢献』に挑戦する
ベンチャー企業社員

この三者が集い、社会起業・NPOが取り組む社会的課題を共有し、
ベンチャー企業がビジネスインフラやノウハウ、ネットワークなどのリソースを
提供することで、ソーシャルビジネスを加速させる。

それがイノベーショングラントです。

これまで、イノベーショングラントには事業ステージを問わず、
さらに国外からも、様々な社会起業・NPOの方々が参加しています！

ある人は、日本のこどもの教育格差を解決するために、
またある人は、世界に約40億人いると言われるBOP層削減のために。

そして第4期を迎え、イノベーショングラントに賛同し、
新たに1社がパートナー企業として参加しました。

さらにスタートアップの起業家を対象に、オフィスを無償で提供する
特別プログラムもスタートします。

詳細は以下をご覧ください！

●開催概要
……………………………‥‥‥‥‥‥・・・・‥‥‥‥‥……………………………

・主催　NPO法人ETIC.

・オフィシャルパートナー企業　スリープログループ株式会社
　　　　　　　　　　　　　　　株式会社イデアインターナショナル
　　　　　　　　　　　　　　　株式会社ピースマインド
　　　　　　　　　　　　　　　株式会社ウィンローダー

・サポートパートナー企業　　　株式会社ビジネスバンク

・メディアパートナー　　　　　株式会社ファクトリアル

・募集締め切り　【 3月15日(月) 18：00 】まで

・応募方法
　下記のページより応募書類をダウンロードして応募してください
　 http://www.i-grant.jp/offer.html#offer_about_link
　　＊オフィス提供支援を希望の場合は応募書類の、該当欄に記入してください

・資金提供
　資金の獲得によりステージアップが望める事業・プロジェクトには、
　１件につき、資金提供を行います。
　　※東京都イノベーション創出助成金の申請支援の資金調達もサポートします

●オフィシャルパートナー企業紹介　
……………………………‥‥‥‥‥‥・・・・‥‥‥‥‥……………………………
http://www.i-grant.jp/partner.html　　　　　　　　　　　　　　　　　　

イノベーショングラントの活動に共感し、参画しているパートナー企業です。
ビジネスの一線で活躍する経営者と、有志の社員やCSRチームが
社会を変える協働事業を本気でサポートします。

・スリープログループ株式会社　　
　「IT」×「人材」を駆使し、新規市場創造を徹底サポ－ト　　　　
　※高野社長の想い → http://www.i-grant.jp/interview_2.html

・株式会社イデアインターナショナル　　　
　デザインで人々の生活を豊かにする、ものづくりカンパニー
　※橋本社長の想い → http://www.i-grant.jp/interview_1.html

・株式会社ピースマインド　　
　メンタルヘルス専門コンサルティング企業
　※荻原社長の想い → http://www.i-grant.jp/interview_3.html

・株式会社ウィンローダー　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　物流の新しいカタチ「循環型物流」を日本全国に展開
　※高嶋社長の想い→http://www.i-grant.jp/interview_4.html

●特別プログラム・オフィススペースを提供　
……………………………‥‥‥‥‥‥・・・・‥‥‥‥‥……………………………

株式会社ビジネスバンクより、年間1団体を対象に、
スタートアップの起業家のサポートとしてオープンオフィスを
提供していただきます。
詳細は以下をご覧ください！
http://www.i-grant.jp/office_support.html

●お問い合わせ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■イノベーション・グラント（事務局：NPO法人ETIC.）
　担当：佐々木・加勢・芳賀　　　　　　　　　　　http://www.i-grant.jp/
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
〒150-0041　東京都渋谷区神南1-5-7　APPLE OHMIビル4階
TEL:03-5784-2115　FAX:03-5784-2116　mail：info@i-grant.jp
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ INNOVATION GRANT ━

またETIC.では、「イノベーション・グラント」以外にも
起業支援プログラムを実施しております。こちらもご覧いただければ幸いです。
http://www.etic.or.jp/incu/index.php

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地方発のソーシャルビジネスも地域間を越えてコラボしていける・つながっていくと
少しずつですが日本を変えていく大きなチカラとなっていくのかなと感じます。

『今を生き切る』　いきがい 105 <生きがい財団>

2010-02-02T08:00:00.010+09:00

財団法人健康・生きがい開発財団

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本文より

辻　哲夫　理事長Wikipedia

★平成22年新年　辻理事長巻頭言

　高齢社会というと一般的には「大変なことが起こる、大変だな」と言われていますが、
高齢社会の発想の転換をすることが大切だと思います。
　全ての方に年をとっても「社会や家族の中で役割を持つことができ、素晴らしい自由な
時間が持てる時が来た」という考えを持ち、できる限り元気で夢を持って暮らしていただき
たいと願っております。

　しかしながら健康で生きがいのある生活は、一人ではなかなか難しいものだと思います。
私は仲間がいて仲間と交わり、外へ出かけることができ、いろいろな社会的な活動をする
ことがしあわせだと思います。
　健康に過ごすために身体を使うということは、何か運動するということではありません。
人と会うことです。人と会いたいと思い、会いに行くことで動いて自分の体を維持します。
身体を動かせば自分の健康を維持できます。人との交わり、社会との交わりを持ち続ける
ことが寝たきりにならないことです。

　確かに健康で生きがいのある生活が基本であると思います。ポックリと死ぬことをみんな
が望みますが、そう簡単にいきません。一般的には、最後は、虚弱になってから亡くなり
ます。しかし「生ききる」、つまり燃焼して、その後に死がくるのであれば、それは決して
恐れるものではないと思います。納得できる死を迎えるということが必要なのです。死を
前向きにとらえる上においても、できる限り健康と生きがいのある生活をすることが必要
なのです。「満足死」という言葉があります。本人がそれまで燃焼するように生き、家族も
ケアの関係者もベストを尽くして「生ききる」のを支援するのです。満足して死ぬという
ことができるとすれば、それは豊かになった社会といえます。豊かになればそれにふさわ
しい充実した生き様があります。もとより、そのためには、国民が適切な負担をして様々な
サービスシステムを充実させ、やさしい社会を目指すことも必要であり、それは経済発展
とも両立すると考えます。そういう社会に転換していくことが大切です。

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『健康・生きがいづくりアドバイザー』という資格をご存じだろうか？

私が「ロボットづくり」と「健康づくり」を組合せようと決めてから最初に取得した資格が
このアドバイザー資格だ。

「健康の上位に生きがいがある」という今でもこだわり続けている信念はこの資格取得の際
の学習で身にしみついたように感じる。

運動が健康診断の数値を改善するために、我慢してかんばる＆鍛えるものと捉えられてしま
っている現状に一石を投じる役割を担えればと考える。

『人と会いたいと思い、会いに行くことで動いて自分の体を維持』『生ききる』：
まさに【笑足ねっと】がこだわり続けているコンセプトと共通で今回会報誌から引用させて
もらった。

死生観を学校教育で取り上げるには、宗教関連で難しいのかもしれないが、倫理・哲学・
人間力等といった何らかの切り口で『生き切る』コトを一人ひとりが深く考える機会を
社会人になる前にもてると良いな～と常々感じる。
(笑足ねっとの採用選考ではこの視点を重視していて、今後社会福祉法人柏崎刈羽福祉事業
協会の理事としてかかわりのある御山荘の若手職員さんに向けても自分自身に向き合う機会
のサポート役を務める予定⇒未来を拓く君たちへ―なぜ、我々は「志」を抱いて生きるのか
田坂広志　著を活用)

辻理事長に関して今回人となりを調べる機会となり、厚労省のトップ官僚だったことを知った。
これからの社会保障制度改革にぜひこの思想が引き継がれていくことを願うところだ。

健康学習会～男女共同参画による健康なまちづくり～

2010-01-28T08:00:00.003+09:00

『健康学習会　２回シリーズ』について
～男女共同参画による健康なまちづくり～

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↓柏崎市のホームページより

　年老いてもいつまでも健康であり続け、いきいきとした人生を送りたいと誰もが願うものです。

　かしわざき男女共同参画推進市民会議では、タオルを使った軽体操と認知症を理解する
健康学習会を開催します。

　寒くて体が縮こまりそうなこの季節、まずは自分の体や心をほぐし、そして周りの人の
ためにも、健康について考えてみませんか？

◆第1回　タオルを使って体を動かそう！
　日時：2010年2月6日(土) 13:30-15:00　
　講師：前澤美春さん (はるさん)
　　　　(運動あそび塾【しらさん家】ウエルネスサポーター)
　※持ち物：普通版タオル　動きやすい服装でおこしください。
　
◆第2回　認知症サポーターになろう
　日時：2010年2月20日(土) 13:30-15:30
　講師：樋口広美さん
　　　　(新潟県柏崎地域振興局健康福祉部地域保健課　保健師)
　　　　平野実良さん
　　　　(認知症サポーターメイト　新潟産業大学助教) ほか

　定員：各回30人 (先着順)
　参加料：無料
　申し込み：第1回：2/3(水)　第2回：2/17(水)までに
　　　　　　電話・ファクス・Eメールで　男女共同参画室へ
　TEL 0257-20-7605・FAX 0257-22-2637
　E-mail danjyo@city.kashiwazaki.niigata.jp
　・どちらか1回限りの参加も可能です。

　主催：かしわざき男女共同参画プラン推進市民会議

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↑第1回の講師は当社スタッフのはる(前澤美春) が担当させてもらいます。

　ちょっとした道具(タオル)を活用するコトでカラダがのび～る感覚やがんばらなくても
つい動いちゃういろいろな愉しみづくりにつながる魅力をお伝えできればと思います。

　ご家庭で実践できそうなネタを仕入れる感じでもぜひお気軽にご参加ください！

【超高齢社会の国家戦略】＠横山禎徳ディレクター (SSDI)

2010-01-19T08:00:00.001+09:00

SSDI 社会システムデザイン研究所

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本文より

読売新聞　11面　論点　2010/01/16(土)

横山禎徳氏 (社会システム・デザイナー) Wikipedia

東京大学エグゼクティブ・マネジメント・プログラム東大EMP企画・推進責任者

★超高齢社会の国家戦略

「組み立てる改革」急げ

　昨年末に国家戦略として発表された「新成長戦略」は、今の日本の最重要課題に対する
統合的な解を「組み立てる」改革にはなっていない。既に語られている事柄を羅列してある
だけで、個々の政策がどのように関連して効果を上げるのかが見えないのである。

　日本が直面する最大の課題は、人類史上初の課題でもある超高齢社会をどうやって経営
するか、である。この課題には、ばらばらな印象のあるマニフェストを無理やり実施する
のとは違う、新しいアプローチが必要だ。

　そのアプローチが「社会システムのデザイン」である。

　現在の医療システムや教育システムは、病院や学校だけではなく、通信、建設、保険など
の各産業と連携し、生活者に価値を提供している。「デザイン」とは、ばらばらな要素を
結びつけるという試行錯誤を通じて、各種産業の横断的な連携を「組み立てる」作業である。

　超高齢社会に対応するには、高齢者の生活に直結する年金、医療などのシステムを、新た
にデザインする社会システムとの連携も含めてデザインし直す必要がある。

　例えば、国民医療費を抑制するだけでは課題に対する答えにならないことは誰でもわかる。
一方で、「寝たきり老人」が依然多いこと、健康寿命が長いことが医療費や介護費の抑制にも
効くこと、さらに高齢者の社会参加で健康寿命が延びることなど、既に分かっていることは
多いが、縦割りで統合的施策になっていない。

　「寝たきり老人」を起こすだけでなく、「目的と責任感を持って動き回る老人」にし、社会
参加する高齢者を大幅に増やすことができれば、医療費、介護費削減にもプラスの影響がある
はずだ。しかも、活動的な高齢者は消費活動も活発である。そのような高齢者を増やす新たな
社会システムをデザインすることは、実際的で多面的効果がある。

　既存システムとは発想の異なる社会システムを上手にデザインし、様々な産業間に横串を
通せば、高齢化の中で経済的に成り立つ社会を実現することは可能なのだ。

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◎【しらさん家】お達者コースの目的・役割は「社会システムのデザイン」に通じる！！

「健康寿命が長いことが医療費や介護費の抑制にも効くこと、さらに高齢者の社会参加で
健康寿命が延びること」「目的と責任感を持って動き回る老人」↑

なかなか各産業間をズバッと横串で通すにはいたらないが、私のバックグラウンドが工業界
からはじまり、健康増進、体育、教育、福祉、まちづくり(NPO)等へとつながってきており、
市や商工会議所の各セクションにまたがる人脈をこれからはもっともっと活かしていければ
と考える。

【健康投資社会】＠久野譜也社長 (TWR)

2010-01-11T13:00:00.005+09:00

Smart Wellness City首長研究会・発起人会共同宣言 (新潟市、三条市、見附市　他)
「ウエルネスコミュニティポイント」「ウエルネスステーション」
⇒柏崎市にもお伝えしなくっちゃ！！

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案内文より

日経ベンチャー経営セミナー

★今後の中高齢者ビジネスのあるべき姿
～健康投資社会の成立を目指して～

久野譜也社長　株式会社つくばウエルネスリサーチ

日時：2010年2月8日(月) 15:00-16:30
場所：千代田放送会館

　高齢化社会において健康は、本人や家族だけにとどまらず社会全体の課題である。
高齢者が元気に暮らすことこそが「社会貢献」であり、健康づくりはその一環だと言える。
生涯元気であるためにも、健康への先行「投資」という意識が必要だ。
そこには、個々人の健康投資を支援するような健康サービスが必要とされ、企業の
イノベーションだけでなく、ビジネスチャンスも生まれる。
このような意味でも、超高齢化社会に向け、ビジネスの発展こそが社会貢献につながると
言える。
“健康投資社会の成立”と、そのビジネスチャンスについて提言する。

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本文より

読売新聞　２面　日本の針路　第１部　識者は語る③　2010/01/05(火)

伊藤元重氏 (東京大学教授・総合研究開発機構(NIRA) 理事長) Wikipedia

医療分野で需要創出

日本にとって約1,400兆円ある個人金融資産の活用も大きな課題になる。

★一つのアイデアとして「医療貯蓄制度」という仕組みを提案したい。

医療や健康関連の支出に使い道を限定する代わりに、税金を取らずに、相続もしやすく
するというものだ。
その金で、深刻な病気になる前に定期的に点検したり、生活習慣病になりそうな人は
しっかり運動したりすればよい。
予防が広がれば国の医療費負担も減るだろう。

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◎【しらさん家】お達者コースをご利用される方々をもっともっとひろげていきたい！！

　課題は「健康なうちに自分の健康づくり(維持・増進)のために先行投資(費用負担)する
価値観・文化の醸成」かなと感じている。

　病気になってからの医療費負担との比較が未来シミュレーションできれば納得性も高まる
のかもしれないが、お金の使い方・価値観以上に「より良く生きる」という人生観・死生観
としての文化を育む必要性があるのかもしれない。

【健康投資社会】の成立：まだまだ急激な変化は期待しにくいが、地道な活動を継続する
しかないと考える。

『自分らしく人生を愉しむチカラ』の指標化との組合せを活用できないかな……と？
【感情解析】

ちなみに上記久野先生のセミナーを受講予定ですので、後日こちらで報告したいと思います。
ウエルネスマネジャーの活躍

スポーツが日本の元気をつくる　<月刊健康づくり>

2010-01-09T08:00:00.002+09:00

月刊「健康づくり」

財団法人健康・体力づくり事業財団

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本文より

辻　秀一　代表　エミネクロス　(スポーツドクター)

川渕三郎　名誉会長　財団法人日本サッカー協会

★スポーツは　人を幸福にする文化

辻氏：
　スポーツを文化にしている国々では、「スポーツは医療であり、芸術であり、
コミュニケーションであり、教育である」と考えています。

これを私なりに言い換えれば、
医療は「元気」、
芸術は「感動」、
コミュニケーションは「仲間」
教育は「成長」という意味で、
つまりスポーツは、人間に元気、感動、仲間、成長を与えてくれる大切な文化
だと思っています。

★「COACH」(コーチ)は　指導者の絶対５条件

辻氏：
　指導者はプレーヤーが自分の本来の力が出せるよう、フローというよい心の
状態へ導いてあげることが大切です。そのためには、指導者は「指示」の力の
トレーニングだけではなく、「支援」の力を養うプログラムを学ぶことが大事
になります。

　支援の力を育てるためには、私は「COACH」(コーチ)の頭文字をとってキー
ワードを挙げています。
「C」comprehension…相手のことをわかってあげること
「O」outlook…………その場のことだけで判断しないで将来性を見通してあげること
「A」affection………その人の立場になって愛してあげること
「C」character………みずから行動してみせること
「H」humor……………楽しませること

私はこの５つの支援の力を発揮することで、相手をフロー状態にしてあげる
ことができると信じています。そしてこうしたヒューマンスキルを「コーチ力」
と呼んでいます。

★子どもが多彩なスポーツを　体験することが大事

辻氏：
　いま、スポーツが結果至上主義に偏っていると感じます。もちろん勝利を
めざすのは大事ですし、競い合うことで人間として得るものはありますが、
勝つことがすべてではないですよね。

スポーツを一生懸命にやる楽しさは、全員が体験できるわけで、その楽しさ
をまず実感して、スポーツは「プレイ」するものだと教えてほしいです。

★地域のつながりや国策　としてのスポーツに期待

川渕氏：
　最も懸念しているのは、体を動かす機会やスポーツ離れによって低下して
いる、子どもたちの体力ですね。体力という表現は十分ではなく、人間として
の体づくりがしっかりとなされていないと感じています。足腰や背中の筋肉が
きちんと構築されないと、正しい姿勢は保てませんし、これでは勉強にも差し
支えます。

　ですから小学生くらいまでの子どもたちにとっていちばん大事なのは、体
づくりなのです。
健康で丈夫な体が備わって、初めて勉強にも集中できるもので、勉強は二の次
です。そのことに親ももっと気づいてほしいですね。

いかにして子どもに外遊びをさせるかが課題ですが、私はシルバーパワーに
期待しています。大人はもとより隣近所のおじいさん、おばあさんが一緒に
遊んであげる、危なくないように見守ってあげることで、地域コミュニティ
の再生にもつながると思います。
そのような意識をみんなが共有できる地域社会に発展したらすばらしいです
よね。

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★「COACH」：
今日はこれから高校バスケのBSN大会で新潟工高へ行ってきます。
１回勝って新工戦に！
ルーズボール・リバウンド・ディフェンスのもどりへの集中力だけは最後まで
絶対に切らさないコトをポイントに一人ひとりがチカラを出し切れるゲームを
めざしたい。
ベンチも含めて全員がベクトルを共有できるような「支援」にこだわる！！

ちなみに新工とは勝手に縁があると思っていて、柏高1年時の北陸大会では応援
ボーイとして最高の勝利を味わわせてもらい、3年生最後の大会では新工にこて
んぱんにとどめをさされ高校バスケを締めくくった。また、ササは新工バスケ
のOBである。

★「ジュニア」と「シニア」の
「シルバーパワーに期待」「地域コミュニティの再生」
現在、運動あそび塾の各コースでは子どもたちとお達者(高齢者)さんが交流
できる場面をつくれていない。

かねてからの「ふれあい構想」を今年には、まずはイベント形式で実現し、
その後「いつでも＆だれとでも」ごく当たり前の地域の日常生活に浸透した
「互いに支え合う・笑かし合う」信頼関係とそれぞれの役割が実感できる
『笑顔つながり』へ発展させたい。

【歩人通(ほっとストリーツ)】プロジェクト

2010-01-04T17:00:00.005+09:00

(年賀メール2010より)

２０１０　謹賀新年

下記は今年一歩踏み出そうと取組んでいく内容です。
ご感想・ご意見・アドバイス・つながれそうなアイデア等をいただけると幸いです。

↓『異質の組合せがイノベーションにつながる』という信念を実践！！

★【歩人通(ほっとストリーツ：ST-REE-TS)プロジェクト】立ち上げ！
：歩くヒトが行き交う-熱い・活発な＆ほっとする-通りつながり(複数形)づくり

Social　…　社会的な
Theme　…　テーマ (として取組む)

Relax + Refresh　…　気楽に + 元気に
Everyday + Everbody　…　日常の + だれでもみな
Enjoy　…　愉しむ

Toy + Town　…　遊具 (のある) + まち (づくり)
with Smile + Sound　…　笑顔 + 音 (とともに)

◎柏崎の商店街から「健康運動遊具」と「音」と「まちづくり」の組合せに挑戦！！

★ジュニアとシニアの運動あそび塾【しらさん家】
平成21年度柏崎市から受託した通所型介護予防教室事業「西山ころばん塾」＆
「北条ころばん塾」をさらに広めていけるように、春からもスタートできる事業
への進化と各教室終了後の継続ニーズにお応えできる役割の構築を模索！！

↓【笑足ねっと】スタッフからの元気発信！！

はる：ブログ
ほっとスマイル☆

ササ：ブログ
ササめがね

しら：ブログ２
感性価値創造=コトづくり＠WRグループ

みなさんにとって飛躍の寅年になりますようにお祈り申し上げます！

【ソーシャルキャピタル】＠コミュニティ科学：その１

2009-12-09T08:00:00.003+09:00

コミュニティ科学：金子郁容・玉村雅敏・宮垣　元　編著　2009/11/25　勁草書房

コミュニティ・ソリューションの方法と実践

医療、教育、福祉、まちづくりなど
課題解決に向けた
技術と社会のイノベーション

金子郁容氏 (慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科兼総合政策学部　教授)　Wikipedia

玉村雅敏氏 (慶應義塾大学総合政策学部　准教授)　Wikipedia
研究と活動

宮垣　元氏 (慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科政策・メディア専攻特別研究准教授)

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↓本文より：

☆第２章　理論的背景と位置づけ

　３　問題解決を高める力

　ソーシャル・キャピタル概念の検討

　「ソーシャル・キャピタル」(社会関係資本)とは、人々のつながり(社会ネットワーク)や
それが生み出す信頼や互酬性の規範といった不可視な諸資源を総称する“傘の概念”
(Umbrella Concept)で、1980年代後半から政治学や社会学、経済学をはじめとする学術の
各分野で注目されてきた。

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平成19年版国民生活白書コラム：地域力を測る指標ソーシャル・キャピタル

　内閣府「ソーシャル・キャピタル：豊かな人間関係と市民活動の好循環を求めて」(2003年)
では、ソーシャル・キャピタルが国民生活に影響を及ぼす可能性を分析し、ソーシャル・
キャピタル指数を求めている。

　ここで求められたソーシャル・キャピタル指数を利用し、同指数と2003年の刑法犯認知件数
(人口千人当たり)および合計特殊出生率との関係を都道府県別にそれぞれ見てみると、
ソーシャル・キャピタル指数は、刑法犯認知件数とは負の相関関係が、合計特殊出生率とは
正の相関関係が認められた。

　つまり、ソーシャル・キャピタルが豊かな地域ほど、犯罪率は低く、出生率は高いことが
うかがえる。したがって、ソーシャル・キャピタルつまり地域力を高めることは、社会全体
の利益にも貢献し得る可能性がある。

　なお、ソーシャル・キャピタルに関する議論は、その概念についても様々な考え方がある
段階であり、今後さらなる調査・研究が期待される。

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【しらさん家】のこれまでの取組みから気づけたコトの一つに【笑顔つながり】でヒトとヒト
がつながるコトの価値がある。

当初は健康づくりにおける運動支援の場面で【笑足運動あそび】の手軽さや愉しむココロの
大切さ、運動神経向上のタイミング(4,5歳がチャンス)を伝えるコトがポイントだと考えていた。

【しらさん家】のキンダーコースでは、年中・年長のお母さんが子ども達を見守る時に妹や弟
(まだまだいわゆる赤ちゃん)と一緒というケースが良くある。

スタッフのササが以前「会員さんの家庭は子どもが生まれやすいかもしれない！ココでの接点
が刺激(カワイイ⇒またまた子育ても↑)につながるのかも？」ともらしたことがある。

これが『ソーシャルキャピタルの豊かさ』につながる現場といえるのかなと最近考えている。

出生率の高さ：本質的な課題は結婚が遅い＆結婚をしない(経済的な理由も)率かもしれない？
が、『子育てお母さんつながり』に貢献できる可能性を【しらさん家】の目に見えにくい価値
でも⇒どんどん情報発信をして付加価値に育てていきたい。

【第7回 NICe東京定例会】11/30(月)にプレゼン！！

2009-11-24T12:00:00.001+09:00

【第7回 NICe東京定例会】：
11/30(月)に東京でプレゼンしてきます！

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■◎第7回プレゼンテーター

株式会社　笑足ねっと
代表取締役　白川正志
https://www.nice-vec.jp/sns/member_profile/2213

プレゼンテーションテーマは、
【ばらんすてっぷ】活用からウエルネスツーリズムへの展開
～笑顔での健康づくりと地域社会の貢献への場として～

「健康づくり」と「まちづくり」を組合せる
「ジュニア」と「シニア」の『運動あそび塾』の新たな事業展開として、
【笑足(わらかし)運動あそびリーダー】養成講習会を構想しています。

ヒトとヒトとヒトをつなぐ『笑顔つながり』の【笑足運動あそび】を
新潟・柏崎に来ていただき、実践の場でお伝えしていく
《ウエルネスツーリズム》としての価値創造・ブランド化について、
コラボの可能性、柏崎への誘致についてご意見等をいただければ幸いです。

最も相談させて頂きたい内容：
********************************************************
柏崎まで直接足をお運びいただいて
体験&勉強する価値を【笑足運動あそび】に対して感じて頂き、
もっと魅力アップにつなげるにはどんな連携の可能性が
考えられるかアイデアや発想についてのご意見
********************************************************

■第7回　東京定例会への参加申し込みはこちら
https://www.nice-vec.jp/sns/commu/event/281/2599

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■NICe東京定例会の構成と趣旨
●勉強会
毎回1人のプレゼンテーターが自社の事業計画を発表。
ファシリテーターの進行のもと、参加者全員で質疑応答と意見交換を行い、
プレゼンテーターへの応援と合わせ、参加者自身の見識と意欲の向上を目指します。
また活発なコミュニケーションを通じての人脈形成も追求します。

●交流会
参加者相互の人間性や事業内容をより深く知り、
相互支援が可能な仲間やビジネスパートナーとの出会いの場とします。

■開催日程
第7回　H21.11.30(月)
*12月は開催なし
第8回　H22. 1.25(月)
第9回　H22. 2.22(月)
*3月は未定

■会場
リーダーズサロン「なみへい」
東京都中央区日本橋本石町4-2-6 神田GMビル1F
JR神田西口・南口より徒歩3分
Tel.03-6666-5963
http://www.namihei5963.com/index.shtml

■プログラム
19:00～　プレゼンテーター発表　10分
19:10～　質疑応答・意見交換 40分
19:50～　PRタイム　3名×3分 10分
20:00～　交流会 120分
22:00　　閉会
※受付18:30開始
※交流会も「なみへい」にて行います。

■ファシリテーター
NICeチーフプロデューサー　増田紀彦氏
https://www.nice-vec.jp/sns/member_profile/2

■会費
4,000円　(交流会費用)

■定員:50名

■参加条件
・NICe登録者に限定
※知人友人も大歓迎ですが参加申込時までにNICe登録を済ませてください。
受付時にNICeに登録していることが確認できない場合は、受付できない場合があリます。

・時間厳守
※19:30以降の入場はできませんのでご了承願います。
・定例会の目的は、学習とつながり力構築の2つ。
ですので勉強会のみ、または交流会のみの参加は不可。

■キャンセル
開催日の2日前の19時までに実行委員会代表へNICe直メールから、ご連絡ください。

■主催
NICe東京定例会　実行委員会
委員長　佐藤浩司
https://www.nice-vec.jp/sns/member_profile/252

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【笑足運動あそび】お達者コース無料体験会

2009-10-12T08:00:00.002+09:00

下記内容で【しらさん家】の
【笑足運動あそび】お達者(シニア)コース無料体験会
を開催します。

ぜひ一度足をお運び＆関係各位へお声掛けいただければ幸いです。
今回は対象となるお年寄りだけではなく、その方々を支援される
役割・立場の方々をメインにご案内をさせてもらっています。

まずは【笑足運動あそび】の魅力をみなさんから肌で感じてもらい
日頃様々な場面でかかわりのあるお年寄りへ「どうしても伝えて
あげたい」とみなさんに思ってもらえるか？に挑戦してみます！

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○日時：10/25(日)11:00-12:00
○場所：運動あそび塾【しらさん家】
☆対象：地域のお世話役や施設の職員の方々
　　　　出かける機会が少なくなってしまった方またはそのご家族
　　　　一人暮らしの将来に不安を抱いている方やそのお知り合い

笑顔で手軽にできる「コーディネーション運動」を紹介したいと
2007年5月にスタートした『運動あそび教室』事業は、仮設住宅
集会所向け「なじだね会」や御山荘での「運動あそびの日」、
主に特定高齢者を対象にした介護予防教室事業「西山ころばん塾」
を柏崎市から受託し運動支援を担当するまでに広がってきています。

これらの経験において、単にカラダを動かすコト以上に人との
ココロの触れ合いやお互いに肩を叩いて大笑いし合える仲間が
いるコトの方が、心豊かにより良く生きていくためには大切
なのだと確信できるようになりました。

これは「地域力を高める・絆を深める」社会関係資本(ソーシャル
キャピタル)」に着目した地域活動の場面でもお役立ちにつながる
と考え、今回の無料体験会を通して“つい仲間になっちゃう”
【笑足運動あそび】の魅力をご紹介させていただきます。

地域社会の課題解決をビジネスのカタチで実現していく『社会的
企業(ソーシャルビジネス)』としての、この価値創造をご評価して
もらう機会にもぜひご活用ください。

■当日10/25(日)参加も可能ですが、できるだけ事前に電話もしくは
　店頭にてお申込みください。

TEL：0257-32-2075　；　9:30-18:00(月～土)
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元気館健康まつり 2009

2009-10-05T17:00:00.003+09:00

下記内容で【しらさん家】の『笑足運動あそび』をご体験いただけます。

日時：10/17(土)11:00-16:00　　10/18(日)10:00-15:00

場所：柏崎市元気館

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開館10周年記念
『みつけよう　見つめよう　こころと体の元気づくり』

主催：柏崎市
共催：柏崎地域こころのケアセンター
後援：柏崎市刈羽郡医師会　柏崎市歯科医師会　柏崎薬剤師会

参加団体：柏崎市健康推進員協議会　柏崎市食生活改善推進員協議会　高齢者運動サポーター協議会
　　　　　㈱笑足ねっと【しらさん家】　(財)柏崎市観光レクリエーション振興公社　はまなす会
　　　　　ゆっくりあるこう会　(社)新潟県栄養士会柏崎支部　柏崎鮮魚商協同組合　たまり場喫茶めぐ
　　　　　かしわハンズ　かしわファミリー　柏崎身障者福祉作業所　こすもす作業所
　　　　　柏崎農業共同組合　柏崎歯科衛生士の会　(団体名順不同)
--

○運動遊び…運動を楽しくチェンジ！
日時：10/17(土)15:00-　　10/18(日)11:30-　13:00-
場所：デイサービス

みんなで愉しむ『笑顔つながり』をお伝えします！

特集：健康づくりのインセンティブを考える２

2009-09-14T12:00:00.000+09:00

月刊「健康づくり」特集：健康づくりのインセンティブを考える

今回この記事に触れ、当社の【歩人駅(ほっとターミナル)】構想について考えてみました！

財団法人健康・体力づくり事業財団

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↓本文より

○進むインセンティブの導入

　健康であることは、本人にとってはもちろん、その人を取り巻く社会にとってもメリットが
あるケースが多い。たとえば、その人が会社員であれば、元気に働いてもらうことは企業に
とって望ましい。また、その人が加入する医療保険にとってはその人が健康であれば保険給付
が少なくなり、財政にとって望ましい。あるいは、その人が生命保険に加入していたら、疾病
等に対して保険金を支払う可能性が少なくなる。ただ、健康づくりをするためには、なにより、
本人に健康になりたいという意思をもってもらう、行動変容を起こしてもらう必要がある。
そこで、運動や禁煙、健診の受診など、健康づくりにとって望ましい行動を行った人に対して、
現金や商品、サービスなどの「インセンティブ」を贈る取り組みが見られ始めた。

　国の今後の健康政策においても、インセンティブには注目が集まっている。政府の
「新健康フロンティア戦略」(平成19年度)では、メタボリックシンドローム対策の抽出方策
として、動機づけツールの活用やインセンティブの付与などにより、民間活力等を活用した
国民の継続的な取り組みを支援することが重要だとされている。健康づくりに対してインセン
ティブを付与し、個人における取り組みを補助・促進する。そのような有効な社会のしくみ
づくりに向けて、さまざまな試行的な取り組みが行われている。

○地域通貨をインセンティブにして社会を活性化

　「地域通貨」を用い、健康づくりのインセンティブを提供しようとする自治体の動きも
見られる。

　地域通貨とは、市内の協力店舗など、限られた地域やコミュニティ内でのみ通用する通貨を
流通させる取り組みである。現在全国で、280近くの地域通貨が流通しているといわれる。

　自治体が地域通貨制度を導入するねらいとして大きく共通するのが、地域の活性化だ。街の
都市化が進む過程で、従来はご近所どうしといった地域のつながりが担ってきた互いの「助け
合い」機能は低下傾向にある。また、高齢化が進むなか、公的サービスだけで高齢者の安心・
尊厳を支えるのは困難であり、住民相互の助け合いは不可欠だ。そこで、地域通貨のような
インセンティブを用いるなどして、かつての地域社会が自然に発揮していた助け合いの精神を
掘り起こすことが始められている。

　幅広い地域づくり・健康づくり活動に対して地域通貨を付与する自治体の例が滋賀県彦根市
の「美しいひこね創造プロジェクト」だ。

地域通貨「彦(げん)」

『美しい活動』
１．まちの美観を保つ活動
２．地域安全活動
３．助け合い活動
４．低炭素社会づくり活動
５．健康増進活動

　５つの活動のうち、「健康増進活動」は、道具等を使わずに、誰でも、何人でも、いつでも
取り組めるという理由から、ウォーキングまたはジョギングに限定した。これらの活動を
行った人は、各自で活動報告書に記録。１週間で15分以上の活動が１単位となり、翌年度、
活動報告書を市に提出すると活動単位に応じた「彦」が交付される(１単位＝25彦)。市から
受け取るだけでなく、住民の間で流通させるのも自由だ。たとえば、子どもの世話を頼んだ
お隣さんに感謝の気持ちとして「彦」を贈るという活用方法もある。

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【ヒトは一人では続けられない】という「仮説」からのスタート⇒

今回紹介されている取り組みは県や市の自治体が主体に進めている内容であるが、活動の
活性化のためには、民間との連携が非常に重要だと考えられる。

また、その一歩を踏み出す中心的な役割を担うヒトの存在も不可欠になっていくであろう。

柏崎モデルの確立に向けて、我々がみんなを巻き込む核となれるよう一つひとつ試行を積み
重ねていきたい。

特集：健康づくりのインセンティブを考える１

2009-09-03T08:00:00.006+09:00

月刊「健康づくり」特集：健康づくりのインセンティブを考える

今回この記事に触れ、当社の【歩人駅(ほっとターミナル)】構想について考えてみました！

財団法人健康・体力づくり事業財団

島田晴雄　学長 (千葉商科大学)　Wikipedia

HARUO SHIMADA Web Site
haruo's weblog

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↓本文より

☆お金より大きなインセンティブを

○現在の健康づくりの政策について

　健康と社会、特に産業分野についての考え方で、私がいま特に必要だと思うのは「医療」
という概念を広げることだと思います。一般に医療とは病気を治すことだと思われています。
しかし私の考えでは、病気を治す「治療医学」は非常に狭い分野で、実は医療にはさらに
３段階があるのです。

　まず、治療医学の前に、病気にならないための「予防医学」があります。
　また、特定の病気を予防する以前に積極的に身体を鍛えたりして全般的な健康増進を図る
「健康医学」があります。
　さらに進んだ段階として「快適医学」というものがあるのです。

　快適医学とは、老若男女、健常者も病人も、だれもがもっている「あしたはきょうより
もっと元気になりたい、美しくなりたい」という気持ち、これを支援するものをいいます。

○生活習慣病対策において、インセンティブの導入はどのような意味をもっているか？

　よくない生活習慣が原因で生活機能が低下したり要介護状態になったり、最悪の場合は
死に至る。これは本人や家族が不幸であり、働きざかりの命が失われることは経済や産業
にとっても大きな損失です。逆に健康な人が増えると医療費が安くなったり、保険給付が
少なくなって、国や医療保険者にとっては財政が助かるでしょう。

　健康を志向し、生活習慣を見直してもらう過程でなんらかの動機づけ、インセンティブ
を考えるのは当然であり、意義のあることだと思います。

　しかし、個人はそんな理由では健康づくりを続けられないでしょう。人間はモノやお金
をあげるからこれをやりなさい、そういって動くほど単純ではないですね。だから、モノ
やお金というのは、本当のインセンティブにはなりません。

○本当のインセンティブとは？

　人はそれぞれ、いろいろなことに楽しみや喜びを感じるものです。なかでも何か尽きない
興味を持つこと、これは誰にとっても生きる喜び、インセンティブになると思います。

　～心が健康で、こうした生きる喜びを実感できることこそが本当のインセンティブでは
ないでしょうか。

○本当のインセンティブを健康政策に組み込むためのポイントは？

　その政策を考える人が、本当のインセンティブとは何かを理解することだと思います。
そのためにも、政策担当者自身がもっと遊ぶ必要があります。いろいろなスポーツをやって、
いい音楽を聴いて、友達や恋人をつくってほしいと思います。

　机やパソコンに向かうだけではなくて、人が何のために生きるか、自分で感じ取らなくては
いい案も浮かびません。興味、好奇心、友達、愛。そういうもののために人間は生きています。
少なくともそれがあるとないとでは人生の楽しさがまったく違うものです。いつでも話が
できる、自分のことを理解してくれる友達がいる、好きな異性がいるというのは最高の価値
ではないですか。そういった最高の価値こそが本当のインセンティブになり、そのために
人は健康になろうと思うのです。

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【ヒトは一人では続けられない】という「仮説」からのスタート⇒

一人ひとりの自分らしい「健康づくり」を地域(商店街)で応援する・支え合えるヒトとヒトと
ヒトをつなぐ「まち(仕掛け)づくり」にチャレンジしていきたい！！

『おーっ！こつこつといっぱい歩いてますね！！』
『いつもはつらつとしていてますます若々しいですね！！』
『○○さんの笑い声でまわりのみんなも元気になっちゃうね＆笑顔から勇気をもらえるよ！』
等と【声をかけ合える関係性】・【対話のできる“ヒト”の存在】
(つれあいを亡くされた・子ども達は東京で離れて生活している等の「一人暮らしの方々」に
とっては特に必要とされる日常のコミュニティとして……)

【最高の価値】【～のための健康】を見つける・つくるキッカケをサポートし続けたい！！
(健康診断の数値を改善するためだけの摂生・行動変容は継続が難しいでしょう)

民間だからできるポイント(行政の政策だけではカバーしきれない)・毎日実践の現場に直接
携わっているからこそ気づける視点を積極的に活用し、試行の積み重ねを継続！

目に見えない資本主義：田坂広志著【日本型経営】その２

2009-09-02T12:00:00.001+09:00

目に見えない資本主義：田坂広志著　2009/08/06　東洋経済新報社

貨幣を超えた新たな経済の誕生

田坂広志氏 (多摩大学大学院教授)　Wikipedia

シンクタンク・ソフィアバンク代表
公式サイト「未来からの風フォーラム」
公式ブログ「新しい風」

-----
↓本文より：

☆第十一話　「主客一体」を追及していた日本型経営

　◎「主客一体」の精神が求められる時代

　「参加型経済」。
　この新たな経済が生まれてくるとき、何が求められるのか。

　企業は、根本から変わらなければならなくなる。

　なぜなら、「参加型経済」とは、極端に言えば、企業と消費者の区別がなくなる経済だから
である。

　
　◎いま、多くの企業が罹っている「操作主義の病」

　実は、この新たな経済の出現によって、企業に求められる最も大切なことがある。
　それは、実は、極めて根源的なものである。

　「操作主義」を捨てること。

　企業には、それが求められる。

　すなわち、「消費者を、企業の望む方向に操ろうとする発想」

　それを捨てることが、求められる。
　こう述べると、驚かれる読者がいるかもしれないが、現代において、実は、多くの企業が、
無意識に、この「操作主義」に陥っている。しかし、それが無意識ゆえ、多くの企業が、
そのことを自覚していない。そのことに気がついていないのである。

　そして、この「現代の病」と呼ぶべき操作主義が、そのまま、顧客や消費者に対する企業
の意識としても表れている。
　その操作主義は、まず最初に、「いかにして、自社の商品を買わせるか」から始まる。
　大量の広告と巧みな宣伝によって、消費者の購買意欲を無理に掻き立て、自社の商品を
買わせようとする。そして、この操作主義は、さらに拡大していく。
　次には、「いかにして、古い商品から新たな商品への買い替えを促すか」へとエスカレート
する。

　すなわち、消費者の購買意欲を掻き立てるだけでなく、さらには、まだ使えるものさえ
捨てさせ、新たに自社の商品を購入させようとする、どこまでも「企業中心」の発想が支配的
になっていく。
　これは何が起こっているのか。

　人々の消費欲望を掻き立て、購買意欲を掻き立てることが、企業の利益につながる。

　その欲望助長の思想と操作主義の発想が結びついたとき、資本主義は、最悪の問題を生み
出していく。
　その一つの象徴が、「地球環境問題」であることは、言うまでもない。
　欲望増大と大量生産、大量消費の結果、引き起こした地球環境の破壊。

　◎日本型経営の「顧客観」

　「参加型経済」が広がっていくこれからの時代。企業は、顧客への操作主義を捨て、顧客
との共感や一体感を大切にしなければならない。こうした時代において、日本型経営の
「顧客観」は、その背景にある精神や思想、文化とともに、改めて、再評価されるべきもので
あろう。

　そして、こうした日本型経営の奥にある精神や思想、文化を深く見つめることは、これから
の時代、日本という国の歩むべき道を考えるためにも、極めて重要になっていく。

　例えば、我が国は、この国の「強み」として、つとに語る「ものづくり」ということ。
　この強みも、実は、単に「ものづくり」を支える技術や技能の問題だけではない。
　実は、我が国の「ものづくり」の強みは、「ものづくり」に心を込める精神、思想、文化の
強みであることに気がつくべきであろう。

　例えば、我が国においては、製品一つでも、単なる「商品」と考えず、「作品」と考える
深い精神性がある。「もの」を作るとき、そこに「こころ」を込める文化が成熟しているの
である。

　そして、この日本という国にある精神、思想、文化の深みを理解するとき、次の「地球
環境経済」へのパラダイム転換において、我が国が果たすべき役割が、そして、日本型経営
の持つ強みが、さらに明瞭に見えてくるのである。

☆第十二話　「有限・無常・自然(じねん)」を前提としていた日本型経営

　◎世界が学ぶ「有限・無常・自然(じねん)」の精神

　「無限成長経済」から「地球環境経済」へのパラダイム転換である。

　これは、地球環境問題が深刻化するなか、「無限の空間」「無限の資源」「無限の成長」
を前提にした経済から、「有限の空間」「有限の資源」「有限の成長」を前提とした経済へ
の転換が求められることを意味している。

　では、この経済のパラダイム転換において、なぜ、日本という国の持つ価値観が大切になる
のか。
　その理由は明確である。

　いま、世界が直面している問題に、日本は、遥か昔から直面してきたからである。

　いま、世界全体が地球環境問題に直面する時代において、日本という国が考えるべきこと
は、一国としての「輸出の拡大」なのか、地球環境問題を解決することによる「世界への
貢献」なのか。

　もし、後者であるならば、我々の選ぶべき道は明らかであろう。
　我々は、世界に対して、単なる「商品」としての「技術」ではなく、地球環境問題の時代
における「社会の在り方」としての「技術＋思想＋文化」をこそ提供していくべきであろう。
　そして、このことの重要性は、決して「環境」の分野だけではない。
　例えば、「高齢社会」の分野においても、家庭医療機器、バリアフリー家具、介護機器
など、日本の技術で世界に求められるものが数多くあるが、これも、単なる「技術」の輸出
をめざすのではなく、「いたわりの精神」「互助の文化」「看取りの思想」など、日本の
思想や文化とともに、提供していくべきであろう。
　それは、「ものづくり」の分野でも同様であることを述べたが、「もの」を作らない
「サービス」の分野においては、さらにそうである。
　なぜなら、我が国における「サービス産業」は、整備されたマニュアル、高度な情報シス
テムなどの陰で、優れた日本的精神や思想、文化を忘れてしまっているからである。
　我が国におけるサービス業は、例えば、「一期一会の精神」「主客一体の思想」「おもて
なしの文化」など、素晴らしい伝統を持っている。されば、我々は、そうした素晴らしい
精神、思想、文化に根ざしたサービス業の在り方を復活させ、そうしたものをこそ、世界に
示していくべきであろう。

　◎世界を先取りした「日本」という国の文化

　「新たな価値観」とは何か。

　いま、地球環境問題、世界経済危機、テロリズムなど、地球規模の諸問題に直面して、人類
社会は、その基本的な価値観を転換するべき時代を迎えている。
　それは、次の「五つの価値観の転換」と呼ぶべきものである。

　第一は、「無限」から「有限」へ。

　第二は、「不変」から「無常」へ。

　第三は、「征服」から「自然(じねん)」へ。

　第四は、「対立」から「包摂」へ。

　第五は、「効率」から「意味」へ。

　このように、いま、地球環境問題、世界経済危機、テロリズムなど、地球規模の諸問題に
直面する時代において、人類社会は、これら「五つの価値観の転換」に向かっている。
しかし、人類社会が学ぼうとしているこれらの「新たな価値観」は、不思議なことに、この
日本という国が、遥か昔から大切にしてきた「懐かしい価値観」なのである。そして、その
価値観は、日本型経営や日本型資本主義と呼ばれるものの奥深くにも、たしかに存在して
いる。

　我々は、まず、そのことに気がつくべきであろう。

-----

またまた引用が長くなってしまったが、下記の組合せ(こじつけ？)として試行を積み重ねて
いきたい！！

【社会の在り方】としての【技術＋思想＋文化】⇒『健康づくり』と『まちづくり』の組合せ

モノづくり：【高齢社会】分野：【家庭医療機器・介護機器】視点⇒【ばらんすてっぷ】

コトづくり：【いたわりの精神】【互助の文化】：【日本の思想や文化】⇒【しらさん家】

目に見えない資本主義：田坂広志著【日本型経営】その１

2009-08-24T17:00:00.002+09:00

目に見えない資本主義：田坂広志著　2009/08/06　東洋経済新報社

貨幣を超えた新たな経済の誕生

田坂広志氏 (多摩大学大学院教授)　Wikipedia

シンクタンク・ソフィアバンク代表
公式サイト「未来からの風フォーラム」
公式ブログ「新しい風」

-----
↓本文より：

☆第九話　「見えない資本」を見つめていた日本型経営

　◎「見えない資本」が見えなくなった現代の経営者

　「共感経済」へのパラダイム転換とは何であったか。

　これから「知識経済」が「共感経済」へとパラダイム転換を遂げていくが、この「共感
経済」という新たな経済に処するためには、何よりも、「共感資本」(empathy capital)と呼ぶ
べきものを重視しなければならない。
　　「共感資本」とは、

　知識資本(knowledge capital)
　関係資本(relation capital)
　信頼資本(trust capital)
　評判資本(brand capital)
　文化資本(culture capital)

　といった「目に見えない資本」のことであるが、「共感経済」においては、こうした「目に
見えない資本」を評価し、増大させていく力が企業の経営者に求められる。

　しかし、残念ながら、すでに知識経済や共感経済の時代に突入して久しいにもかかわらず、
そうしたことを重視する経営者は、増えていない。
　その最大の原因は、グローバル資本主義における、企業評価の基準にある。
　こうした「目に見えない資本」が重要になっているにもかかわらず、いまだに株式市場に
おける企業の評価は、財務諸表に表される「目に見える数字」を中心として行われている。
　そのため、上場した企業の経営者の多くは、「目先の数字」に目を奪われ、経営が短期的
視点に偏り、視野狭窄に陥ってしまっている。
　このことは、すでに多くの識者の指摘するところであり、市場原理を標榜するグローバル
資本主義が、新技術の開発、人材の長期的育成、良好な企業文化の醸成、消費者との信頼関係
の確立、などの点で、大きな問題を抱えているとする批判が、数多くされている。

　◎成熟とは、「見えない価値」が見えること

　しかし、今回のサブプライム問題を契機に、こうした短期的な数字重視の経営への反省も
なされており、経営をもっと長期的視点で行うことの重要性も認識されつつある。
　では、「共感経済」において重要になる、知識資本、関係資本、信頼資本、評判資本、
文化資本といった「目に見えない資本」を評価し、増大させていくためには、経営者はどう
すればよいのか。
　実は、顧みるならば、かつての日本型経営においては、こうした「目に見えない資本」を
評価し、それを増やしていくことが、経営者の重要な役割とされてきた。
　なぜなら、かつて日本企業の優れた経営者は、次のようなものを大切にしてきたからである。

　「社員の目の輝き」「社員の働き甲斐」「職場の空気や雰囲気」「社員の和」「企業の
文化」「顧客への共感」「社会からの信頼」「世間の評判」

　かつての優れた経営者は、そういった「目に見えない価値」を大切にしてきた。これらは、
「財務諸表」には載らない価値であるが、優れた経営者は、そうした「目に見える数字」に
表れない価値こそ、深く見つめてきた。
　そして、かつての日本型経営の素晴らしさは、こうした「経営者」の存在だけではなかった。
　その企業で働く「管理職」や「社員」が、やはり「目に見えない価値」を大切にしてきた
のである。

☆第十話　「社会貢献」と「利益追求」を統合していた日本型経営

　◎「社会貢献」と「利益追求」の矛盾に、どう処するか

　「貨幣経済」から「自発経済」へのパラダイム転換。
　これは、いかなるパラダイムの転換であったか。
　
　これまでの社会においては、「マネタリー経済」(貨幣経済)が圧倒的な主流の経済原理で
あった。「貨幣の獲得」を目的として人々が活動する経済である。
　しかし、1995年頃に起こったインターネット革命によって、これまで「陰の経済」の位置
に置かれていた「ボランタリー経済」(自発経済)が、急速に、その影響力を増大してきた。
善意や好意など、「精神の満足」を目的として人々が活動する経済である。

　このマネタリー経済とボランタリー経済の融合の流れは、市場においては、すでに現実の
動きとなっている。
　では、この「融合経済」への流れは、現実の企業活動において、どのような形で起こって
いるのか。

　一つが、企業の社会的責任(corporate social responsibility)の潮流。
　もう一つが、社会起業家(social entrepreneur)の潮流である。

　すなわち、CSRの潮流とは、ある意味で、マネタリー経済がボランタリー経済を取り入れて
いく動きであり、社会起業家の潮流とは、逆に、ボランタリー経済がマネタリー経済を取り
入れていく動きに他ならない。
　もう少し具体的に言えば、CSRの潮流とは、「営利企業」が、利益追求だけを目的にする
のではなく、「社会貢献」を重視していく動きであり、社会起業家の潮流とは、逆に、
「非営利組織」が、その社会貢献の事業を長期的に継続していくために、その事業そのもの
から「利益」を生み出していく動きである。
　すなわち、CSRと社会起業家という二つの潮流は、いずれも、企業や組織のレベルで見る
ならば、これまで対立的なものと考えられてきた「利益追求」と「社会貢献」を統合して
いく動きに他ならない。

◎すでに「社会的企業」を体現していた日本型経営

　「企業の目的とは何か」や「経営者の任務とは何か」という議論は、理念のレベルでの
「神学論争」をするよりも、むしろ、現実の企業の動きによって、一つの答えが生まれつつ
ある。
　なぜなら、いま、世界の資本主義の最先端において、「利益追求」と「社会貢献」を統合
した、新たな企業像が生まれているからである。
　それは、何か。

　「社会的企業」(social enterprise)である。
　すなわち、いま、CSRと社会起業家という動きが世界中に広がっていくに従って、単なる
「営利企業」でもなく、単なる「非営利組織」でもない、社会貢献のために事業を行い、
その事業を継続していくために、その事業から自立に必要な利益を上げていく「社会的企業」
と呼ばれる企業像が生まれているのである。
　そして、こうした企業像は、「社会起業家」すなわち、社会貢献を目的として新たな事業
を立ち上げる人材像と、丁度、コインの裏表のような動きとなっている。

　しかし、こうした「社会的企業」や「社会起業家」という企業像や人材像を語ると、日本人
の多くは、やはり、不思議な感覚を覚えるのではないだろうか。
　なぜなら、先ほど日本型経営のところで述べたように、日本人の勤労者の多くは、実は、
企業の究極の目的は「社会貢献」であると思っているからである。むしろ、自分の働いている
企業を、「利益を上げることを究極の目的とした営利企業」であると思って働いている人々は、
少数派であろう。
　例えば、この国においては、「あなたの企業は、どのような企業ですか」と聞くならば、
どのような企業の社員であっても、その多くが「我々の企業は、これこれの事業を通じて
社会に貢献する企業です」と答える。

　その背景には、日本人独特の「企業観」がある。
　「企業は、本業を通じて社会に貢献する」という企業観である。
　すなわち、我が国においては、「利益追求の営利企業」と「社会貢献の非営利組織」という
二項対立的な捉え方は、あまり存在していない。
　むしろ、日本人の企業観は、すでに遥か以前から「社会貢献」と「利益追求」を統合した
「社会的企業」のビジョンを先取りしたものであった。いま世界の資本主義がめざし始めた
「社会的企業」のビジョンを、日本という国は、すでに体現していたのである。

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引用が長くなってしまったが、「目に見えない資本⇒コトの価値創造」への対価で成立する
ビジネスモデルへの挑戦も、こんなカタチで少しずつでも目を向けられてくるのかなと感じ
我々の取り組みはねばり強く地道でも継続していかなくっちゃ！と改めて決意を強くできた。

FJC.N公開講座＠福祉住環境コーディネーターネットワーク

2009-08-24T08:30:00.007+09:00

第9回 FJC.N公開講座

主催：福祉住環境コーディネーターネットワーク

はるが村上先生の講演の合間に『運動あそび』の実践をお手伝いさせてもらいます。
その後、私が【笑足ねっと】の概要と関連をちょっぴり説明する機会があります。

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↓案内チラシより

≪基調講演≫
「長寿社会と工学技術」
～やさしい生活環境のために情報電子技術ができること～

講師：村上　肇教授　(新潟工科大学情報電子工学科)

　健康で長生きしたいのはみんなの願いです。そして、工学技術を積極的に使うことで、
よりよい生活を送ることが可能になってきています。そのような「生体医工学」と呼ばれる
分野の考え方や生活の中で身近な例などを紹介していきます。

日時：2009年8月29日(土) 13:30-15:00頃 (開場 12:30)

場所：柏崎エネルギーホール

入場無料 (一般の方のご参加も大歓迎)

後援：新潟県、柏崎市、刈羽村、(福)新潟県社会福祉協議会、(福)柏崎市社会福祉協議会
　　　新潟工科大学、新潟産業大学

連絡先：柏崎地区事務局　(株)イシザカ内　TEL：0257-23-2151

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柏崎地区事務局の石坂社長と(【笑足ねっと】の会員さんにも協力いただき進めている)
共同研究(動的バランス測定器の開発等)をしている村上先生よりお声掛けいただき、
連携させてもらうコトになりました。

『運動あそび』の魅力を関連の方々に直接お伝えできるチャンスに感謝し、多くの参加者に
実践を通して、自分らしく愉しむ実感を持ってもらえればと考えています。

【イノベーション・グラント】2009年第2期：募集

2009-08-24T08:00:00.003+09:00

イノベーション・グラント

★応募期限：2009年9月15日(火)
★主催：NPO法人 ETIC.

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↓ETIC. 案内メールより：

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●フロンティアを切り拓いてきたベンチャー経営者との
　　　　　　　　　　　　コラボレーションで社会に新しくコトを起こす！！

　　━━　社会課題の解決に挑む協働プロジェクト・事業を募集　━━
　　　　　　　　　イノベーション・グラント2009

　～事業コラボ、資金、起業家メンター等をフル活用したステージ・アップ～
------------------------------------------------------------------------------
主催：NPO法人ETIC.　
パートナー：スリープログループ,イデアインターナショナル,ピースマインド
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.i-grant.jp/

イノベーション・グラントとは、志と情熱を持ち、社会の現場・前線で課題解決
に挑み続ける社会起業家・NPOが、フロンティアを切り拓いてきたベンチャー経
営者とともに、新たな社会イノベーションを仕掛ける創発プラットフォームです。

志の高いベンチャー経営者が提供するビジネスインフラ、ノウハウ、ネットワー
ク、資金を駆使し、将来を担う若手社会起業家・NPOが、社会を変えるプロジェ
クトの創造に挑戦する場です。

●イノベーション・グラント特徴
……………………………‥‥‥‥‥‥・・・・‥‥‥‥‥……………………………
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.i-grant.jp/what.html
【１】社会起業家・ベンチャー経営者による経営支援・メンタリング

ゼロから創業し、影響力のあるビジネスを育ててきたベンチャー企業経営者が、
メンター(応援者・支援者)役となり、事業戦略を強化、起業家としての成長の支
援をします。

【２】ビジネス連携とイノベーションの創出
　　　　　　　　（新たなプロジェクト創出、異分野コラボレーションなど）

ベンチャー企業経営者・有志で集った社員とのコミュニケーションを通じて企業
を巻き込みながら、また社会起業家同士も繋がることで、新規協働事業・プロ
ジェクトを創造し、社会課題に挑む組織・プロジェクトを加速します。

【３】事業・プロジェクトに資金提供
資金の獲得によりステージアップが望める事業・プロジェクトには、１件につ
き、資金提供を行います。
※東京都イノベーション創出助成金の申請支援の資金調達もサポートします。

●エントリー・応募方法
……………………………‥‥‥‥‥‥・・・・‥‥‥‥‥……………………………
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.i-grant.jp/offer.html
・応募対象
　NPO法人・株式会社・LLC・任意団体など法人格は問いません。
　スタートアップ部門、イノベーション部門の両部門で募集しています
　　
・応募期間(2009年第2期)：2009年8月10日～9月15日(火)
　（2009年第3期の〆切は、1月中旬を予定しております。）

・応募方法
　下記のページより応募書類をダウンロードして応募してください
　http://www.i-grant.jp/offer.html#offer_about_link
　＊応募〆切は9月15日(火)18時になります

●パートナー企業
……………………………‥‥‥‥‥‥・・・・‥‥‥‥‥……………………………
　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.i-grant.jp/partner.html
イノベーション・グラントの取り組みに共感し、ご参画いただいている企業・団
体です。パートナー企業は、経営者・社員が共感した団体との協働を行います。
協働先の課題の発見や目標の設定を行ないながら、それぞれの役割の中でサポー
トし、協働事業の実現に参画します。

・スリープログループ株式会社
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.threepro.co.jp/
スリープログループは、ITを始めとする成長市場の創造と人材育成支援を行う
『市場創造型人材サービス』を提供する会社です。市場が求めるサービスを提供
するだけでなく、市場を先読みし、潜在的ニーズを顕在化し、新しく生まれよう
とする市場そのものの創造を支援します。
※高野社長の想い → http://www.i-grant.jp/interview_2.html

・株式会社イデアインターナショナル
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.idea-in.com/
イデアインターナショナルは、「人々の生活を豊かにするライフスタイルカンパ
ニー」です。社会起業家・フェアトレード支援の「アグロナチュラ」、デザイナー
支援の「TAKUMI」プロジェクト、リサイクル材を原材料にし、障害者の方々の
創造性を引き出す「BONBONアクサリー」を手掛けた「YUENTO」などの
自社プロダクトブランドによる社会貢献性のある商品づくりを展開しています。
※橋本社長の想い → http://www.i-grant.jp/interview_1.html

・株式会社ピースマインド
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.peacemind.co.jp/
ピースマインドは、高度な専門性を生かしたメンタルヘルスサービスとカウンセ
リングの株式会社です。EAP(従業員支援プログラム)およびメンタルヘルス専門
のコンサルティング企業として、個人、組織をサポートする様々なサービスを展
開しています。
※荻原社長の想い → http://www.i-grant.jp/interview_3.html

■イノベーション・グラント 2009年第１期（参加団体）
……………………………‥‥‥‥‥‥・・・・‥‥‥‥‥……………………………
5月15日に〆切、3ヶ月間の選考期間を経て、パートナー企業３社と
今後連携を強化して、新しい社会変革を起こしていく３団体をご紹介します。

・農家のこせがれネットワーク（NPO法人申請中）代表理事　宮治勇輔氏
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.re-farm.jp/
農家プロダクション！生産からお客さんの口に届けるまでを農家が一貫して
プロデュース一次産業をかっこよくて・感動があって・稼げる３K産業にする、
新しい農業標準づくり。

・NPO法人KOMPOSITION　代表理事　寺井元一氏
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://komposition.org/
「まちづくり」×「クリエイティブ」住人に新しい街づくりのアイディアを、
クリエイター、アーティストに生き生き活動する場を提供。

・株式会社K2インターナショナル　統括責任者　岩本真実氏
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 http://www.k2-inter.com/
にこまる【250】食堂　プロジェクト！250円であったかくて、おいしいごはんが
食べられる無店舗食堂を展開。安心できる食事を通して若者支援を社会運動化する。

●お問い合わせ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■イノベーション・グラント（事務局：NPO法人ETIC.）
　担当：佐々木・加勢・芳賀　　　　　　　　　　　http://www.i-grant.jp/
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
〒150-0041　東京都渋谷区神南1-5-7　APPLE OHMIビル4階
TEL:03-5784-2115　FAX:03-5784-2116　mail：info@i-grant.jp
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ INNOVATION GRANT ━
またETIC.では、「イノベーション・グラント」以外にも
起業支援プログラムを実施しております。こちらもご覧いただければ幸いです。
http://www.etic.or.jp/incu/index.php

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　本プログラムでは社会起業・NPO×ベンチャー企業が協働を起こしていくこと
を目的としたプラットフォームを創出。

　その中で、企業によるあらゆるネットワーク(経営支援・資金提供・事業連携)
の提供を実施。

　ETIC.では、より多くの方々に今回のプログラムについて知っていただければ
とPRに力を入れており、私もお声掛けいただき協力させてもらいます。

社会起業家がもたらすもの＠上越JC

2009-08-05T12:00:00.006+09:00

創立45周年記念事業　分科会 ①【人財開発】
すべての人が笑顔でいられる地域を目指して！～社会起業家がもたらすもの～
社団法人上越青年会議所

私はパネラーの一人として、人財開発委員会田中一裕委員長よりお声掛けいただき
参加予定です！！

-----
↓案内チラシより

皆さんは社会起業家という言葉をご存じでしょうか？
近年注目を集めるこの言葉はビジネスの手法によって、社会の問題を解決したり、人々の
幸せを考え行動する人々を指します。本来は当たり前のこの考え方に、すべての人が笑顔
でいられる地域を創造する力があると我々は考えています。
社会起業家がもたらすものが如何なるものか。そしてそれが我々にも実践できるということを
社会起業家の第一人者でもあるNPO法人 ETIC.代表理事宮城治男氏よりお話しいただき
ます。当日はそれを実感できるプログラムも用意致しております。
多くの皆様のご参加をお待ちしております。

日時：2009年8月29日(土) 9:30-11:55 (9:00～受付) 11:20-11:55…宮城氏名刺交換会

場所：上越市市民プラザ
　　　上越市土橋1914 TEL:025-527-3611

定員：80名入場無料 (定員になり次第締め切り)

講師：NPO法人 ETIC. 代表理事宮城治男氏

共催：財団法人にいがた産業創造機構

後援：上越商工会議所

尚、分科会に参加するには事前の申し込みが必要です。
http://joetsujc.com

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【社会起業家】に対する認知度が拡がっていくきっかけにつなげられればと考え
積極的に協力させてもらいます。

創業人材育成事業事例集＠日本商工会議所

2009-07-30T17:00:00.005+09:00

創業塾・経営革新塾　平成20年度中小企業庁補助事業　【創業人材育成事業事例集】
日本商工会議所

下記の内容で「平成20年度革新事例」として取り上げていただきました！

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↓日本商工会議所より冊子が届きましたので、内容を紹介させてもらいます。
p.66-73

■会社概要
会社名：株式会社　笑足ねっと（わらかしねっと）
所在地：新潟県柏崎市
代表者：白川正志氏
業種：健康増進支援サービス
商品・サービス：生きがい・健康体力づくり中心の運動あそび塾運営等
設立：平成19年4月創業
資本金： 300万円
従業員： 3名
ホームページ： http://www.warakashi.net

■既存事業の概要
～創業５６年の精密機械メーカーの三代目が健康サービスに挑む～

　ＪＲ柏崎駅から徒歩10分、街の中心部にある複合ビルの1階、路面店という好立地にあるのが
「運動あそび塾“しらさん家（ち）”」。それを運営するのが社名もユニークな「笑足
(わらかし)ねっと」である。代表の白川氏は同社の経営と同時に、もともと祖父が創業した
精密機械メーカー白川製作所の社長でもあるのだ。白川製作所は創業以来56年間にわたって
培ってきた独自の技術を持ち、工作機械・産業機械部品の機械加工・ピストンリングの一次
加工などを主な事業としている。多品種少量生産体制とそれを支える高い生産技術、迅速な
納期と品質で信頼を得てきた。同氏は7年前に三代目の社長を継いだが、モノづくりだけでは
なく、地域に直接貢献できる事業に挑戦してみたいと常日頃から考えていた。環境変化に柔軟
に対応し、ヒトづくりとコトづくり、コミュニティづくりを通じて社会に貢献したいという
考えのもと、ウエルネス（健康増進）事業への進出を決意。「地元に密着した健康サービスを
提供していきたい」という想いから、一見関係が薄いように見える現在の精密機械事業
(白川製作所)と新事業である健康サービス(笑足ねっと)の二社の代表として双方の事業に取り
組んでいる。

■経営革新の動機
～下請けからの脱却、独自健康サービスでオンリーワンを目指す～

　白川氏は小さい頃から機械いじりが大好きな少年だった。学生時代はメカトロニクス
(ロボット研究)分野に進み、「人と協調するロボット」というテーマで研究に没頭。その後、
ロボット事業に関わりたくて大手機械メーカーに就職。しかし25歳の時、祖母が亡くなった
のを機に地元に戻る決断をした。
　「上二人が姉で、三番目にやっと生まれた長男が私。その私に、三代目としての一番の期待
をもってくれていたのが祖母だった」と思い出を語ってくれた。創業者である祖父の妻で
あった祖母。家業への愛着が深い祖母の期待に応えるのは孫である白川氏の必然だったのだ。
　大手メーカーを3年弱で退社し、地元に戻った同氏は父が経営する白川製作所に入社。精密
加工技術のいろはを学んでいた。4年ほど現場を経験したある日、現会長である父から「3年後
には社長を継いでほしい」と言われ、その後社長になったのが33歳。それからというもの経営
者として一生懸命働いてきた。しかし「発注元企業の好不況の波に大きく影響されること」や
「注文通りの製品を納めて終わり」という下請け的な仕事が多いことに危機感を持つように
なる。もちろんモノづくりの探求については今後も必要であるが、「これだけでいいのか」
「ほかに何かできないのか」との思いが強くなってきたのだ。モノづくり単体ではなく、モノ
を活用したり、組み合わせたり、周辺サービスを開発しながら世の中に貢献できないものかと
考えたのだ。
　そんなある日、福祉介護機器の研究会で介護施設を見学する機会があった。その現場で寝た
きり防止や転倒防止のためにリハビリテーションをするお年寄りの姿を見て同氏は驚いた。
「笑顔が少なく、ただ黙々と訓練をしているお年寄りを見ていて辛かったんです」とそのとき
の思いを表現してくれた。これを機に「もっと笑顔で健康づくりができないものか」、「喜ぶ
人の顔がみたい、人と人とをつなげていけるそんな仕事がしたい」と思ったのである。生き
がいになるような健康体力づくりの支援サービスに取り組みたい。地域の役に立ちたい。
これが経営革新のきっかけである。

■新規事業の概要
～子供からお年寄りまで愉しめる「運動遊び」の普及～

　白川製作所の精密機械加工技術を活かし、高齢者のリハビリに役立つような製品開発・
サービス開発に取り組む新事業。白川氏はこれを別会社として立ち上げることにしたのだ。
「社長の道楽としてではなく、社会貢献型のビジネスとして収支にもこだわりたかったから」
とその意図を語り、既存事業との相乗効果をねらいつつも、独立した事業としての体制を
整えたのだ。
　もともと技術力はあったが、福祉分野の製品開発は未経験。そこで、ある出会いをきっかけ
に商品開発とそのプロセス指導をする会社に知己を得、その会社と協力しながら新事業に取り
組み始めた。最初に開発したのが介護予防のための運動遊具。超ローテクで、いわゆる
“ロボット”とはちがうが「ばらんすてっぷ」というバランス運動器具を共同開発した。
一方で同氏は東欧で以前からトップアスリートの養成に利用されてきた“コーディネーション
トレーニング”に着目。運動能力を高め運動神経を鍛えるこのノウハウを、幼児から高齢者の
運動指導に活かすなど新事業に取り込んでいる。
　コンセプトは「子供からお年寄りの方まで愉しめる運動あそび」。これらの運動サポートと
レクリエーション事業を視野に入れ、平成19年4月、健康の仕組みづくりを企画・開発する企業
「笑足ねっと」を立ち上げ、「しらさん家」をオープンした。ここは遊びやゲームを取り
入れ、愉しみながら運動神経を強化する教室で、小学校くらいまでの子どもたちと高齢者を
対象にしている。みんなで遊び、笑いが自然に出る運動を「ばらんすてっぷ」などの運動遊具
を使って愉しく実践している。通常は「たのしむ」は「楽しむ」と書くが、同氏はあえて
「愉しむ」を使うこだわりの持ち主。その理由は「笑う」という言葉がポイント。笑いが自然
に出る・・・「愉快」にたのしむが込められているのだ。
　さらに、運動は一人ではなかなか続けられないという考えのもと、みんなで愉しむことを
大事にしている。体だけを鍛える「何回何セット、1日何分」など、数字や回数を目標にした
「頑張らなければいけない」というプログラムは作らない。仲間と愉しみながら、自分らしく
体力を維持・増進しながら健康に暮らすことを目指しているのだ。

■経営資源の補完方法
～白川製作所・笑足ねっと＝“ＷＲグループ”としての相乗効果～

　笑足ねっとは白川製作所と協力しながら“ＷＲグループ”として事業を行っている。
“ＷＲ”とは「白川」を英語で表した“White River”。両社の共通の方向性は地域の人たちの
健康をサポートすること。同製作所が強みとする開発力・技術力（モノづくり）と同社の
企画力・運営力(コトづくり)が融合。地域の元気な高齢者・子供の心の豊かさと生きがい
づくりに取組んでいる。
　同社の開業資金は自己資金と銀行からの借入れを活用。またコトづくりに必要な「場」、
すなわち店舗については、ある会合で地域視察をしているときに探し当てた。衰退傾向にある
街中で閉館した映画館を見つけたのだ。スペース的にも立地的にも申し分なくすぐに契約。
映画館だっただけに防音工事も施されているので、わずかな内装工事だけで済むなど経済的な
メリットもあった。
　人に関しては、同グループで新卒を積極的に採用し、「人財」としてその育成に力を
入れる。採用された社員は「しらさん家」のウエルネスサポーターとして活躍してくれて
いる。同氏もビジネスコンセプトやネーミング等々、素晴らしいアイデアマンぶりを発揮して
いるが、実は社員の発想力・アイデアセンスが活かされている点も少なくない。温かみのある
店舗名の「しらさん家」は「知り合いのおうちに出かけているようにリラックスできる」こと
をイメージした「白川さんの家」から名付けたものだが、これも社員のアイデア。
　そしてビジネスパートナーの存在も大きい。なかでも前述した「ばらんすてっぷ」の開発の
協力先である東京のコンサルティング会社との出会いがなければ、運動遊具の開発にはふみ
きれなかったかも知れない。また新事業のＰＲ活動では白川製作所でお世話になっている様々
な事業者との人脈を活用している。

■新規事業の現況
～「空間」「時間」「仲間」を共有するコーディネーショントレーニングの普及～

　現在、笑足ねっとの主な事業は、①ジュニアとシニアの運動遊び塾「しらさん家」の運営、
②高齢者向けの介護予防事業の支援活動、③学年活動や地域行事向けで学校等への出前教室
「親子で運動遊び」の展開、④デスクワーク主体企業向けに「“脳”率アップ出張サポート」
「メタボ対策からメンタルヘルスケア・組織の活性化支援まで」の4つ。
　「なかなか始められない、続けられない」という地域の人々のために「みんなで愉しむ」
ことを追求する同氏は“コーディネーショントレーニング　ブロンズコーチ”、
“レクリエーション・インストラクター”、“健康・生きがいづくりアドバイザー”、
“高齢者体力つくり支援士（ドクター）”等々の様々な資格を自ら取得するなど同社の
ウエルネスマネージャーとして活躍中。週末中心ではあるが、仲間である社員と一緒に自分
自身も笑顔のつなぎ役として汗を流す。思いっきりカラダを動かせる「空間」とお互いに
過ごす「時間」、そして成長する「仲間」。これらを共有するサービスが同社の魅力だ。
　柏崎市は原子力発電所の存在や震災復興などで行政の支援策が充実している面も多く、地域
住民には「コミュニティサービスは無料のものを利用する」という感覚を持っている人も
いる。「しらさん家」から１分も離れない場所には地域の人に無料開放されたコミュニティ
スペースがあり、お茶も無料でゆっくりとおしゃべりができる。また日本海に面する当地域
では古くから水泳がさかんで、水泳教室に通う小さい子供たちも多い。「運動遊び」は水泳
教室に通うのと同じように「体を動かす習い事」や「同世代との交流で社会性を持たせる」
子育ての一つ。しかし年配の方には、無料のコミュニティとの違いや、健康増進のための
運動あそびのメリットをどう訴求していくかが今後の課題である。ジュニアとシニアが主要な
対象である同社の事業は、いきなり大きく飛躍するというものではなく、地域との共生の
なかで、その価値を徐々に広めていく性格のものなのだ。

■今後の事業展開と展望
～ハイテクとローテクの融合！“パーソナル感性ロボット”の開発～

　「しらさん家」では志を同じくする若いスタッフ3名が日々、さまざまなアイデアを駆使し
ながら運動あそびの実践にあたる。そのサービスの質の高さから、学校や企業などからの出前
教室の依頼が来始め、会員数も口コミを主体に増えつつある。今後について同氏は「今以上に
会員を増やすこと。そのためには多くの方々にコーディネーショントレーニングの良さを体験
してもらえるよう“きっかけづくり”をすること」だと語る。
　そして現在、柏崎での産学官連携にも取組んでいる。高齢者の健康維持・社会参加のため
新潟工科大学と共同で「動的バランス測定器」を開発中である。適切な歩行動作のためには
身体の筋肉を強化するだけでなく、転ばずに歩くバランス能力のトレーニングが必要だ。
そのためには訓練機器の開発が不可欠。また「運動の継続＝習慣化」のカギとなる
「やる気度・元気アップ度」を計測するような製品や、そのヒトのココロを仲間で支え合う
「健康増進の感性をつなぐロボット(Wellness　KANSEI　Robotics)」づくりも視野に入れる。
実はこの“Wellness　Robotics”への挑戦が“ＷＲ”グループに込められたもう一つの意味
なのだ。
　今後も「健康づくり」と「まちづくり」を組み合わせる“柏崎モデル”の実現に取り組み、
他地域にも横展開したいと考えている。ハイテクとローテクの融合、ココロとカラダの融合、
さまざまな価値をつなぎあわせていくことがビジネスチャンスにつながっていくと確信して
いるのだ。

■経営革新塾を受講して

　白川氏は平成16年に経営革新塾に参加した。「本当に強い企業として生き残っていくために
今何が必要なのか、現状を見つめ直すにはいい機会だった」と、既存事業から一歩踏み出す
きっかけになったと語る。10回の講座の中でも特に、中小企業の生命線である質の高い
アイデア発想法や、環境ビジネスの可能性などがヒントになったという。具体的な手法が
身につき、新しい事業分野を発見する近道となるこのような実践的な戦略立案ステップは
大いに役立った。「経営革新塾は、既存事業の見直しや、新事業への展開を考える人は必ず
受講した方がいい」と高く評価してくれた。

■経営革新を目指す方へのメッセージ

　ビジネスである以上は収益性・継続性は欠かせない。新事業を始める準備において、苦しい
状況に陥ることは日常茶飯事で順風満帆とはいかない。しかし「なりたい自分を明確にする
ことが夢を実現する第一歩」と白川氏は語る。「気持ちがぶれてはだめ。事業がうまくいくか
を考える時、考えれば考えるほど頭に浮かんでくるのはうまくいかないことばかり。それが
山積みになると事業を諦めざるをえない。必ず成し遂げようという“志”を忘れてはいけ
ない。いわゆる成功者と言われる人たちにも常に“志”を原動力としている」と何事も諦めず
前向きに挑戦していくことの大切さを語る。
　そしてもうひとつ「ソーシャルビジネス、社会性という視点をもって経営革新にあたって
欲しい」と付け加えてくれた。人を大切にする気持ち、地域を大事にすること。一企業では
何も出来ないと認識し、周囲の理解、地域社会の理解があってこそ、思い切って夢に向かって
挑戦できるのだ。

■商工会議所とのかかわり

　「笑足ねっと」の事業はまったくの異業種からの参入となる。そういった意味で商工会議所
との関わりは非常に大きかったようだ。
　経営革新塾に参加してビジネスプランを練り、いろいろな人の実体験を聞き、助言に耳を
傾けてきた。機会があるごとに商工会議所の経営指導員の方々から情報やアドバイスを
もらいながら「身近に相談できる」ことは、本当に心強かったという。「しらさん家」がある
建物は商工会議所に隣接しており、「いつでも相談やサポートが受けられるのがうれしい」と
語る。
　また毎月発行される会議所ニュースなどにはかかさず目を通し、経営に役立つ情報を常に
吸収しているという。同氏にとって商工会議所は、常に新しい情報提供をしてくれる身近な
存在なのだ。

■商工会議所からのコメント

　白川社長は(株)笑足ねっとを立ち上げる以前から、柏崎の産学官連携のリーダーとして活躍
されており、社長のお人柄から当所をはじめ幅広いネットワークをお持ちでした。このネット
ワークが、第二創業には大変重要な要素を占めていたと思います。
　事業展開をお考えの方にとって、経営革新塾はアイデア、ビジネスの可能性を探るなどの
何かしらのヒントを得ることができるはずです。
　商工会議所は、最新の中小企業施策・金融情報の提供や、経営の個別相談など、皆様の
「身近な相談相手」になれるよう努力しております。大いに役立てて下さい。
(柏崎商工会議所　吉原千恵氏)

■事例に学ぶ・ここがポイント

　①新しい発想を生む「やわらかさ」、一貫した理念という思いの「強さ」
　白川氏はビジネスへのこだわりをキーワードで表現する。例えば「つながる＋感じる＋
愉しむ」の発想から「ばらんすてっぷ」が、そして「みんなで愉しむ＋運動あそび」の発想
から「しらさん家」が生まれた。常に新しい発想で新しい時代に対応できるサービスを考えて
いる。「コトづくり」という表現を好む同氏は「道具と仕組みの組合せ」で地域の
「ヒトづくり」に役立ちたいと常に革新し続けている。笑足ねっとは、この「ヒトづくり」
「コトづくり」「コミュニティづくり」の3つが事業コンセプトであるが、同社の会社ロゴは
“笑”の字をモチーフに人が三人歩いているデザインであるが、これにも思いが詰まって
いる。①三人の色の違いは自分らしさという「ココロ」、②手をつないで歩く様子は、仲間・
空間・時間を共有する「コミュニティ」、③“笑”をモチーフにし、元気よく歩く「カラダ」
を表現する。そしてもう一つ、「“道をつくっていく”イメージがそこにはある」これを
教えてくれたのは採用面接で出会った今の社員。やわらか発想は同社に浸透しているのだ。
　やわらかな発想の一方で、同氏の生き方の“芯”にあるのが思いの強さ。「トップの一貫
した理念への挑戦」、「初期のリスクを突破していく覚悟」――。この言葉に秘められた
経営者としての“強さ”と“やわらかさ”の絶妙なバランス。これが地域貢献にこだわる同氏
の“社会起業家”としての道、ソーシャルビジネスへの道をつくっているのだ。

　②みんなで愉しむという「笑顔」の追求と「感性ロボット」へのこだわり
　「みんなで生活に笑いを足す」これが笑足ねっとの由来である。そして「笑足」は、
「し・ら・か・わ」の組み合わせを変えた「わ・ら・か・し」と読む。地域のみなさんが生涯
自分の足で歩き、人に頼らずいつでも笑顔で外出できたらとの思いを込めた。白川氏は「笑顔
をつなぐ」コーディネート役として事業を進めるが、他のウェルネス産業との違いは「精密
機械加工のプロ」としての56年の歴史と「ロボットを愛する少年時代からの夢」。
　新事業を立ち上げて一番嬉しかったことはという問いに「お客様から直接“ありがとう”、
“楽しかった”と言ってもらえること」、そういってロボットが大好きだった少年の頃の面影
を見せる最高の笑顔で答えてくれた。「感性ロボットへの熱い思い」、「精密機械加工
技術」、「コーディネーショントレーニングのプロ」、この３点に有機的なつながりを
もたせることができるのは白川氏のキャリア以外にはない。今後の同社の事業のひろがりは、
笑顔のひろがりとともにあるようだ。

創業・経営革新事例集(平成20年度はまだアップされていません)
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2009/03/26(木)＠【しらさん家】：取材に来ていただきました。

ライターさんの『質問力』にはいつも感心させられます。
お伝えしたかったコトはすべてぎっしり載せてもらっちゃった感じなので、今後の事業説明
の場面ではどんどん活用させてもらおうと考えています。

子どもの運動遊び１：村田トオル著 <月刊健康づくり>

2009-07-09T12:30:00.004+09:00

月刊「健康づくり」楽しいフィットネスプログラム　『子どもの運動遊び１』村田トオル著

財団法人健康・体力づくり事業財団

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村田トオルの元気っず日記(＾＾♪
村田トオル健康運動指導士 (関西大学非常勤講師)

☆運動遊びとは何か

運動遊びとは
１．神経系向上が期待できること
２．スポーツ活動の基礎的動作を含むこと
３．子どもが熱中し、自ら創意工夫すること
という３つの条件があるとお考えください。

さて、唐突に「遊び」という言葉がでてきました。
この言葉のイメージは大人の視点で見てみると
１．「無意味なもの」
２．「労働と相反するもの」
３．「ふまじめな活動」
ととられがちです。

一方で、遊びの研究者である山田敏氏は、遊びとは
１．「楽しいと感じること」
２．「活動そのものが目的であること」
３．「拘束されたり、強制されているという感じをもたないこと」
と定義しています。

何か結果を期待して行う活動ではなく、子どもが、いまこの瞬間、この場所で、自分から
したい！　という内発的動機により意欲的に取り組む活動を示しています。非常にポジティブ
かつ、人生の中で重要な意味をもつ活動といえるでしょう。

☆なぜ運動遊びが必要なのか

いま、日本が抱える大きな社会問題の一つに子どもの体力低下があります。具体的には、親
世代と比べると、明らかに走る、跳ぶ、投げるという能力が低下しています。これらの能力
はスポーツ活動の基礎でもありますが、日常生活動作に直結する能力でもあります。また、
身体活動量の目安である日常歩行数も低下の一途をたどっています。文科省はこの原因として
「知育偏重による外遊びの軽視」
「遊びに不可欠な時間、空間、仲間の減少」
「日常的な子どもを不動にさせる環境」
などを挙げています。このまま低い水準での体力や活動量が続けば、国民医療費を圧迫する
メタボリックシンドロームや介護の問題を深刻化させることに難くありません。

子どもの体力低下はこのような「将来のため」という視点からだけではなく「いま起きて
いる現実」にもよくない影響を及ぼしています。

子どもの体力は、もはや“より速く・より高く・より遠く”という競技力重視の体力とは違い
いま直面している生活全般に強く影響を及ぼすものといえます。

遊びの定義「楽しいと感じること」とは、心の動きです。子どもが「楽しく」運動するとき
それは単なる身体移動ではないのです。

☆心が変わる、体力も変わる

注目すべきは子どもたちの心の変化です。私は子どもたちの変化を見て、体力テストをしな
くても体力が向上していることを確信しました。体力向上にかかわる意欲的な行動が目に見
えて表れてきたからです。

『心と体は一体』とよく表現されます。これからは指導やプログラム作成にあたって、心の
部分に着目するときがきているのではないでしょうか。

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『愉しむココロ』：運動あそび塾【しらさん家】では「楽しい」とはあまり表現せずに
『愉しむ』という使い方にこだわっている。

勝手なニュアンス・解釈だが
「楽」：ラク＆受動的(楽しませてもらう)
「愉」：りっしんべん⇒ココロから＆能動的((自ら)愉しむ)
と捉えている。

そのため各教室でのスタッフのかかわり方も「カリスマインストラクター」となり、みんな
をぐいぐい＆どんどん引っ張っていく関係とはならないように取り組み続けている。

「ウエルネスサポーター＆運動あそびサポーター」：あくまでもお一人おひとりの健康体力
づくりを支援する・支える＆仲間・笑顔のつなぎ役としての「仕事」の価値創造への挑戦だ！

常に主役は参加されているみんなにあるコト(愉しむココロに着目)を徹底・共有できている
ポイントは、このスタンス＝「指導」「指導者」という先生役との差異化にも表れている！
(だれも先生とは呼ばれない対等な関係づくりを…ササ・はる・こと・しら)

本文中の定義の一つ：「遊び」は「強制と感じないコト」⇒そう！納得…
「強制じゃない『みんなと一緒』感の追求」が【しらさん家】の永遠のテーマ！！

脳トレ神話にだまされるな：高田明和著【脳活性≠脳機能↑】その２

2009-07-06T08:00:00.008+09:00

脳トレ神話にだまされるな：高田明和著　2009/06/10　角川グループパブリッシング

高田明和氏 (浜松医科大学名誉教授・昭和女子大学客員教授)

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↓本文より：

☆第四章　本当の脳トレは毎日の生活のなかにある

三、「脳を鍛えるための三つの習慣」

●正しい呼吸法がセロトニンを増やす

　呼吸も脳の活性化に関係しています。
　ゆっくり呼吸をすると、脳内のセロトニンが増えるということが知られています。禅でも、
ゆっくり呼吸するように厳しく指導されます。セロトニンが増えると感情が安定し、不安が
少なくなります。脳内のセロトニンを増やす薬が、うつ病の治療に使われるのはこのため
です。禅では、ゆっくり息を数えろと教えられます。これを数息観(すそくかん)といい、
坐禅を始めると最初に教えられます。

　日本では昔から長い呼吸が尊ばれました。宮中の歌会始のときなど、実にゆっくり和歌を
詠みます。ゆっくり和歌を詠むことで、呼吸を長くさせ、心を安定させたのです。

●腹筋の刺激が精神の安定につながる

　現代人は姿勢が悪いと言われますが、正しい姿勢は脳に刺激を与えることがわかって
います。
　私たちは、常に重力の影響下に生きています。まっすぐ座ったり、立ったりするためには
首、背骨、腰のまわりの筋肉を緊張させ、支える必要があります。これは無意識に行われて
います。このように常に緊張している筋肉とそれを骨につなぐ腱は、いつも刺激されて
います。
　この刺激は大脳、特に前頭前野に送られます。前頭前野は神経を集中させ、一つのことに
考えをまとめる能力、一つのことを成し遂げようとする能力を高めるのです。ですから、
姿勢を正すことが邪念にとらわれないために非常に大事になります。
　また、腹筋などを緊張させることも重要です。
　昔から「丹田(へその下10cmくらいの場所)を鍛えよ」とか「丹田で呼吸せよ」と言われて
きました。丹田が大事なのは、感情を安定させるために丹田が重要な役割を果たしているから
です。

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運動あそび塾【しらさん家】での教室では、お達者コースでもキンダー・ジュニアコースでも
ゆっくりの深い呼吸をはじめまたはおわりに取り入れていますが、これまで目的を明確には
伝えてきていなかったかなと今回気づきました。

この機会に高齢者にとって＆子どもにとっての「自分自身の呼吸に意識を向ける意味＆良い
姿勢」とその継続により、ココロとカラダに及ぼす効果・変化を実感できるようにサポート
できればと考えます。

THE ZEN (坐禅)とのコラボも1回きりにせずに継続していきたい！！と思います。
↓実績関連イベント情報
『親子体験会(坐禅＋運動あそび)』について：(2009/02/24) e地域ナビなんでも柏崎【健康づくりイベント】情報４

一方、「静」の呼吸とは反対に位置づけられると思われますが運動あそび塾【しらさん家】の
最大の特徴である『大笑い』『大声』が無意識に自然にでてしまう！(近所迷惑になりそうな
大音量も元映画館の遮音がバッチリ活かされ↑)各教室において、一人ではこんなに「はじけ
ないだろう？」という場面が多々あります。

これは仲間と一緒だからついそうなってしまっている感じですが、まさに自身が呼吸している
コトを意識しない「動」の大きな呼吸(短くなっちゃってそうですが)につながっているのかな
と捉えており、この「腹から笑う」「腹から声がでる」効果検証も進めていければと常々考え
ています。(コレもいっぱいストレス発散になってそうじゃ～ん…と⇒『笑いを科学する』)

脳トレ神話にだまされるな：高田明和著【脳活性≠脳機能↑】その１

2009-07-03T08:00:00.002+09:00

脳トレ神話にだまされるな：高田明和著　2009/06/10　角川グループパブリッシング

高田明和氏 (浜松医科大学名誉教授・昭和女子大学客員教授)

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↓本文より：

☆第四章　本当の脳トレは毎日の生活のなかにある

三、「脳を鍛えるための三つの習慣」

●脳細胞は何によって増えるか

　脳細胞が高齢になっても増えるということがわかると、さらに増やす刺激が探られました。
その結果、次の三つの要素が細胞の増殖を促進することがわかったのです。

　一つめは運動です。運動は海馬の細胞を増やすだけでなく、シナプスを増やす役割も担って
いるので、脳の刺激には非常に効果的です。

　二つめは、刺激のある環境で生活することです。動物などの場合には遊び道具があるところ
で生活させると、高齢になっても脳細胞が増えるということがわかっています。仲間と付き
合ったり、一緒に合唱をしたり、山歩きをしたりすることは、脳の活性化に非常によいと思わ
れます。

　三つめは、頭を使うことです。しかし、前にも述べたように嫌々やったり、苦しい過去を
思い出すようなことは逆効果です。楽しく頭を使うことが大事です。

　呆けを防ぐうえでもっとも効果がある趣味が、欧米ではチェス、日本では囲碁・将棋でしょ
うか。また、多人数でやるブリッジのようなトランプゲーム、日本ならばマージャンなどで
しょう。そのほかにも、読書、クロスワードパズルなどが呆けを防止するのに効果がありま
す。

　運動は、子どもの脳の機能の昂進にも役立ち、高齢者の呆けの防止にも役立つようです。
子どもでも大人でも運動することで、算数、読み方などの点数が上がります。これは運動能力
があるということとは関係ありません。体を動かすことが大事です。運動することで、脳由来
神経栄養因子(BDNF)が脳細胞を刺激すると考えられています。

　さらに大事なことは、激しい運動は必ずしも認知症を防がない、ときには認知症を引き起
こすということです。登山、自転車競走、階段を何回も上り下りするということは、認知症
を増やすと考えられています。

　一方、ダンス、家事、散歩、水泳などは、認知症を防ぐ効果があるという結果も出ていま
す。あまり激しい運動は逆効果で、家で簡単にできる運動、あるいは家事などでも脳が活性化
し、呆けを防ぐ効果があるということです。

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最近70歳前後の女性で、少し前までスポーツクラブ等でエアロビをされていた方が参加される
ようになりました。一度ご体験をされ、年相応の運動に切り替えていければというニーズに
フィットしたようで、継続して通ってみましょう！ということで新たな『運動あそび』への
スタートをきられます。

運動あそび塾【しらさん家】の『お達者コース』仲間のみなさんは70歳前後の年齢の方が中心
で、「一人ではなかなかできない・続けられない運動」を『みんなで愉しむ⇒笑顔つながり』
にこだわった内容をお一人おひとりがそれぞれご自分らしく愉しんでおられます。

著書のなかにある「運動・遊び」「仲間とのつきあい」「楽しく頭を使うこと」の要素が
【しらさん家】の『運動あそび』にはバランス良く取り込まれていると考えています。

これまで当社では「脳トレ」「認知症予防」というコトバを私が個人的にあまり好きでは
ないため、あまり使用してきていませんが、『脳を鍛えるためのコトづくり』としてみな
さんに伝わりやすい・一般的な表現だとすれば何らかの活用も検討していかなくっちゃ！
とこの本との出合いで少し柔軟になれそうかな…？といった感じです。
(一人のDSじゃなくて、「みんなと一緒⇒だからこそ！」を付け加えた「脳トレ」として)

子どもにスポーツをさせるな：小林信也著【心技体】その３

2009-06-29T13:00:00.003+09:00

子どもにスポーツをさせるな：小林信也著　2009/06/10　中央公論新社

小林信也氏 (スポーツライター)小林信也の書斎

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↓本文より：

☆終章　大好きな気持ちを育てる

「大人たちが毒され、ずれてしまっている」

　プロスポーツが巨額の収入と結びつく時代になった。子どもがスポーツに取り組む目的
が、「健康増進」「心身の育成」「仲間づくり」だけでなく、「将来プロとして巨額の収入
を得るための英才教育」という明確な道筋を持つようにもなった。そんな中、各競技団体で
は、それぞれ熱心に「ジュニア育成プログラム」を展開している。

　その原点には競技を愛する純粋な思いがあると信じたいが、組織となり、運営・経営を担
う立場になると、そしてその競技に関わるビジネスを生業にすると、「競技の普及」「競技
人口の拡大」「人気獲得」は利益のための欲とも深く絡んでしまう。そうなると、ジュニア
の育成も、その子どもの将来のためではなく、ビジネス繁栄の要素にすぎなくなる。

　もう一度、スポーツはなぜ奨励されるのか、なぜ少年少女が取り組むべき貴い活動なのか
を、しっかり見つめ直す必要がある。それはお金のためだけではなく、一部の大人の利益の
ためでもないはずだ。

　「子どもが夢中になるのはお金のためじゃない」

　子どもたちは何のためにスポーツをするのか。社会はなぜスポーツを肯定的に支援するの
か、その原点や理念を根本に置く姿勢が見失われている。

　しかしそろそろ、原点に帰るときが来たのではないか。私たちは、「文武両道を求め、
スポーツを通して子どもの人格を磨く」という、本来の目的を片時も忘れてはいけないのだ。
たとえ目の前で勝ちたい試合が展開されていても、勝つ以上に自己を鍛える価値を優先する
のが、親の正しい姿勢だろう。

　スポーツという熱い分野、試合の興奮の中でそれを維持するのが容易でないことも私自身、
知っているが、それでもこの姿勢は守らなければならない。

　それを一瞬でも崩してしまえば、スポーツは積み重ねの利かない、ただの消費的娯楽と
なる。そして、子どもたちの心身を逆に蝕む方向に進み始めてしまうからだ。

☆おわりに

　観客さえも心臓が飛び出すくらいの緊張する場面で、最高のパフォーマンスを演じてのける
選手を突き動かすのは、言葉には表せない意志の力、身体の奥からわきあがってくる情熱と
意欲。それはまさに、「できる！」と感じて動く潜在的なエネルギーだ。そして、「自分と
の闘い」に勝つことで得られる成長と感動。それこそが、スポーツに取り組む目標であろう。
子どもたちにスポーツをやってほしいのは、こうしたことで得られる喜びに目覚めてほしい
からだ。そしてさらなる自分に出会うために、日々、日常生活から努力をしようと自発的に
感じて生きる姿勢を身につけてほしい。

　日本人は、そうした「内面の力」を内に秘めている。その力を育み、伸ばすことがスポーツ
に取り組む意義であろう。それが、目的を誤りかけているスポーツ界が本来、目指すべき道筋
だと信じている。最近は、身体より頭脳が大事だと考える価値観が世の中を支配している。
それはとんでもない誤解であり、おごった発想だと思う。人間の身体は、頭脳より遥かに
スピードが速く、行動力がある。しかも、研ぎ澄まされた身体は瞬時の判断を誤らない。

　頭脳の命令に支配され、身体の感性が鈍った大人ほど、理屈に支配され、理屈にだまされ
る。いまの日本社会の腐敗や混迷はその果てに起こった現象だと思う。

　私たちは真剣に、頭脳ではなく、身体で生きる習慣を磨き、身体でできる人間を目指さな
ければならない。

　子どもたちには、スポーツを通じて、そのような身体を磨き、感性を伸ばしてほしい。
大人の鈍った感覚で子どもの才能をつぶすのではなく、子どもの秘めている力の扉を開けて
あげる、その後押しをするのが親の務めだ。

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「スポーツとお金」「日本人・人間・習慣」「身体と感性」「子どもと大人」についての内容
が印象的だ。

運動あそび塾【しらさん家】も月会費(いわゆる月謝)で成り立つビジネスモデルであり、また
地域のミニバスケットボールのコーチングの場面でも、親との関係で難しいケースもあり、
考えさせられる機会となった。

スポーツ支援においては、ボランティアと料金を要するかかわりの線引きがまだまだ課題だと
感じているが、将来プロでお金を稼ぐための先行投資としてではなく、『人格を磨く＝ヒトづくり』
への感性価値を認めていただいた対価によるソーシャルビジネスの確立に挑戦し続けたい。

子どもにスポーツをさせるな：小林信也著【心技体】その２

2009-06-25T17:30:00.003+09:00

子どもにスポーツをさせるな：小林信也著　2009/06/10　中央公論新社

小林信也氏 (スポーツライター)小林信也の書斎

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↓本文より：

☆第7章　子どものスポーツと生活習慣

「心底『好きだ』という気持ちを育む」

　２. 基本は「しっかりと立つ」、身体をひとつにする

　大地に根を張り、内面から湧き出す「本質的な力」で投げ、打ち、走る。
　しっかりと立ち、「身体をひとつにする」ことで生まれる本質的な力を基本にする。
　筋力(部分体)で出す力は弱い上に、相手に読まれやすい。部分体の力は呼吸が詰まり、
居着(いつ)きが生じる。腕に力を入れると、足が動かない、などの弊害がある。
　本質的な力とは「身体をひとつにする」ことでおのずと出る力だ。きちんと生活している
日本人なら、昔から普通に使っている力である。
　リラックスして「力を抜く」のではなく、「自然体」でプレーする。

　大人たちは頭で考えて身体を動かす習慣を身につけ、身体が本来持っている力を制約する
回路に支配されている。そうした大人が教えれば教えるほど、子どもたちは鈍った身体に
なる。
　一方、子どもたちの身体は敏感なので、まだ身体の感覚によって、理屈抜きに本来の力を
発揮できる。

　７. 「子どもの方がわかっている」

　大人の思い上がりを捨てて謙虚に取り組むことが、子どもをサポートする基本だと感じて
いる。
　子どもは「自然にできる能力」を持っている。子どもの身体感覚は、大人より遥かに優れ
ている。
　「やろう」と思えば「身体で自然にできる潜在能力」を、子どもは失わずに秘めている。
　大人は、頭の命令で動く癖をつけてしまっていて、身体が自由に動かなくなっている。
自分ができないから、子どもも「できない」「わからない」と思いがちだ。心技体の基本も、
大人の多くは頭で考えて「よくわからない」というかもしれない。しかし子どもたちにやら
せてみると、大半は理屈抜きにできる。その違いを謙虚に認める必要がある。
　親や大人はコーチというより伴走者。子どもへの敬意を持ち、謙虚に子どもから学ぶ姿勢
を忘れずに取り組む。「子どもの方が、わかっている」からだ。

-----

『好きこそコトの上手なれ』：運動あそび塾【しらさん家】のスタッフで共有しているコトバ
のひとつだ。

『遊び』の追求は、『好き＝自分らしく愉しむ』をつなぐチカラだと捉えている。【自愉力】

【しらさん家】の運動あそび教室では、ジャグリング(お手玉)にみんなで挑戦する時間をほぼ
毎回つくっている。

あまり手とり足とりスタッフがかかわるコトはあえてしていない。ポイントを見て理解し、
『自分の身体感覚』につなげる経験＝『できる』感動を積み重ねていってほしいとの願いも
ある。

教室なのに「教えないの？」と感じる場面もあるかもしれない…
『頭で考えての動き』をつい伝えてしまいがちだが、一人ひとりの自分らしい潜在能力を
「頭で考えるコトをはじめからは教えない」かかわり方でいかに引き出していけるかに
こだわってみたい。

子どもにスポーツをさせるな：小林信也著【心技体】その１

2009-06-22T15:00:00.010+09:00

子どもにスポーツをさせるな：小林信也著　2009/06/10　中央公論新社

小林信也氏 (スポーツライター)小林信也の書斎

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↓本文より：

☆第7章　子どものスポーツと生活習慣

「日本には、心技体を鍛える生活習慣があった」

　さらに希望を抱いたのは宇城師範から、「日本人の生活習慣には武術の要素が根付いてる」
と教えられ、実感してからだ。正座、お辞儀、座って食事をする、正しく箸を使う、正しく
鉛筆を持つ、雑巾掛け、等々、これら当たり前の行動で身体がひとつになり(心技体が一致し)
自然と姿勢が身につき、筋力に頼らない「本質的な力」が出る。武術を学ぶ基本は生活の中に
ある。日常こそが修行の場と実感して勇気を感じた。これならば子どもと一緒に毎日、取り組
める。

　かつての多くの日本人は、歳を重ねるごとに姿勢がしゃんとし、かくしゃくとしていた。
しかし、その後、生活様式がすっかり欧米化し、日本人がずっと受け継いできた日常の鍛練は
失われてきた。大半の日本人はもう、「日常の習慣が心技体の基礎作りと深くつながる」と
いうことに、気づきもしなくなったのではないか。

　残念ながら、アメリカは戦時中に気がついていた。研究に携わった当事者が証言している。
自分たちにない日本人の心の強さ、そして、アメリカにとって「脅威の的」である精神文化
を破壊する意図をもって、日本に対し、様々な施策を講じた。生活の欧米化もその一環と言
われている。

　子どもたちは無垢な可能性を秘めている。正しい姿勢を教え、文武両道を体感させ、実践を
重ねたら、きっと将来、日本を元気にする人材になるだろう。

宇城憲治　師範：ウィキペディア (Wikipedia)

-----
健康づくりにかかわる者にとって、衝撃的なタイトルですが「スポーツそのもの」を否定して
いるのではなく、子どもたちをとりまく「スポーツをする『環境』づくり(大人とのかかわり・
商業ベースへの偏り・地域による限られた選択肢)」に警鐘を鳴らしている内容だと捉えている。

【しらさん家】では「運動あそび教室」のはじめとおわりには『あいさつ・片付け：礼儀』と
『呼吸法(鼻呼吸)：心・集中』にこだわって取組んでいる。

まだまだ「姿勢の良さ」という点では、これからのところもあるが日常の生活習慣の積み重ね
として、しつこく継続していきたい。

【NEC社会起業塾】第8期：参加団体募集

2009-06-19T12:00:00.003+09:00

NEC社会起業塾

★エントリー期限：2009年7月1日(水)
★主催：NPO法人 ETIC.

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↓ETIC. サイトより：

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■□ 想いからはじまった「活動」を「事業」にする半年間 ■□

　　　～～　ＮＥＣ社会起業塾　第８期新規参加団体募集　～～
　　　　　　　　　　　http://www.etic.or.jp/svip/

　主催：ＮＰＯ法人ＥＴＩＣ.／オフィシャルパートナー：ＮＥＣ・横浜市

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　ＮＥＣ社会起業塾では、問題解決を事業として進めていく事業型ＮＰＯ・
　社会貢献型企業を、半年間に渡って総合的に支援していきます。

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┃【1】支援プログラム　　　～事業を加速させる半年間～
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　・プロフェッショナルとともに行う事業戦略ブラッシュアップ
　・事業拡大のための顧客・事業パートナーの紹介
　・インターンシップをはじめとする人材コーディネート
　・プロジェクト推進奨励金とＰＣの提供
　・メディアへのＰＲ支援

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　　　http://www.etic.or.jp/svip/about.html

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┃【2】募集概要　　　　～社会を変える起業家を募集～
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　≪対象となる事業≫
　　・社会的問題の解決を目的としている事業
　　・継続的に実施し、拡大することを志向する事業
　　・ＩＴ技術やウェブサービスなどを活用することが想定されている事業

　≪エントリー資格≫
　　・中心メンバーが３５歳以下であること
　　・事業、もしくは事業に向けた準備がすでに進んでいること

　　※居住地域は問いませんが、都内で実施する発表会などのための
　　　交通費は、支援金からの出費をお願いします。

　≪エントリー期限≫
　　２００９年７月１日（水）

　　　　↓↓さらに詳しい内容はコチラ↓↓
　　　http://www.etic.or.jp/svip/apply.html

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┃【3】これまでの参加者　　～こんな方々が参加しています～
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　●ＮＰＯ法人フローレンス代表駒崎弘樹　
　 http://www.florence.or.jp/
（医療と保育を融合した新サービスによって子育て家庭をサポートする事業）

　●ＮＰＯ法人かものはしプロジェクト代表村田早耶香
http://www.kamonohashi-project.net/
　（カンボジアの子ども買春問題を解決するためのIT職業訓練学校設立事業）

　●ＮＰＯ法人音の羽根理事長馬渡徹郎
　　http://otohane.net/
　　（「音楽」×「ＩＴ」で新たな社会貢献のカタチを創造する事業）

　●ＮＰＯコトバノアトリエ代表山本繁
　　http://www.kotolier.org/
　　（ニート・ひきこもりの就業問題解決のための事業）

　●ケアプロ株式会社　代表取締役社長川添高志
　　http://carepro.co.jp/
　　（1分血液検査を通して、定期検診の機会がない人の健康増進を図る事業）

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┃【4】エントリーはコチラ
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　このＮＥＣ社会起業塾によって、事業をさらにステップアップしたいと考
　える方は、以下のページの募集要項をよくお読みになった上、フォーマッ
　トをダウンロードしていただき、７月１日（水）までに、
　incu@etic.or.jpまでお送りください。
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　ＮＥＣ社会起業塾　http://www.etic.or.jp/svip/
主催：ＮＰＯ法人ＥＴＩＣ. / オフィシャルパートナー：ＮＥＣ・横浜市
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お問合せ -> incu@etic.or.jp / 03-5784-2115（担当：石塚・佐々木）
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中心メンバーが35歳以下というエントリー資格のため当社の事業での挑戦は難しいところ！
(昨年度応募してみましたが、残念ながら×でした)

これまでの参加者はNHKをはじめ各メディアにも登場する機会が明らかに増え、この社会起業
塾への応募が事業の発展への相乗効果となっていったコトでしょう！

つなげる力：藤原和博著　【情報編集力】　その３

2009-06-16T08:00:00.003+09:00

つなげる力(ちから)：藤原和博著　2008/09/15　文藝春秋

【情報編集力】

藤原和博氏 (東京学芸大学客員教授大阪府知事特別顧問前杉並区立和田中学校校長)
藤原和博のよのなかnet

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↓本文より：

☆第4章　情報編集力のテクニック

「負の体験をおそれるな！」

　とくに、お母さんたちに言っておきたいことがある。
　「負」の体験をおそれるな！ということだ。
　読者は、「上手くいったこと」と「上手くいかず失敗したこと」のどちらが、あなた自身
を成長させたとおもうだろうか。
　たいていの人は、「失敗」からより多くを学んだはずだ。にもかかわらず、たいていの大人
は、子どもに失敗させないように先回りして条件を整えてしまう。
　はっきりいうが、ずっと居心地がよければ、子どもは大人になれないだろう。
　成長の機会というものは常に試練とともにあるからだ。
　年中エアコンのある部屋で育てたら、発汗作用や体温調節機能に重大なダメージが加わる。

　状況の変化に応じて持てるものを組み合わせ、力を発揮しなければならない成熟社会では
「情報編集力」が大事になってくるのだ。
　「負」の体験のない場所で育つはずはなかろう。
　人は誰だって傷つくことが怖い。大人だってそうだ。だからといって、ずっと「事なかれ
主義」では行き詰ってしまう。
　子どもたちには、小さな失敗や失望をくり返して少しずつ力をつけ、たくさんの自分物語
を生み出していってほしいと思う。

「テレビとケータイから逃れる」

　まだまだ、家庭でできることはある。テレビとケータイへの警告も発しておこう。
　家庭生活の中心にテレビを置くこと、小中学生にケータイを買ってあげること。
　この二つには十分注意してもらいたい。もし子どもがテレビやケータイ中毒にかかって
しまえば、間違いなく「集中力」にダメージを受けるからだ。

　いっぽう、テレビを見る時間を制限し、ケータイを自ら制限して使えるコントロール能力
を身につけたなら、それは人生をマネジメントする力にもつながっていく。
　「情報編集力」のベースになるのは、なんでも足して加えていくことではなく、むしろ
いらない要素を引いて減らしていって、いま大事なことのみに集中すること。
　テレビとケータイという便利なメディアは、この「集中力」という、子どもの頃に養えば
一生の財産になるものを奪うリスクをはらむのだ。
　「集中力」と「バランス感覚」は、子どもの頃に獲得させるべき、最も大事な能力では
ないかと思う。
　この二つはともに、よく遊ぶことで身につく副次的な能力でもある。
-----

柏崎市で取り組んでいる小中学生向けの「いきいきゲーム」という国別対抗のトレーディング
ゲームがある。

私は進行及び国連役としてかかわる機会を得ているが、そのゲームのはじめに３つの約束が
あり、その一番目が『失敗おめでとう！』だ。

成功の反対は失敗ではなく、『何もしないこと』…う～ん・大人たちにも伝えたい！！

また、『得意をいかそう』で４つの能力を振り返る一番目『自分で考え、(自分で)行動する』
【主体性】も部活や委員会活動でいきない「自主的に…」「リーダーシップを発揮しろ」と
言われても難しい。

でも【遊び】の場面ではどうだろうか？
やはり子どもの時から画面上のバーチャル世界だけではなく、ヒトと遊ぶ＝直接肌で接し＆
感じる機会・体験が重要だと考えるし、子どもたちの成長ぶりからも確信しているところだ。

子ども向け各コース(通常)

つなげる力：藤原和博著　【情報編集力】　その２

2009-06-15T08:00:00.004+09:00

つなげる力(ちから)：藤原和博著　2008/09/15　文藝春秋

【情報編集力】

藤原和博氏 (東京学芸大学客員教授大阪府知事特別顧問前杉並区立和田中学校校長)
藤原和博のよのなかnet

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↓本文より：

☆第4章　情報編集力のテクニック

「子どもたちのバランス感覚の危機」

　サッカーでボールを蹴ったら骨が折れた。転ぶときに手をつけられず、顔から転んで大けが
した。こうした、子どもたちの身体感覚のバランスの悪さについては、学校関係者には常々
報告される。
　コンクリートで埋め尽くされた都会には、安心して転べる土の空き地や芝のグラウンドは
ないから、思いっきり転ぶ機会は昔と比べて極端に少ない。また、道路がアスファルトで舗装
されているから、小さな子を転ばせないようにと、いきおい母親は手を引いて育てる。
　そうした物理的な環境の変化もあると思う。
　しかし、それより重大な変化は、世の中がチョー便利社会を指向して、環境に対してほとん
ど働きかけずともほしいものが手に入ってしまうシステムになってしまったことだろう。

　こうして子どもたちは、体のバランス感覚だけでなく、人間としてのバランス感覚にも
ダメージを受け続ける。自分と他人とのバランス感覚も、自分と世界とのバランス感覚も。
　放っておけば、いつまでも自分と世界とを関係づけることができないまま、見た目、カラダ
だけは大人になってゆく。

　だから、いま、「バランス感覚」を意識することがあらためて大事なのだと思う。
　自分の体をコントロールする感覚。地面やボールなどの道具との関係を保つチカラ。他者と
体をぶつける感覚。声がけによって自分の位置を知らせたり、なにかを受け渡してもらう技術。
自分の働きが他人に及ぼす影響。手や足や身体と世界との良好な関係の結び方について。
　こうしたことが、古くて新しい課題になってきた。
　カラダに養われたその感覚は、物理的なことだけではなく、対人関係などの精神的な
(スピリチュアルな)バランス感覚を豊かにする拠り所にもなるだろうから。
-----

運動あそび塾【しらさん家】では教室のはじめまたはおわりに、キンダーコースでは継ぎ足で
静止(かかととつま先をくっつけて立つ状態)、ジュニアコースでは片足立ちを目を閉じて毎回
必ず左右両方数秒間ずつ継続する実践をしている。

また、深呼吸の場面でも自分自身の呼吸に意識を向ける機会として、禅の要素・丹田腹式呼吸
につながるサポートを取り入れている。

こうした取り組みは直接的なカラダの『バランス能力』を向上・成長させる目的ももちろん
あるが、自分自身のココロ(スピリチュアル)・集中力への気づきが、自分の存在と他人との
関係づくりにもつながっていくコトを少しずつでも伝えていければと考えている。

夏休み特別短期コース

■あそびまくり５日間コース
　Ａ　7/27(月)・28(火)・29(水)・30(木)・31(金) 10:00～12:00

■おためし２日間コース
　Ｂ　8/3(月)・4(火)　　Ｃ　8/17(月)・18(火)　10:00～12:00

においても多くの子どもたちに自分のココロとカラダに向き合う・見つめる体験づくりへの
支援をしていきます。

つなげる力：藤原和博著　【情報編集力】　その１

2009-06-12T08:00:00.004+09:00

つなげる力(ちから)：藤原和博著　2008/09/15　文藝春秋

【情報編集力】

藤原和博氏 (東京学芸大学客員教授大阪府知事特別顧問前杉並区立和田中学校校長)
藤原和博のよのなかnet

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↓本文より：

☆第3章　正解のない問題に取り組む

『情報処理力』：読み書きソロバンに代表されるように、脳のメモリーの中にたくさんの正解
パターンを詰め込んでいくと高まる能力

『情報編集力』：過去の経験や知識、技術のすべてを組み合わせ、正解が一つとは限らない
問題に対して状況に応じた納得解を導くチカラ　⇒　成熟社会には大事になる。

☆第4章　情報編集力のテクニック

「家庭では何ができるのか」

　自分の子に「情報編集力」をつけてあげるためには、家庭内では何ができるのか、という
話をしておこう。
　よく、幼児や小学生のうちに何をしておかなければならないかという質問をしてくる親が
いる。たぶん、漢字や計算練習とか英語とか、あらゆる早期教育をイメージして聞いてくる
のだとは思う。
　が、私なら迷わず「遊ぶこと」だと答えるだろう。
　10歳までは間違いなく、「遊ぶこと」から圧倒的に多くのことを学ぶ。自分の来し方を振
り返れば、誰だって納得がいくはずだ。
　じつは、私にはそれ以降、中高生はもちろん大人になっても「遊ぶこと」からより多くの
学びを得ているのではないか、という実感もある。

　大人になってから、関係性に強い人、つまり、何と何が意外にも上手く「つながる」かに
ついて、イマジネーションがあふれるように出てくる人に共通するのは、子どもの頃、よく
遊んでいたことだ。

　遊びでは、予期せぬ状況の出現や予期せぬ出逢いが連続して起こる。

　こんなふうに「遊び」は、「多様で」、「複雑で」、「変化が激しい」。

　つねに、やってみなければわからない要素が強く、無限の修正をかけなければ、あっという
間につまらなくなる。遊びそのものが「予定調和」とはほど遠く、したがって「正解主義」で
通せるはずもなく、本質的に「修正主義」にならざるを得ない。だから、いい。
　成熟社会を生き抜く技術が、すべて隠されているからだ。　
-----

運動あそび塾【しらさん家】と全国展開されている体育教室や体操教室との違いはココかも
しれない？

予測の部分も多いが、跳び箱、鉄棒、なわとび、マット運動等ができるようになるサポートを
めざす場面(学校の体育でみんなと一緒・人並みには！)ではメニュー・プログラムが固定化
され、おそらくある程度結果が要求されているため大部分がマニュアルに基づいた運営で、
効率化(なるべく早く難易度の高いなるべく多くのできる種目を)が図られていることだろう。

【しらさん家】の基本は「鬼ごっこ」と「(相手との・仲間での)ボール運動」⇒『遊び』で、
子ども達の提案によるルール変更も頻繁だ。
教室においてほとんどの時間が自分以外のヒトとのかかわりの中で展開されている点が大きな
特徴だと考えている。

夏休みには小学生向けの企画で
～自分たちでやり遂げる３日間！～「お友達と野外調理にチャレンジ」を開催！！

まさに人生はじめての経験をどう切り抜けるか⇒みんなのこれまでの体験を「つなげる
チカラ」が問われる場面が、どう子どもたちの成長につながっていくか期待がふくらみます。

スポーツの課題をまとめる！－完璧なリスク管理は可能？

2009-05-30T08:00:00.008+09:00

朝日新聞　社説　2009/05/27(水)

【スポーツ庁構想】　すそ野広げた議論尽くせ

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↓記事より：

　スポーツにかかわる行政は文部科学省や厚生労働省など多数にまたがる。これをまとめて
「スポーツ庁」を新設してはどうかという議論が、政府の教育再生懇談会で進められている。

　再生懇委員の１人で北京五輪の陸上銅メダリストの朝原宣治さんは、こう提案した。
「スポーツ行政を一元的に推進するため、国主導の専門機関の設置を検討してほしい」

　これに応えて麻生首相は「スポーツの問題はいろんな省庁にまたがっている。まとめるの
は一つの考え方だ」と前向きな姿勢を見せた。

　確かに窓口は多い。学校体育や競技スポーツは文科省、障害者スポーツは厚労省が担当
する。企業スポーツは経済産業省、スポーツ公園の整備は国土交通省といった具合である。

　これには歴史的な経緯がある。日本では、スポーツは「知育・徳育・体育」の中の一つと
見なされ、教育の一環とされてきた。だが障害者スポーツなど、教育の枠組みでは捕らえき
れぬ側面が増えてきた。大きな方向性を持った行政が不在のまま、スポーツの多様化が進ん
できた。

　そんな中、スポーツの現場はいま大きく揺らいでいる。少子化と教員の高齢化で小、中学
校の部活動は先細り傾向にある。子供の体力低下も著しい。企業スポーツは深刻な経済危機
下で、部の廃止が相次いでいる。

　今年に入り、「『スポーツ立国』ニッポン」を再生懇のテーマに、と求めたのも麻生氏。
「青少年や高齢者のスポーツ支援」なども課題には入れているが、軸足は選手強化の方に
ある。

　だが今の日本を考えれば、日々の暮らしの中にあるスポーツをより豊かにするという点に
こそ価値を置きたい。

　子供の体力低下にどう歯止めをかけるか。医療費抑制の観点から、生涯スポーツの普及も
大事だ。カヌーが盛んな町もあれば、町ぐるみで柔道に取り組むところもある。個性ある多
様なスポーツ文化を支えるという発想もあっていい。

　議論の結果、一元化が必要であるというなら検討すればよい。まずスポーツ庁ありきでは
なく、私たちの身近にあるスポーツをどうはぐくむか、という広い視野から考えたい。
-----

教育再生懇談会

第四次報告 p.35-40 「『スポーツ立国』ニッポン」関連参考資料 2009/05/28(木)

参考データでは、我々が着目している「総合型地域スポーツクラブ」や「青少年の自然体験
活動」の課題も取り上げられています。

社説で指摘されているスポーツに関するそれぞれの取組みが、各省庁で役割分担されている
弊害について、今回【しらさん家】での悲しいお別れとあわせて考えてみました。

学校体育や競技スポーツ：文部科学省
障害者スポーツ：厚生労働省
企業スポーツ：経済産業省
スポーツ公園の整備：国土交通省

この障害者スポーツの部分も運動あそび塾【しらさん家】では担ってきました。
先日高齢者向けの教室に参加されていた方が亡くなられました。全盲の方でした。

我々スタッフも試行錯誤でサポート体制やメニューのアレンジの工夫を積み重ねて基本的に
は、『みんなと一緒の運動あそび』の実践にこだわってきました。

そして亡くなられる前の週にはしばらくお休みされていた教室に参加され、仲間のみんなと
握手をして励まし合う【しらさん家】だからこその感動の場面となったようでした。

しかし結果的にコレが最後のお別れとなり、ご本人も何か感じるところがありごあいさつに
いっておかねばと足を運ぶチカラになっていたのかもしれまん。

ご家族にとっては午前に自宅で倒れて病院でその日の夕方に息をひきとってしまうという現
実は交通死亡事故のように心の準備・整理が難しいところで、ろくな看病もできずにと無念
さばかりが頭に浮かんでしまうかと想像されます。

でも時間の経過とともに冷静に振り返られるようになると、人生における80歳前後での生涯
のとじ方としては、まさに「ピンピンコロリ」の逝き方と捉えるコトができます。

【しらさん家】では「健康寿命の延伸」へのお役立ちが大きな役割と考えており、お別れの
場面に際して、寝たきりの期間はなるべく少なく人生を全うする・生き切る支援を継続して
いく意義を再確認できました。

また、健康体力づくり支援サービスの価値を認めていただき、料金負担とリスクに対する自
己責任を了承してもらい自ら参加されているからこそできたカラダの不自由な方とみんなと
の触れ合いだったと考えています。行政サービスでは難しい取組みではないでしょうか？

我々の存在価値(民間だからできる)はこんなところにもあるコトをどんどん発信していきます！！

【社会的企業】正当な対価払い育成しよう

2009-05-20T19:00:00.004+09:00

朝日新聞　オピニオン面　私の視点　2009/05/20(水)

【社会的企業】　正当な対価払い育成しよう

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↓記事より：

鈴木正明　上席主任研究員
日本政策金融公庫総合研究所

　少子高齢化やコミュニティーの弱体化などの変化を背景に、子育て支援の整備や地域経済
の活性化など社会的な課題が次々と生まれている。多様な課題を行政だけで解決するのは難
しい。注目されているのが「社会的企業」だ。

　社会的企業とは、事業活動を通じて社会的課題の解決を目指す組織だ。営利企業のように
利益の最大化を追求するのでなく、事業活動で収入を獲得するという点で寄付や補助金に依
存する従来型の非営利組織とも異なる。中間的な組織なのである。

　社会的企業への期待の高まりは欧米も同様だ。英国では80年代から小さな政府への移行を
進めた結果、公共サービスの質が低下。社会的企業の活用で「世界水準の公共サービス」の
提供を図ってきた。

　行政は画一的公共サービスの大量提供に優れているが、社会的企業は個別事情に応じたき
め細かな公共サービスの提供が得意だ。両者の協働が課題の解決を促すとの観点から、英国
政府は社会的企業を政策実施のパートナーとして公共サービスの民間発注(委託事業)を積極
的に進めている。委託事業の入札では、社会的企業からの提案が重視され、そのアイデアの
活用でサービスの質を高めている。

　日本では、社会的企業に対する委託事業の発注を通じた協働がそれほど進んでいない。協
働を促すには、現在の委託事業の仕組みを改善していく必要がある。

　例えば、委託事業の事業費は一般的に後払いだ。収入に先行する支出を賄うつなぎ資金が
調達できないため委託事業を受けられない社会的企業は少なくない。一部の自治体は先払い
や分割払いを取り入れているが、そんな仕組みを広げていくことが期待される。

　委託事業が単年度発注であることも改善すべきだ。英国では、社会的企業の経営が安定す
るよう、複数年にわたり事業を発注することが政府の優先事項に挙げられている。日本でも
予算制度の制約はあるものの、複数年の契約を増やしていくべきだろう。
-----

当社の場合、『介護予防教室事業』がこれに該当する。

新年度の春から行政で行う「生活機能健診」の結果、主に「特定高齢者」とされた対象者へ
教室参加を働きかける手順のため、『介護予防教室』のスタートは秋以降となる。

現時点(新年度の春)で事業の受託契約ができない状況(年度計画を示せない)なのは、記事に
ある資金調達の面で苦戦する企業そのものだ。

さらにまさに事業費は後払いで、3ヶ月の教室終了後1ヶ月以内に請求し、その後1ヶ月以内
に支払われる現状だ。(民間企業間の手形決済よりは短期間だが…教室開始からは5ヶ月後だ)

一部の自治体で取り入れている先払いや分割払い＆複数年契約の動きがあることを今回知り
柏崎市でも会田市長にコンタクトをとって直談判してみようかな！と勇気が湧いてきた！！
(その一部の自治体が対象にしている事業が何なのか裏付けが必要？調べてみなくっちゃね)

【柏崎抄】出張サービス：一般家庭にも対象を広げ！

2009-05-19T08:00:00.005+09:00

柏崎日報　【柏崎抄】2009/05/18(月)

下記の内容で取り上げていただきました！

-----
▲市内東本町一の柏崎信用金庫本店隣に「笑足(わらかし)ねっと・しらさん家(ち)」がある。
「ジュニアとシニアの運動遊び塾」で、スタッフの名刺には「コーディネーショントレー
ニングによる生きがい・健康体力づくり支援サービス」とある。最近、事業所への出張サー
ビスも行っており、先週初めて一般家庭にも対象を広げた。

▲所は市内上田尻のある家庭。参加していたのはご近所の顔見知りの男女十人ばかり。全員
が七十歳を超えた人たちとお見受けした。当日の指導員は前澤美春さんで、保健体育の中高
教員免許を持っている。前澤さんの明るい大きなかけ声で運動開始。まずは右手と左手に違
う動作を行わせ、かけ声とともに逆にするトレーニング。簡単と思っていたらその間に拍手
を入れるように指示が出て、それから“混乱”が始まった。

▲動作の中に拍手を入れることで脳の働きが初期にリセットされてしまうらしい。自分も一
緒になってやっているうちに「こんなはずでは」の思いで焦ってしまった。動作の一つ一つ
は実に簡単なのだが、左右の切り替えは年齢とともに思うようにはいかなくなるようだ。
みんなから笑い声が出る。できないと自然に笑い声がでるようになるのだという。

▲輪を作って手ぬぐいを隣に渡していく団体トレーニングは、隣同士のきずなも生む。こう
したトレーニングを導入すれば、たとえば新たなコミュニティーを築いていかなければなら
ない復興公営住宅の入居者でも、すぐに顔なじみになるのではと思った。団体の催しなら、
場を和やかにする余興代わりになる。家庭では心身の健康に役立ちそう。子どもからお年寄
りまで年齢に関係なく楽しめる。所要時間二、三十分だ。

(山)
-----

山田社長から体験＆取材(5/14(木))⇒記事にしていただきました。ありがとうございます。

はやりはる(前澤) の大きな「かけ声＆笑い声」は印象的なよう！！
【笑顔つながり】の役割には、大切な能力ですからね！

でも先にはるがわざと笑っているのではなく、誰かの笑いにつられてどんどんみんなに
広がっていってしまう⇒【運動あそび(COT)の魅力】いつもやっぱりすごいなと感じます。

復興公営住宅向けの支援は我々も提案できればと考えていたところで何らかのカタチで
お役立ちにぜひぜひつなげていきたい！

社会起業家　新しい働き方を育てよう

2009-05-12T08:00:00.003+09:00

朝日新聞　社説　2009/05/11(月)

【社会起業家】　新しい働き方を育てよう

-----
↓記事より：

　もうけ第一、成長優先でやってきたひずみが社会のあちこちに出ている。しかし、それを
是正すべき行政はお役所仕事で非効率だし、しゃくし定規でかゆいところに手が届かない。

　そんな問題を解決しようと試みているのが、社会起業家とか社会的企業と呼ばれる存在で
ある。

　欧米では８０年代から始まっていた。世界を股にかけ、貧困や戦争被害などに取り組んで
いる。バングラデシュで貧しい女性に少額のお金を融資して自立を促すグラミン銀行がノー
ベル平和賞を受け、社会起業家の存在が広く知られるようになった。日本でも、そんな取り
組みが広がってきた。

■福祉を採算にのせる

　福祉のような仕事を、企業らしい創意工夫や効率のよさで採算ベースにのせるのが、社会
起業家の新しい点だ。採算にのるから事業を広げやすく、サービスを受けられる人も増える。

　日本資本主義の父、渋沢栄一は「論語と算盤（そろばん）」を人に説いた。事業採算と社
会貢献を両立させる考え方は、日本に古くからあった。

　いきなり社会起業家になるのは難しい。夢や善意や忍耐だけでは務まらない。ＮＰＯは全
国に３万６千以上あるが、採算がとれているものは少ない。

■サラリーマンも変わる

　会社の周辺に社会貢献できる問題を見つけ、事業に取り込む。そこで大事なのは、問題を
発見し、解決する能力だ。こうした力は、あらゆる職場で求められている。働きながらスキ
ルを磨き、人脈を増やしてから、いずれ起業するのもいいだろう。

　若者の間には、競争に明け暮れる社会から逃れたいという意識もあろう。それでも、社会
起業家の出現は社会の「復元力」の表れだと考えたい。彼らは日本が築き上げた豊かさの申
し子なのだ。

　戦後の成長を支えたのは、企業社会にどっぷりつかった「会社人間」だった。それが崩れ
て久しい。新しい生き方・働き方が育つよう応援したい。

■本当の豊かさへつなぐ

　社会起業家が必ずといっていいほど苦労するのが、行政の無理解だ。貧しい人を食いもの
にするような「貧困ビジネス」が増え、まともな社会的企業との区別が難しい事情もあるだ
ろう。

　しかし、彼らを行政の縄張りを荒らす侵入者とみる傾向が根強いからでもある。そうでは
なく、行政の手の届かない問題を効率よく解決するパートナーとして受け入れ、いまある制
度や規制の問題点を洗い出し、改革する力を生かさなければいけない。

　既成の枠組みに守られた人々は、この新参者を排除せず、むしろ自分たちも変わっていく
契機にしてほしい。

　物質的には世界有数の豊かさを獲得した日本で、さまざまなシステムが制度疲労を起こし
ている。それを解決し次の経済社会の姿を見つけることが、本当の豊かさにつながるはずだ。
-----

「ココロの豊かさ＝笑顔つながり」という目に見えない『コト』にお金を払う・買う！こと
には、大きな抵抗があるのは仕方がないでしょう！

だから今までは「生きがいづくり」は、地域・行政が担ってきた分野なのかもしれない？

これからは民間による「より良く生きるサポート＝新しい感性価値」を買ってもいいかな！
という選択肢も求められてくると確信しており、まだまだ我々の「つなぎ役＝働き方」を
もっともっと伝え続けていかねばと…考えている。

特集：子どもの体力・運動能力を高める

2009-05-11T17:30:00.003+09:00

月刊「健康づくり」特集：子どもの体力・運動能力を高める
今回この記事に触れ、「子どもにおける『運動遊び』と生活習慣との関連」について考えてみました！

財団法人健康・体力づくり事業財団

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深代千之　教授 (東京大学大学院総合文化研究科)

知育偏重から文武両道へ
遊びを通じて子どもの“得意”分野を見つけよう

○子どもを運動好きに導くには、何をすべきか？

　テレビゲーム等の屋内遊びの普及や地域の安全が崩壊した現代では、子どもが自然に
遊び回ることが少なくなりましたから、親や先生が子どもを遊びに連れ出して、様々な
体験をさせてみる必要があります。

　大切なのは親が一緒に遊ぶことです。コーチや先生に任せきりではいけません。特別
な場所に行かなくても、近所の土手でもリビングでもできる遊びがたくさんあります。
親が日常生活の中でできる遊びの引き出しをできるだけ多くもっておき、子どもに活動
的で多様な体験をさせてあげてください。

　特に、脳の発達が著しく、話も理解できる5～6歳の時期は、器用さを身につける適期
です。繰り返しの中で動きのパターンを脳に記憶させること、そのパターンの数を増や
すことが、運動の上達につながります。

○運動嫌いの子どもにはどんなアプローチが効果的？

　本来、子どもは身体を動かして遊ぶことが大好きで、生まれつきの運動嫌いはいませ
ん。右利きの人の左手が不器用なのは、単に使っていないからと同じで、運動が苦手と
いうのは、経験がなく得意なことを見つけていないだけなのです。決して親や先生が「
この子は運動がダメだ」と決めつけてはいけません。

　子どもをおもしろがらせたら勝ちです。嫌がることを強制せずに、楽しく遊ぶこと。
そして、ほかの子と比べずに、その子自身の上達をほめてあげてください。うまくなれ
ばうれしくてまたやりたくなり、自然に運動技術も体力もついてきます。
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◎子どものころからの　正しい生活習慣が大事

　日本学術会議は平成20年8月、「出生前・子どものときからの生活習慣病対策」と題
する提言を発表した。医学の進歩により、現在問題となっている大人の生活習慣病の大
きな要因として、胎児期や子ども時代の栄養異常が指摘されていることから、提言では
若年女性のやせ、低出生体重児、肥満児などに警鐘を鳴らしている。

　この中で運動に関しては、「身体活動の機会を増やす体制づくり」を提唱している。
文科省や自治体などは、単に運動の「場」をつくることだけでなく、幼稚園や保育園で
の外遊びを増やしたり、地域や学校に多種多様な運動部を創設したり、総合型地域スポ
ーツクラブを設置して、子どもたちが参加しやすい体制をつくるなど、実際に体を動か
す機会を増やす努力をすべきだとしている。

　東京大学大学院の深代千之教授は、「運動で適度に疲れて、集中して勉強すれば、食
事もおいしく、ぐっすり眠れて、朝すっきり目覚める」と述べており、体を動かすこと
をきっかけに正しい生活習慣が身につくと訴えている。

◎運動の苦手な子も大丈夫　NPOの運動スクール

　子どもに運動を好きになってもらうこと、子どもが状況に合わせて自分の体を動かす
「コーディネーション能力」(＝五感からの情報を脳で処理し、神経を伝わって筋肉を
動かすという運動プロセスを行う能力)を身につけること、などを目標に活動している
総合型地域スポーツクラブもある。

◎運動の習慣化に向けて　運動する価値を見直す

　子どもの体力や運動能力の低下は、運動習慣の減少が最大の要因の一つだが、その背
後には、親や学校、社会が「知」を優先し、「体」を後回しにする知育偏重の意識とい
う、一朝一夕には解決しがたい根深い問題もある。

　しかし、体を動かすことは体力の向上だけでなく、脳の活性化、肥満防止、活動的で
気持ちのよい生活を得られるなどさまざまなメリットがある。子どもの体力・運動能力
を高める価値をいま一度見直す視点、取り組みが求められいる。
-----

まさに当社の事業がめざしている取り組みがそのまま表現されていて内容にびっくりす
るとともに、我々の感じた課題解決の方向性を認めていただいている印象で非常に勇気
づけられ喜んでいるところ。

ますます多くの方々へ様々な機会(親子COT出前教室の依頼も増えてきており)を通して
バシバシ情報発信しながらどんどん体験してもらえるようにつなげていきたい。

ETIC. 社会起業・NPO×ベンチャー協働支援プログラム

2009-05-09T08:00:00.002+09:00

社会を変えるプロジェクト・事業を募集　イノベーション・グラント2009

★応募期間(2009年第1期)：2009年4月3日(金)～5月15(金)
★主催：NPO法人 ETIC.

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↓INNOVATION GRANT サイトより：

【ETIC.】社会起業・NPO×ベンチャー協働支援プログラムのご案内

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2009年3回募集(第1期〆切5月15日)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●フロンティアを切り拓いてきたベンチャー経営者と
　　　　　　　　　　　　　　　連携しソーシャルビジネスを創造する！
　　┌――――――――――――――――――――――――――――――─┐
　　　　社会を変えるプロジェクト・事業を募集
　　　　　　　　　　　　　　　　　　イノベーション・グラント2009

　　　～事業コラボの機会・資金（最大100万円）・起業家メンター等を提供～
　　└――─――――――――――――――――――――――――――──┘
------------------------------------------------------------------------------
主催：NPO法人ETIC.
パートナー：スリープログループ・イデアインターナショナル・ピースマインド
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.i-grant.jp/

イノベーション・グラントとは、次世代の社会起業家が、フロンティアを切り拓い
てきたベンチャー経営者とともに、新たな社会イノベーションを仕掛ける創発プラ
ットフォームです。

フロンティアを切り拓いてきたベンチャー経営者が、各社のビジネスインフラや
ネットワーク・資金などを持ち寄り、社会の現場の課題・ニーズに対峙しつ挑む
若き社会起業家たちと繋がることで、この場から新たな協働事業・プロジェクト等
が生み出されています。

●イノベーション・グラント特徴
……………………………‥‥‥‥‥‥・・・・‥‥‥‥‥……………………………
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.i-grant.jp/what.html
【１】社会起業家・ベンチャー経営者による経営支援・メンタリング

ゼロから創業し、影響力のあるビジネスを育ててきたベンチャー企業経営者が、
メンター役となり、事業戦略を強化、起業家としての成長の支援をします。

【２】ビジネス連携とイノベーションの創出
　　　　　　　　　　（新たなプロジェクト創出、異分野コラボレーションなど）

独自のビジネスモデルやネットワーク・資金などの経営資源を持つベンチャー企業
や社会起業家同士が相互に繋がることで、新たな事業・プロジェクト・協働を生み
出します。

【３】事業・プロジェクトにつき最大１００万円の資金提供

資金の獲得によりステージアップが望める事業・プロジェクトには、１件につき、
最大１００万円までの資金提供を行います。
※別途、東京都イノベーション創出助成金の申請支援の資金調達もサポートします。

●エントリー・応募方法
……………………………‥‥‥‥‥‥・・・・‥‥‥‥‥……………………………
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.i-grant.jp/offer.html
■応募対象
　ＮＰＯ法人・株式会社・LLC・任意団体など法人格は問いません。
　スタートアップ部門、イノベーション部門の両部門で募集しています

■応募期間(2009年第1期)：２００９年４月３日～５月１５日(金)
　（2009年第2期の〆切は、7月末を予定しております。）

■応募方法
　下記のページより応募書類をダウンロードして応募してください
　http://www.i-grant.jp/offer.html#offer_about_link
　＊応募〆切は５月１５日(金)１８時になります

●パートナー企業
……………………………‥‥‥‥‥‥・・・・‥‥‥‥‥……………………………
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.i-grant.jp/partner.html
イノベーション・グラントの取り組むに共感し、ご参画いただいている企業・団体
です。パートナー企業には、経営者・社員が共感した団体との協働を行っていきます。
協業先の課題の発見や目標の設定を行ないながら、それぞれの役割の中でサポート
と協働を行っていきます。

★イノベーション・パートナー:
　スリープログループ株式会社・ http://www.threepro.co.jp/
　株式会社イデアインターナショナル・ http://www.idea-in.com/
　株式会社ピースマインド・http://www.peacemind.co.jp/

★メディア・パートナー
　株式会社ファクトリアル・http://www.fact-real.com/

●昨年からの支援・連携事例
……………………………‥‥‥‥‥‥・・・・‥‥‥‥‥……………………………
■製品開発連携
　－エイズ孤児支援NGO・PLAS & ゆいまーるハミングバーズ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　× イデアインターナショナル株式会社

モンゴルの孤児支援の「ゆいまーるハミングバーズ」、アフリカエイズ孤児支援の
「ＰＬＡＳ」と、ライフスタイル商品を中心としたメーカーであり東京ミッドタウン
や表参道ヒルズなどに直営店を持ち、ハンズ、ロフトなどに販路を持つイデア社が
連携し、新ブランド“ＹＵＥＮＴＯ”においてオリジナル「マイ箸」の商品化。
売り上げの一部を、活動に充てるモデルを実現。

■経営支援・顧客第一号として参画
　－マイファーム × スリープログループ株式会社

既存ビジネスの価値の再定義・プロセスの再構築を得意とするスリープログループの
高野研社長がメンターとして経営戦略策定支援を行なう。当初のプランの展開シナリ
オをブラッシュアップし生まれた、企業向け貸し農園事業。スリープログループが
第一号企業向け貸し農園として参画し「スリープロファーム」をスタート。

■「事業化」・支援
　－日本視覚障害者サッカー協会 × イノベーション・グラント

不可能とされていた、障害者スポーツ支援団体の事業化に対して、事業家に向けた
スタートアップ資金と事業化支援を実施。その資金を元に事務局長の松崎氏が専任に
なり、都内に事務所を開設をする。営業活動やアライアンスが増え、
現在はさらなる有給スタッフも参画、2009年は視覚障害者サッカーのアジア大会の
誘致に成功。グラントの資金により事業化をした。

●お問い合わせ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■イノベーション・グラント（事務局：NPO法人ETIC.）
　担当：佐々木　加勢　　　　　　　　　　　　　　　 http://www.i-grant.jp/
--------------------------------------------------------------------------------
〒150-0041　東京都渋谷区神南1-5-7　APPLE OHMIビル4階
TEL:03-5784-2115　FAX:03-5784-2116　mail：info@i-grant.jp
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ INNOVATION GRANT━

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地方発のソーシャルビジネスも地域間を越えてコラボしていける・つながっていくと
少しずつですが日本を変えていく大きなチカラとなっていくかなと感じます。

「予防」とは？

2009-04-28T08:00:00.003+09:00

月刊「健康づくり」人生80年時代に必要とされる「予防」とは [高齢者の介護予防第1回]
連載スタートに触れ「予防」について考えてみました！

財団法人健康・体力づくり事業財団

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大渕修一　室長 (東京都老人総合研究所介護予防緊急対策室)

≪「予防」(＝主なターゲット)の歴史≫
人生40年時代[～明治・大正・昭和初期]…感染症
人生60年時代[戦後～昭和初期]…生活習慣病(脳卒中、心疾患、悪性新生物)
人生80年時代[平成～]…認知機能・身体機能(加齢に伴う心身機能低下)
　　　　　　　　　　⇒単に長生きではなく、元気で長生きするコト

2006年度から介護保険制度において介護予防サービス事業を創設

市町村の責任において、生活機能の維持・向上のための介護予防事業
(全高齢者を対象とした「一般高齢者施策」および、よりハイリスク者
のための「特定高齢者施策」)を実施

『人生80年時代に必要とされる予防＝介護予防』
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中高年からの介護予防読本-すばらしい「老い」を求めて- (2005年2月発行)
編集・発行：東京都福祉保健局高齢社会対策部介護保険課より

中年期：
「生活習慣病」の予防
○ガン　○心臓病　○脳卒中　○糖尿病

高齢期：
「老年症候群」の予防
○生活機能　○転倒・骨折　○尿失禁　○認知症、うつ
○低栄養　○足のトラブル　○口腔ケア

老年症候群とは高齢者特有にあらわれ、必ずしも疾病という訳ではありませんが
しかし「生活機能(ADL)」を損ね、日々の「生活の質(QOL)」を低下させるような
状態をいいます。
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「介護予防」というネーミングは以前からあまり好きではないため、私の中では
行政の施策における場面でのみ使用するようにこだわっています。

マイナス面を防ぐ志向ではなく、プラス面に着目して「より良く生きるため」の
取組みが結果的に予防につながる展開を推進していきたいと考えます。

捉え方の違いだけかもしれませんが、一人ひとりの『何のために』というココロ・
姿勢・心構えが、仲間とつながる・支え合える関係性が大切なように日々感じます。

趣味で柏崎改造計画！＠柏崎JC

2009-04-09T17:00:00.008+09:00

『趣味で柏崎改造計画！』社団法人柏崎青年会議所 4月公開例会

桑山理事長のブログでの報告⇒モチベート！

江口　歩代表　お笑い集団 NAMARA
講演：「見方一つで、自分の人生が激変！！」
～私はこうした江口流、新潟の愛し方～

私は柏崎青年工業クラブのメンバーというカタチで参加させてもらい
2004年から色々と練り込んでいる【歩人駅(ほっとターミナル)構想】＋
【ビーチウォーキングプロジェクト】を発表する機会をいただきました

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『趣味で柏崎改造ミーティング』
テーマ：『俺ならこーする！柏崎　みんなでどうする？柏崎』

◎スポーツA グループ(私が所属し、プレゼンをさせてもらった)
　タイトル：『燃せ(もせ)脂肪！！燃すな(もすな)油』
「徒歩の日常」＋「二輪の祭典」の二本柱で構成

歩く生活＋自転車イベントを低炭素社会の実現・エコロジーにもこじつけ！

【歩人駅(ほっとターミナル)構想】：『まちに歩いて買い物に行こう！』
☆歩数計データを地元商店街でポイント還元する地域通貨のような仕組み
　により、「健康づくり」と「まちづくり」を組合せる

【ビーチウォーキングプロジェクト】
☆いつも裸足で気持ち良く歩ける日本一きれいな「ビーチウォーキングコース」

☆隣接する「夕陽の見える足湯場」でウォーキング後の癒しタイム

☆日本一きれいな砂浜をめざす⇒「ビーチパトロールロボット」【感性ロボット】
：砂浜に捨てられたゴミを清掃するロボットではなく、ヒトがゴミを
　捨てようとすると「ちょっと！待った～！！」と止めるロボット
：そしてヒトが「なんだコノヤロー！ロボットのくせに」と感じない
　「はい！わかりました！！やっぱり持ち帰らなくっちゃね」と素直に
　なれる・納得できる…そんなヒトのココロ・気持ちへアプローチ
：さらにココだけは常に絶対ゴミがないので、「捨てる気になれない」
　という空間にしたて上げ⇒継続するシステムに
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環境省エコ・アクション・ポイントとの組合せも模索したいところ

また、ポイントつながりでは

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◎まちづくりグループ
　タイトル：『笑顔だで～(DAY)』
　8月25日：ハッピーニコニコの日
【笑顔ポイント】の提案！
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笑顔がポイント化できれば、まさに当社のための企画だ！？
と感じ、コレは同じ志の方との出会いにもつながるなとこの
企画に感謝！！
ぜひ夢の発表だけに終わらせずに自分から動いて、今回の
アイデアを一つ以上カタチにしていく連携を確立するぞ！
と決意！！

社会人基礎力育成・評価システム開発

2009-04-06T08:00:00.004+09:00

委託先の公募結果経済産業省経済産業政策局産業人材政策室

平成21年度「体系的な社会人基礎力育成・評価システム開発・実証事業」

↓2009年3月31日(火) 採択大学のお知らせより
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　平成21年1月16日(金)から2月19日(木)までの期間をもって公募を行ったところ
期間内に28件の応募がありました。
　応募内容について、外部有識者による評価を踏まえ、厳正な審査を行った結果
以下の12件の応募者を採択することを決定いたしましたので、お知らせします。

新潟工科大学
(当社との連携を含めた内容での事業計画で)
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社会人基礎力
○前に踏み出す力(アクション)：主体性・働きかけ力・実行力
○考え抜く力(シンキング)：課題発見力・計画力・創造力
○チームで働く力(チームワーク)：発信力・傾聴力・柔軟性・情況把握力・規律性・ストレスコントロール力

【しらさん家】でも子ども達に身に付けてもらいたいチカラの一番は
◎主体性：「自分で考え、自分で行動する習慣力」だと捉えて
取り組んでいます。

↓事業計画より
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　本事業は地域産業界に貢献できる「NIIT人間力」を備えた実践的ものづくり
技術者を育成することを目的とする。

「NIIT人間力」：
○挑戦力(アクション)
　・高い目標に向ってチャレンジする行動力
　・失敗を恐れず、トライ＆エラーの積み重ねと努力の精神

○創造力(シンキング)
　・既成概念にとらわれない発想
　・課題を発見し、新しい解決方法を考える力

○コミュニケーション力(チームワーク)
　・説得力⇒説明スキルと知識をもつこと
　・傾聴力⇒相手の話を聞くことができる
　・理解判断力⇒相手の話を理解し、判断できる
　・情報活用力⇒パソコンやインターネットを活用することができる
　・トータルコミュニケーション力⇒読み、書き、対話すること

実践型学習における育成・評価プログラムの開発・実証

☆課題内容
【課題名：運動遊具の開発】
　日本人の生活習慣の変化や高齢者の増加等により、近年、糖尿病等の
生活習慣病の有病者・予備軍が増加しており、生活習慣病を原因とする
死亡は、全体の約３分の１にものぼると推計されています。生活習慣病
は、一人一人が、バランスの取れた食生活、適度な運動習慣を身に付け
ることにより予防可能であり、気軽に運動に取り組める楽しい運動遊具
が求められております。本学と産官学連携により、共同研究を進めてい
るキガックでは動的バランス測定について取り組んでおり、このノウハ
ウを生かして、新たな運動遊具の開発を課題とするものである。

☆課題を与える企業等
○柏崎市
　・事業概要
　　　地方行政
○株式会社笑足ねっと
　・事業概要
　　　『コーディネーショントレーニング』による運動能力の維持・向上
　　　を支援するシステムの開発を中心に、個人性に適合した生きがい・
　　　健康体力づくりの継続的なサポート

☆参加学生及びチーム編成
　工学部２年生　４０人定員
　１チーム４人程度として１０チームの編成とする
　構成は２年生を学科に偏りの無いようチームを構成させる
-----

10月第4週にはワンデイインターンシップ①として、当社の見学・体験
が予定されています。

また、12月から1月にかけて試作品の製作と実証・試験がプログラムされて
いて、【しらさん家】の会員さんにご協力いただく場面もありそうです。

私自身がサポートする場面では、ヒトとヒトとのつながりを創り出す
視点を強調させてもらおうと考えています。

「ソーシャルビジネス」55選

2009-02-19T13:00:00.004+09:00

地域で社会的課題を解決し、安定的・継続的な雇用も創出
日本を代表する「ソーシャルビジネス」55選

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公表：2009.2.17(火)
経済産業省では、社会的課題を解決するビジネスとして、また、
地域における安定的かつ継続的な雇用創出の受け皿として期待
が高まる「ソーシャルビジネス」を支援しています。
この度、同ビジネスを地域で実践するための処方箋の提供及び
活動自体の認知度向上を目的に、全国から先進的事例を公募し、
今回55の日本を代表する取組を選定しました。
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ソーシャルビジネスのロゴマークの作成について

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公表：2009.2.17(火)
ソーシャルビジネスの支援策を強化するため、ソーシャルビジ
ネスのロゴマークを作成しました。
ソーシャルビジネス関係のイベントや資料等で広く活用し、ソ
ーシャルビジネスへの国民の関心を高めて参ります。
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☆担当：経済産業省地域経済産業グループ立地環境整備課

広島県広島市のNPO法人コーチズ「笑顔と健康を！」の取り
組みは高齢者向けにおいては当社とほとんど同じ印象です。

「ガンバルーン」「ガンバルーン体操」「座・ソーラン」等の
ネーミングやオリジナルプログラムの開発・ブランド化を
【ばらんすてっぷ】や【ばらんすもう大会】の展開で(こちら
は主に子ども向けですが)参考にさせてもらおうと思います。

小学生初心者チャレンジ大会

2009-02-11T08:00:00.005+09:00

西山町総合型クラブ(仮称)設立に向けたプレイベント開催！！

初めての子ども達にもチャレンジできる
多種目教室と楽しいゲーム大会

日時：2009年2月15日(日)13:00-17:30
場所：ラピカ(アリーナ)
対象：小学1年生～6年生
参加費：100円

内容：
バスケットボール：初心者教室＆ゲーム大会
ソフトバレーボール：初心者教室＆ゲーム大会
ティーボール：初心者教室＆ゲーム大会
運動あそび：鬼ごっこ＆ドッジビーゲーム大会

↑参加者全員が4種目すべてにチャレンジ！！

主催：西山町総合型クラブ(仮称)設立準備委員会
共催：柏崎市教育委員会
後援：西山町地域協議会

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↓案内文より

子どもは単一のスポーツばかりを練習するよりも、外で元気よく
様々な遊びをすることでたくさんの動きを体験し、それが将来の
スポーツ動作の習得や熟練のために必要不可欠なことなのです。

最近の子どもは転んでも手が出せない、スキップができない、体
を上手にコントロールする能力に欠けている傾向があると言われ
ています。例えば現在の小学3年生の投球操作は、20年前の5歳児
レベルと同じだとも言われています。

これらは外遊びの機会が減ったことも背景にあると考えられます。
外遊びは仲間づくりなどの社会性やコミュニケーション能力、ま
た遊びを工夫する創造力を育むことができます。そして体を動か
すことが楽しい、好きだという感覚を身につけることは生涯を通
じて、活発な生活習慣(運動習慣)をもつためにも大切なことなの
です。

また、運動だけやっていれば元気になるということは絶対にあり
得ません。体を動かすことと、しっかり食べること、しっかり眠
って元気になるということが一体化して今の子どもの健康育成に
つながるものと信じております。
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↑発起人のお一人である伊比悦子さんの思い入れたっぷりの
メッセージです。

まさにしらさん家で子ども向けに取り組んでいる目的と全く同じ
こともあり、また体指(柏崎市体育指導委員協議会)として総合型
地域スポーツクラブの立ち上げにかかわっていく場面で伊比さん
との出会いがあり、この西山町における平成21年度スタート予定
の放課後スポーツクラブにおいては、(月)：バスケットボールを
笑足ねっと・スタッフのササ(笹川陽介)が担当させてもらいます。

バリバリ勝つために以前から取り組んでいるミニバス西山クラブ
ともう一つの選択肢が加わったカタチでお役立ちができればと考
えています。

まずは低学年向けのコーディネーション運動を実践・継続するこ
とで、参加する子ども達の将来の成長を見届けられるサポートを
めざしたいと感じます。
(小学校高学年または中学校での結果・成績だけにとらわれずに
長い目で…「うまい」と思わず声のでてしまうオールラウンダーへ)

特集：社会起業家という生き方

2009-02-02T17:00:00.007+09:00

月刊 REC レクリエーション 2009年 2月号 No.595
遊びが学びになる学びが遊びになる遊学を応援する人の月刊誌

日本レクリエーション協会

CASE １：『子どもから大人まで、運動あそびを活用して健康アップ』
として当社の取り組みを取り上げていただきました。

-----
↓本文より

よりよい社会を実現するために、
自ら行動を起こす社会起業家たち。
彼らの行動の原動力となっている「思い」には、
レク活動に関わるみなさんが共感することも
きっと多いのではないでしょうか。

起業するまでに至らなくとも、
例えばビジネスの観点を取り入れることによって、
あるいは他の専門をもつ人との連携によって、
レク活動の可能性は、ぐんと大きく広がるはず。
社会起業家という生き方には
日頃のレク活動を充実させる
たくさんのヒントがありそうです。

身近な変革の種を見つけよう『レクでソーシャルビジネス』
レクリエーション分野で社会起業した２つのケースを紹介します。

株式会社笑足ねっと　　　　　　　　　　　　　　(新潟県柏崎市)
CASE １：『子どもから大人まで、運動あそびを活用して健康アップ』

「笑顔で楽しく体力向上を」

　新潟県柏崎市。昔は映画館だった建物のなかに、運動あそび塾
「しらさん家」はある。遊びやゲームを取り入れ、楽しみながら
運動神経や情報神経系を強化する教室で、小学校くらいまでの子
どもたちと高齢者が対象だ。

　「しらさん家」を運営するのは、株式会社笑足ねっと(わらかし
ねっと)。社長の「しらさん」こと白川正志さんは、産業機械など
の部品加工会社である家業を背景に、はじめは高齢者の筋力回復
に役立つ機器を開発したいと考えていた。

　「転倒予防や寝たきり防止にと、パワーリハビリテーション・
プログラムに参加するお年寄りは多いのですが、見学に行くと、
みんな黙々とトレーニングをしているのです。もっと笑顔で楽し
く体力向上できる方法はないものかと思いました」

　モノづくりが本業の一方、白川さんはスポーツ指導員として、
地元のミニバスケのコーチを10年以上続けてきた。その延長線上
でレク・インストラクターの資格ももっている。さらに長寿社会
のウエルネス(健康)に貢献する仕事をと、健康・生きがいづくり
アドバイザー、高齢者体力つくり支援士、コーディネーショント
レーニングのコーチングライセンスを取得し、2007年の春に笑足
ねっとを立ち上げた。

「地域貢献の新構想も展開」

　家業を継ぎ、すでに経営者だった白川さんにとって、笑足ねっ
とは第二創業だ。企業経営の知識や経験、人脈においては一日の
長がある。とはいえ、新しい事業をひとりで始めることへの不安、
資金調達や採算ベースに乗せるための腐心など、起業にはつきも
のの苦労もひと通り味わった。

　「異業種での創業ですから、起業セミナーに参加してビジネス
プランを練り、いろいろな人の助言を聞き、市や商工会議所の第
二創業支援を受けて創業に踏み切りました。資本金は300万円。
街元気プロジェクトの現地研修を通じて市街地の空き店舗活用を
思い立ち、建物は閉館した映画館を改装したので、経費を抑える
ことができました」

　創業から1年8ヵ月、「しらさん家」では志を同じくする若いスタ
ッフ2名が、運動あそびの支援にあたる。学校や企業などへの出前
教室にも進出し始めたところだ。

　「モノであふれる日本では、レクリエーションの分野には、心の
豊かさやクオリティー・オブ・ライフの面でも社会的意義があり、
起業の可能性も高いと思います。ただ、ビジネスである以上、継続
性や事業性が欠かせません。『資格をもっているから』という軽い
発想だけだと、難しいのではないでしょうか」

　笑足ねっとでは今、歩人駅(ほっとターミナル)構想を新たに展開
しようとしている。参加する住民に歩数計を付けてもらい、歩数計
の数字と体組成変化を「しらさん家」で管理して、歩いた歩数だけ
商店でポイント還元してもらう仕組みだ。健康づくりとまちづくり
を組み合わせ、地域に貢献しつつ事業性も確保するという、社会起
業家ならではの発想が注目される。
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「レクリエーション分野」「社会起業(ソーシャルビジネス)」
という分類に関して：当社の場合、事業構想から立ち上げ初期の
段階ではあまり意識していませんでした。

民間企業というカタチにこだわりスタッフの報酬は利用者の方々
の対価(受益者負担)で成り立つビジネスモデル(健康づくりと仲間
づくりを合わせて支援する働き方・いわゆる運動面だけのインス
トラクターとはちょっぴり違う「笑顔をつなぐ」コーディネート
役としての職種の確立)を目指して事業を継続中です。

「地域の課題解決は行政がなんとかしていくもので、そのサービス
に関してはほぼ無料で受けられるものだ」という住民の感覚に「
これからの時代は一方的に依存するだけではなく自ら変えていく必
要がありそうだよね！共助も…」と気づいてもらう場面等、事業コ
ンセプトを説明していく際に「社会起業」の考え方がピッタリくる
なと思い、取り入れてきた経緯もあります。

まだまだこの「社会起業」が英国のように認知されていくには期間
を要すると思われますが、粘り強く地道に活動を実践していくしか
ないと覚悟し、「そう簡単にみんなに分かってもらっちゃったら面
白くないじゃん」と様々な試行の積み重ねを愉しみたいと捉えてい
ます(そうありたいと…)。

新潟県健康ウォーキングロード

2009-02-02T08:00:00.003+09:00

平成20年度第2回新潟県健康ウォーキングロード登録コース決定！！

今回はじめて柏崎市の２コースが登録されました。

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↓健康にいがた21より

○ 柏崎市：柏崎夢の森公園ウォーキングロード… 2.5 km

公園内のコースで、四季折々の動植物に触れることのできる環境にあり、
自然を十二分に満喫できる。木々や水辺に囲まれた中でのウォーキングは、
こころもからだも癒される。
夢の森公園では自然体験等、季節に応じた室の高いプログラムを体験する
ことができる。

○ 柏崎市：柏崎の歴史と文化、駅からハイキングコース… 6 km

柏崎駅を終点起点とし、市内の歴史と文化に触れるコースを歩く。
歴史と文化だけでなく、市街地、海、公園があり、バラエティーに富んでいる。
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夢の森公園のコースはノルディックまたはポールウォーキングの拠点
として、付加価値化・差異化を目指してみても良いのかなと感じます。

市内コースの後半は私の地元大洲小学校区でまさに子どもの頃の遊び
場なので、ウォーキングコースといっても身近すぎて「良さ」を実感
できないのが正直なところ…こんな感じで案外「地域の魅力」を発見
してくれるのは、外部の方々だったりなのでしょうね！

地域活性化(イノベーション)の三要素:「よそ者」「バカ者」「若者」
⇒私自身の目指す＆あるべき姿でもあります。

『特定………』とは、な～に～！？(eこってニュース・第177回)

2009-01-12T08:00:00.004+09:00

eこって柏崎

eこってニュース

↓私の順番のeこってニュース
「『特定………』とは、な～に～！？」
・第177回[2009/01/11(日)]アップ！

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タイトル：『特定………』とは、な～に～！？

『特定高齢者』という呼び方・分類をご存じでしょうか？

市町村ごとに各行政が「生活機能健診」を行い、「介護予防が必要」と判定した高齢者。
(柏崎市の平成20年3月末状況；高齢者人口(65歳以上)24,560人⇒元気高齢者：19,201人(78.2%)
・『特定高齢者』：1,056人(4.3%)・要支援1,2：1,123人(4.6%)・要介護1～5：3,180(12.9%)
[平成20年4月1日作成：介護予防パンフレット]
…ちなみにこのうち要支援＆要介護の方々は介護保険のメニューでのサポートに)

また健康増進関連では今年度から導入されている腹囲測定を体験された方々も多いかと
思いますが、いわゆる「メタボ健診」は『特定健康診査』、そしてメタボと判定された
方々の生活習慣の改善に向けた、保健師や管理栄養士等によるきっかけづくりとしての
(行動変容をめざした)取り組みが『特定保健指導』

当社、笑足ねっと【しらさん家】では、今週1/15(木)から3/26(木)までの11回シリーズ
で柏崎市元気支援課介護予防係にて取り組んでいる「西山ころばん塾」において、
【笑顔つながり】にこだわった運動支援を市から受託し、スタッフのはる(前澤美春)と
ササ(笹川陽介)が担当させてもらうことに！この際の参加者として市が積極的に働き
掛けている対象の方がまさに『特定高齢者』

私はこの『特定』にちょっぴり違和感があり、厚生労働省をはじめ「官」のネーミング
ってなんでかな～？と今回取り上げさせてもらいました！

みなさんはどう思いますか？どう感じますか？

ネットビジネスではおなじみの『特定商取引法』を確認してみると、商取引のなかで
訪問販売・通信販売・電話勧誘販売等のいわゆる無店舗販売に関する法律で、これまで
一般的だった店舗による販売と分類・区別するから『特定』なんだなと気づき！

法律および税金や補助金による行政サービスをピンポイントで有効に活用させていく
ためには、様々な場面での様々な条件を設定していく必要があり、この場合で
「分ける」と“ある塊”として一方的に『特定される』ということかなと一人で納得

地域の課題解決という行政と同じ目的を持ちながら「ビジネスの手法で」という
【ソーシャルビジネス(社会起業家)】との違いは、価値の提供を受けるお客様
(行政では住民)の意志による主体的な選択・受益者負担で成り立っているか？という点
…なので提供側からの勝手な分類・区別『特定』は、選ばれ続ける【コトづくり】
をめざす民間企業の視点には不要なのでしょう！

ぜひみなさんからも「社会性(社会的課題に取り組むミッション)＆事業性
(ビジネスのカタチで継続的)＆革新性(新たな社会的価値の創出)」を満たす
【ソーシャルビジネス】という仕事・働き方にもご注目いただき、応援して
もらえれば幸いです。
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ちなみに過去の私のeこってニュースは下記の通りです。

「『感性ロボット』＆『コーディネーショントレーニング(COT)』との出合い」
・第124回[2007/05/01(月)]

「超高齢社会に向けてマシンによる筋力トレーニングは必要不可欠か？」
・第54回[2005/05/21(土)]

「コトづくりの愉しみ力」
・第15回[2004/04/21(水)]

ものづくり新風☆若手経営トップの素顔

2009-01-03T17:00:00.008+09:00

柏崎日報
新春特別号
ものづくり新風☆若手経営トップの素顔

下記の内容で取り上げていただきました！

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市内東本町１　笑足ねっと
白川正志 (しらかわまさし) 社長 (39)

前社長(現会長)から早い交代を促され、2002年に白川製作所の社長に就任した。
続いて夢であった健康サービス業を07年に立ち上げた。
学生時代は「人と協調するロボット」を研究。
今でも新潟工科大と一緒に感性のあるロボット作りに励んでいる。
関連会社である「笑足(わらかし)ねっと」の起業のきっかけは介護の現場を見学したとき。
「正直、見ていてつらかった。そうなる前に何とかならないかと考えた」と話す。

そんな発想の中から白川製作所で健康運動用具「ばらんすてっぷ」などを考案。
これを市内東本町１で同社の運営する「しらさん家(ち)」の運動遊び教室に取り入れた。
「狙いはコーディネーション運動で、みんなで遊び、笑いが起きる運動を理想としている」。
課題はＰＲ不足。
休日に３歳の娘と「しらさん家」で遊ぶことが息抜きという。
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↑三つほど訂正を…
○健康運動遊具←△健康運動用具：今後は「遊具」という表現に
○運動あそび教室←△運動遊び教室：ネーミングは「運動あそび」で統一
○娘との「運動遊び」でのふれあい←×娘と「しらさん家」で遊ぶこと
　：しらさん家ではこれからもっと！といった感じ

同じページに取り上げてもらっているヤマテック・山田勝久社長＆
矢島鉄工所・矢島博生社長とは柏崎青年工業クラブや
田塚の柏崎機械金属団地協同組合・青年部で
一緒の活動をする機会も多く＆同世代ということもあり、
これまで交流させていただいています。
これからも特に今年はこの難局を打破する取組みに向けて、ただの仲良し
だけではなくお互いに刺激し合える関係で成長していければと思います。
(ゴルフのお誘いにはかたくなにお断りしていて…まだまだ俺はバスケだと！！)

2009 謹賀新年

2009-01-01T17:00:00.008+09:00

あけましておめでとうございます！

毎年友人・知人に年賀メールとして送信している内容を下記にアップします。
一方的に訳の分からないコトばかりズラズラと…と思われている方もおられ
るかもしれませんが、みんなに情報発信・宣言することで自分自身のモチベ
ーションアップにつながっている・役立っているかなと感じる面も多々あり、
ご迷惑でも継続していければと考えています。

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下記は今年一歩踏み出そうと取組んでいく内容です(毎年で恐縮ですが)
ご感想・ご意見・アドバイス・アイデア等をいただけると幸いです。

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株式会社笑足ねっと (わらかしねっと)
ジュニアとシニアの運動あそび塾【しらさん家】
↑2008/10/1～リニューアル:動画＆写真をどんどんアップしていきます
(⇒旧サイト)

今年は1/15(木)より柏崎市から受託した介護予防事業「西山ころばん塾」
がスタートします。

当初より構想していた展開ですが、4月以降も午前中は各地に出前できる
体制を準備し、加速度的な「運動あそび」の広まりをめざします。

活動報告＆予定として、下記三人のスタッフブログを活用しております
ので、ご参照いただければ幸いです。

しら：ブログ
『笑顔つながり』への挑戦＠しらさん家

ササ：ブログ
ササめがね

はる：ブログ
ほっとスマイル☆

プレキンダー・キンダー・ジュニア・ハンドテニス・シニアの各教室は
まだまだ会員さんを大募集中です！

まずは無料体験へどれだけ多くの方々に足を運んでもらえるか！を引き
続き試行していきます。

小学校向けのみではなく、企業向けも含めて出前教室が可能ですので、
ぜひお気軽にお声掛けください。
今後ともご支援・ご協力を宜しくお願いします。

参考：ソーシャルビジネス研究会 [経済産業省]

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みなさんにとって飛躍の丑年になりますようにお祈り申し上げます！

こころと身体のトレーニングセミナー

2008-12-26T17:00:00.016+09:00

こころと身体のトレーニングセミナー２回シリーズ

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↓柏崎市のホームページより

♪ダンスセラピーと運動あそび♪

　かしわざき男女共同参画プラン推進市民会議では、こころと身体の活性化と
冬期間の運動不足解消を目的として、健康講座を２回シリーズで開催します。
　仲間と身体を動かしコミュニケーションをとることで、自分のこころや身体が
イキイキしてきます。運動が苦手な方でも無理なく参加できます。
　寒い冬、ちぢこまっているこころと身体を元気にしてみませんか？

◆第２回運動あそび　～脳と身体をバランスよくうごかしてみましょう！
　日時：2009年2月1日(日）10:30-12:00
　場所：運動あそび塾しらさん家 (モーリエⅢ・市民プラザ向い)
　講師：前澤美春さん (はるさん)
　　　　(株)笑足ねっと (NPO法人日本コーディネーショントレーニング協会・ブロンズコーチ)　

　対象：中学生以上
　定員：30人
　参加料：無料
　申し込み：1/23(金)までに電話・ファクス・Eメールで男女共同参画室へ
　　　　　　TEL 0257-20-7605・FAX 0257-22-2637・E-mail danjyo@city.kashiwazaki.niigata.jp
　服装：動きやすい服装　(シューズ不要)

　主催：かしわざき男女共同参画プラン推進市民会議
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柏崎市・市民生活部・男女共同参画室

8月には親子わんだーランド【ばらんすてっぷ】でお世話になっております。
親子わんだーランド「生き・活き・子育て！」開催報告

室長の三井田さんには商工振興課長時代から様々な場面(中国視察等)でお世話に
なっておりました。
この度2009年1月1日付けで新設の会計管理者(旧収入役)に人事異動となられますが、
これからも何らのカタチで交流させてもらえればと思っています。

1月からは柏崎市が介護予防事業として取り組んでいる「西山ころばん塾」において、
運動支援を主体に【しらさん家】のスタッフ・ウエルネスサポーターのはるとササが担当します。
柏崎市・福祉保健部・元気支援課・介護予防係の金子理学療法士さん＆小池保健師さんと
役割分担をしながらという一括受託ではないスタイルが特徴かもしれません。
この双方向での連絡が欠かせない関係性を活かして市との連携強化をさらに推進したいものです。

地道な活動を少しずつですが公的機関からも認めていただけるようになり(みんなと一緒
だから大笑い↑⇒「みんなで愉しむ」「笑かし合う」「ヒトとヒトとヒトがつながる」というコンセプト)
大変感謝しているところです。

この連携がしらさん家をより多くの方々に知ってもらえる＆運動あそびを体験してもら
える相乗効果につなげられるようにＰＲにも積極的に活用していこうと考えております。

NICe(ナイス)な起業家

2008-12-16T17:00:00.005+09:00

起業支援ネットワーク NICe 経済産業省委託事業
NICe STATION 起業家と支援者のための、レポート＆インタビュー

★2008年12月18日(木)：NICe(ナイス)な起業家 Vol.21としてアップ！！

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↓内容(見出し)

☆子どもからシニアまで愉しめる運動あそび塾の運営

◎継続できる「健康づくり」と「まちづくり」を組み合わせ、空間・時間・仲間を提供

◎精密機械加工メーカー三代目に就任し、モノづくりとコトづくりの融合に挑む

◎柏崎発の新ビジネスモデルとして、他地域との横のつながりを目指す

●NICe参加者の皆さんに質問したいこと：
社会起業家としてのこの事業活動を、地域の方々にどのような手法でアプローチ
していけば早く、広く伝わるのか思案中です。また、ソーシャルビジネスの定義
を詳しく説明できたとしても、なかなかご理解いただけないのが現状です。この
課題を解決するためには、どのような広報・宣伝活動が効果的なのか。ぜひ、皆
さんのお知恵をお貸しください。よろしくお願いします。
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いわゆるライターさんから取材を受ける機会が少しずつ増えてきています。
(雑誌やウェブもアウトソーシングなのね……と)

私のあっちこっち飛んでしまう回答に対してもすごく上手に流れに沿った
質問をしてもらえるので、うまく本質まで引き出してくれているなと感心。

苦労してそうな点を見破られていたり…でかなりの経験も大切なのでしょうが
やはり「するどい感性の質問力！」を実感してしまいます。

『笑顔つながり』への挑戦＠しらさん家

はじめての北信越大会＠柏崎高校男子バスケ部

【希望＝お互いに⇒物語】＠玄田 有史 教授(東大)

【スマートエイジング】＠しらさん家流

【毎日：鬼ごっこ】＠幼児期運動指針

【運動する子・しない子⇒二極化】：全国体力調査＠文部科学省

【体力・運動能力調査】⇒＠【しらさん家】まだまだ課題解決に向けて…

【鬼ごっこ協会】＠羽崎 泰男 代表

【認知症予防】＠国立社会保障・人口問題研究所など

【高齢者向け体力検定】＠文部科学省

【バランス訓練】＝健康寿命↑

【姿勢＝体幹↑】⇔外遊び『運動感覚』

【健康＝カッコいい】＠ターザン

【外で遊ぶ】⇒学習意欲向上！？

【痛くない体育】＠フラッグフットボール

【介護予防へ健康調査票】＠厚生労働省 検討！

【自分から～】＠遺伝子学者と脳科学者の往復書簡：その２

【笑いと笑顔】＠遺伝子学者と脳科学者の往復書簡：その１

ロコモティブシンドローム：中村 耕三 著 【長寿社会】

『つなげる⇔つながる』：eこってニュース 第221回

ETIC. 社会起業・NPO×ベンチャー協働支援プログラム

『今を生き切る』 いきがい 105 <生きがい財団>

健康学習会～男女共同参画による健康なまちづくり～

【超高齢社会の国家戦略】＠横山 禎徳 ディレクター (SSDI)

【健康投資社会】＠久野 譜也 社長 (TWR)

スポーツが日本の元気をつくる <月刊 健康づくり>

【歩人通(ほっとストリーツ)】プロジェクト

【ソーシャルキャピタル】＠コミュニティ科学：その１

【第7回 NICe東京定例会】11/30(月)にプレゼン！！

【笑足運動あそび】お達者コース無料体験会

元気館 健康まつり 2009

特集：健康づくりのインセンティブを考える ２

特集：健康づくりのインセンティブを考える １

目に見えない資本主義：田坂 広志 著 【日本型経営】 その２

目に見えない資本主義：田坂 広志 著 【日本型経営】 その１

FJC.N公開講座＠福祉住環境コーディネーターネットワーク

【イノベーション・グラント】2009年第2期：募集

社会起業家がもたらすもの＠上越JC

創業人材育成事業事例集＠日本商工会議所

子どもの運動遊び １：村田 トオル 著 <月刊 健康づくり>

脳トレ神話にだまされるな：高田 明和 著 【脳活性≠脳機能↑】 その２

脳トレ神話にだまされるな：高田 明和 著 【脳活性≠脳機能↑】 その１

子どもにスポーツをさせるな：小林 信也 著 【心技体】 その３

子どもにスポーツをさせるな：小林 信也 著 【心技体】 その２

子どもにスポーツをさせるな：小林 信也 著 【心技体】 その１

【NEC社会起業塾】第8期：参加団体募集

つなげる力：藤原 和博 著 【情報編集力】 その３

つなげる力：藤原 和博 著 【情報編集力】 その２

つなげる力：藤原 和博 著 【情報編集力】 その１

スポーツの課題をまとめる！－完璧なリスク管理は可能？

【社会的企業】正当な対価払い育成しよう

【柏崎抄】出張サービス：一般家庭にも対象を広げ！

社会起業家 新しい働き方を育てよう

特集：子どもの体力・運動能力を高める

ETIC. 社会起業・NPO×ベンチャー協働支援プログラム

「予防」とは？

趣味で柏崎改造計画！＠柏崎JC

社会人基礎力育成・評価システム開発

「ソーシャルビジネス」55選

小学生初心者チャレンジ大会

特集：社会起業家という生き方

新潟県健康ウォーキングロード

『特定………』とは、な～に～！？(eこってニュース・第177回)

ものづくり新風☆若手経営トップの素顔

2009 謹賀新年

こころと身体のトレーニングセミナー

NICe(ナイス)な起業家

【希望＝お互いに⇒物語】＠玄田有史教授(東大)

【鬼ごっこ協会】＠羽崎泰男代表

【介護予防へ健康調査票】＠厚生労働省　検討！

ロコモティブシンドローム：中村耕三著【長寿社会】

『つなげる⇔つながる』：eこってニュース第221回

『今を生き切る』　いきがい 105 <生きがい財団>

【超高齢社会の国家戦略】＠横山禎徳ディレクター (SSDI)

【健康投資社会】＠久野譜也社長 (TWR)

スポーツが日本の元気をつくる　<月刊健康づくり>

元気館健康まつり 2009

特集：健康づくりのインセンティブを考える２

特集：健康づくりのインセンティブを考える１

目に見えない資本主義：田坂広志著【日本型経営】その２

目に見えない資本主義：田坂広志著【日本型経営】その１

子どもの運動遊び１：村田トオル著 <月刊健康づくり>

脳トレ神話にだまされるな：高田明和著【脳活性≠脳機能↑】その２

脳トレ神話にだまされるな：高田明和著【脳活性≠脳機能↑】その１

子どもにスポーツをさせるな：小林信也著【心技体】その３

子どもにスポーツをさせるな：小林信也著【心技体】その２

子どもにスポーツをさせるな：小林信也著【心技体】その１

つなげる力：藤原和博著　【情報編集力】　その３

つなげる力：藤原和博著　【情報編集力】　その２

つなげる力：藤原和博著　【情報編集力】　その１

社会起業家　新しい働き方を育てよう